¡°Queremos dejar una huella social en el mundo¡±
El asesor especial de Obama promueve el voluntariado como pilar cultural
A Jonathan Greenblatt se le han pegado las s¨¢banas. El jet lag y la actividad de Madrid han hecho mella en el asesor especial del presidente de Estados Unidos, Barack Obama. La entrevista, que deb¨ªa empezar a las 7.30, comienza finalmente a una hora algo m¨¢s normal para las latitudes mediterr¨¢neas y acompa?ada de abundante caf¨¦ con leche. Greenblatt, director de la Oficina de Innovaci¨®n Social y Participaci¨®n C¨ªvica de la Casa Blanca, es un hombre activo y se nota, aunque reconoce que hoy tiene el reloj biol¨®gico ¡°desajustado¡±. Empresario y alto ejecutivo, pas¨® por varios puestos en el sector privado antes de ocupar su despacho actual, desde el que intenta promover el voluntariado y la acci¨®n social en un pa¨ªs que considera el servicio a la comunidad uno de los pilares de su cultura.
Chaqueta y camisa blanca sin corbata, Greenblatt simboliza el perfil de directivo del que Obama se ha rodeado: din¨¢mico y comprometido. Se define como ¡°emprendedor social¡±. ¡°Un modelo de emprendedor que busca y pone en marcha soluciones a los problemas sociales mediante la innovaci¨®n, la tecnolog¨ªa, estrategias de marketing...¡±, explica. Est¨¢ en Madrid para hablar de ello en la Cumbre de Innovaci¨®n en el Voluntariado, organizada por la Embajada de EE UU, el Meridian International Centre y la Fundaci¨®n Rafael del Pino. ¡°Se persigue el impacto social, porque no se trata solo de cambiar el statu quo, sino de cambiarlo para mejor¡±, dice. Ser¨ªa algo as¨ª como un emprendedor de negocios solidarios.
Come uvas, se sirve m¨¢s caf¨¦ y cuenta que el del emprendimiento social es un camino que cada vez m¨¢s gente escoge en EE UU. Una cierta forma de ¡°capitalismo consciente¡±. ¡°Miramos a personas que cambian el mundo, como Steve Jobs [fundador de Apple], que dijo: ¡®Quiero dejar huella en el universo¡¯. Nosotros queremos dejar huella en el universo desde el punto de vista social¡±, dice.
Esa fue la idea que le llev¨® a fundar Ethos Water, una compa?¨ªa de agua embotellada que con el lema Beba esta agua y ayude a alguien a obtener agua destina un porcentaje de cada botella a proyectos para mejorar el acceso a agua potable en pa¨ªses en desarrollo. En 2005, Starbucks compr¨® la marca ¨¦tica, y Greenblatt pas¨® a ser alto ejecutivo de esa firma. Despu¨¦s fundar¨ªa All for Good, una enorme plataforma digital destinada a promover el voluntariado.
Ahora est¨¢ un punto m¨¢s all¨¢, a la cabeza de la Oficina de Participaci¨®n C¨ªvica que Obama fund¨® en 2009. ¡°Una entidad que promueve soluciones innovadoras e inmediatas para resolver los problemas de la comunidad¡±, define. Adem¨¢s de asesoramiento para esos programas, la oficina dispone de un fondo de 37,5 millones de euros para ayudar a financiarlos. Ya hay 400 en todo EE UU, desde proyectos contra el abandono escolar hasta planes de reinserci¨®n.
Greenblatt cree que en ¨¦poca de crisis, en la que el Estado reconoce que no tiene medios para solucionar todos los problemas, el papel de las organizaciones sin ¨¢nimo de lucro es ¡°clave¡±. ¡°Estas entidades complementan el trabajo de la Administraci¨®n. El sector ciudadano inyecta energ¨ªa y motivaci¨®n, y puede ayudarnos a identificar d¨®nde podemos trabajar. En EE UU tenemos una sociedad activa y un sector privado din¨¢mico que trae logros econ¨®micos. Debemos trabajar todos juntos¡±.
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