El fiasco de las teles auton¨®micas

Utilizadas a menudo como instrumento de propaganda del Gobierno de turno y acusadas de despilfarrar el dinero de los ciudadanos, las televisiones auton¨®micas est¨¢n en el punto de mira de los ajustes. Muchos dirigentes del PP aseguran que hay que meterles la tijera antes que recortar la sanidad o la educaci¨®n. ¡°Es un argumento tramposo¡±, dice un directivo de una cadena regional, que estima que el coste de los entes de radio y televisi¨®n ronda el 0,69% del presupuesto de las comunidades. Pero sin el dinero del erario, las auton¨®micas no podr¨ªan sobrevivir. Los impuestos les aportan el 75% de sus ingresos y el otro 25% procede de una menguante tarta publicitaria. Algunas se ver¨¢n obligadas a recurrir al endeudamiento para acabar el a?o. Un bal¨®n de ox¨ªgeno que en empresas como la RTV Valenciana se ha convertido en una trampa mortal: acumula una deuda de m¨¢s de 1.200 millones de euros, que a la postre tendr¨¢ que asumir la comunidad. O sea, los ciudadanos.

No todos los entes tienen el mismo modelo de gesti¨®n ni la misma ambici¨®n. El de Arag¨®n, por ejemplo, cuenta con una plantilla m¨ªnima (en torno al centenar de trabajadores) y externaliza pr¨¢cticamente toda su producci¨®n. En el otro extremo est¨¢ la Corporaci¨®n Catalana de Medios Audiovisuales, convertida en un verdadero monstruo. Con 2.800 empleados, seis canales de televisi¨®n y varios de radio, duplica la plantilla de Mediaset Espa?a, que con 1.100 trabajadores pone en el aire siete cadenas (Incluida Telecinco) de cobertura nacional. Para reducir costes, la auton¨®mica ha anunciado la fusi¨®n a partir del 1 de octubre de dos canales, el infantil 3XL y el cultural C33, lo que supone bajar a seis la oferta de emisoras y ahorrar 12,4 millones de euros. Pero fuentes de TV-3 aseguran que en 2013 el ajuste afectar¨¢ de lleno a la partida de personal, que absorbe alrededor del 40% del presupuesto. Auguran que se plantear¨¢ un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) que tocar¨¢ al 50%. ¡°La plantilla ha ido aumentando en los tiempos de bonanza, cuando se crec¨ªa en gastos y en ingresos¡±, dice un exalto cargo del grupo catal¨¢n. Para adelgazarla, una de las opciones que se barajan es desplazar empleados a las productoras privadas que con mayor intensidad trabajan para TV-3.

En un contexto de crisis generalizada, todos los entes se han apretado el cintur¨®n. Los 12 adheridos a la Federaci¨®n de Organismos de Radio y Televisi¨®n Auton¨®micos (Forta) han sufrido un ajuste del 30%, lo que se traduce en 300 millones de euros menos en los presupuestos de este ejercicio, seg¨²n los datos de ese organismo. De 900 millones previstos antes de que algunas comunidades pidieran el rescate al Estado se ha pasado a 600. Un hachazo que amenaza con destruir un modelo que, con los a?os, se ha revelado ineficaz e insostenible.

Murcia ilustra ese espejismo. Con una poblaci¨®n de 1,4 millones de habitantes, la regi¨®n quer¨ªa una televisi¨®n auton¨®mica y la tuvo. El Gobierno se la adjudic¨® a un consorcio de constructoras creyendo que d¨¢ndoles licencias para que sembraran la comunidad de ladrillos financiar¨ªan la televisi¨®n. El modelo funcion¨® en los tiempos de bonanza pero la burbuja inmobiliaria se ha llevado por delante 7RMurcia tras seis a?os operando. Desde hace unas semanas solo emite programas enlatados y el 95% de sus trabajadores est¨¢n afectados por un ERE. El Ejecutivo de Ram¨®n Luis Valc¨¢rcel ha decidido rescindir unilateralmente el contrato con la productora GTM y ha puesto en marcha otro ERE que afectar¨¢ a 250 profesionales ¡ªsolo se salvar¨¢n 14¡ª,

Los trabajadores de Telemadrid temen un ERE de Esperanza Aguirre

el primer paso para su desmantelamiento total.

Son tiempos de vacas flacas y toca austeridad. Con 10.000 empleados, las auton¨®micas han dejado atr¨¢s los tiempos en los que pujaban a golpe de talonario por los derechos del f¨²tbol o el cine americano. Ahora buscan acuerdos con TVE (ahogada tambi¨¦n por la rebaja de 200 millones) para compartir coberturas, derechos de propiedad intelectual, asistencias t¨¦cnicas y producciones. Los recortes han llegado tambi¨¦n a los salarios. Al director general de RTV-Andaluc¨ªa, Pablo Carrasco, la Junta le ha rebajado el sueldo a 59.594 euros anuales, menos de la mitad de lo que cobraba. Y menos de la mitad tambi¨¦n de los 120.000 euros que, seg¨²n denuncian los socialistas, percibe Nacho Villa, director general de la RTV de Castilla-La Mancha. La portavoz socialista en el Consejo de Administraci¨®n, Esmeralda Mu?oz, pidi¨® esta semana a Villa que se rebaje su retribuci¨®n ¡°en coherencia con las ¨²ltimas propuestas que viene realizando Cospedal, como la de dejar sin sueldo a la oposici¨®n [y al resto de diputados] para que no puedan ejercer su labor leg¨ªtima y pol¨ªtica de controlar al Gobierno¡±.

Pero las cuentas de las auton¨®micas no cuadran. En parte porque los Gobiernos regionales les han reducido la aportaci¨®n financiera y en parte por el impacto de la crisis publicitaria, que afecta a todos los medios de comunicaci¨®n, aunque con especial intensidad a las televisiones auton¨®micas. En el primer semestre del a?o su facturaci¨®n ha ca¨ªdo el 38%, seg¨²n las estimaciones de la consultora Infoadex, que sit¨²a la inversi¨®n entre enero y junio en 71,9 millones de euros frente a los 116 del mismo periodo del a?o anterior. Asfixiadas por la crisis publicitaria, se ven abocadas a elegir entre la jibarizaci¨®n, la privatizaci¨®n o el cierre.

Es lo que ya ha hecho El Dos (la segunda marca de la televisi¨®n canaria) y lo que har¨¢ Canal Sur-2. Otros operadores, como Telemadrid, ir¨¢n a la privatizaci¨®n. El presidente de turno de la Forta y director general de RTV-Arag¨®n, Jes¨²s L¨®pez Cabezas, considera que ¡°hay que volver a los cuarteles de invierno¡±. ¡°Cuando hay problemas hay que salvar lo fundamental, y el primer canal es la prioridad; los otros son complementarios. Todos empezamos con un canal¡±. Afirma que las televisiones son un fiel reflejo de la comunidad de la que dependen. ¡°Algunas pasan por un periodo de incertidumbre y otras atraviesan por una situaci¨®n m¨¢s estable¡±.

La facturaci¨®n publicitaria ha ca¨ªdo el 38% en el primer semestre

Galicia o Arag¨®n est¨¢n en ese segundo bloque. Adem¨¢s de tener sus cuentas saneadas gozan de audiencias por encima del 10%. En el otro extremo est¨¢ la valenciana Canal 9 o Telemadrid. Esperanza Aguirre quiere anunciar en persona a los sindicatos del ente sus planes. Los trabajadores temen un ERE de dimensiones similares al de la Radiotelevisi¨®n Valenciana, que afecta al 70% de una plantilla de 1.600 miembros. El ente madrile?o tiene casi 1.200 empleados, de los cuales el 10% son ¡°directivos, jefes y contratados a dedo fuera de convenio que se llevan del 30% de los gastos de personal¡±, seg¨²n los sindicatos. El desmantelamiento de Telemadrid no es percibido por sus trabajadores como una cuesti¨®n econ¨®mica. ¡°No va a suponer un ahorro a los madrile?os, sino que se trata de una decisi¨®n pol¨ªtica del Gobierno del PP de Esperanza Aguirre, que antes de malvender, privatizar y externalizar el ente p¨²blico ha utilizado Telemadrid y Onda Madrid a su antojo para conseguir sus objetivos pol¨ªticos¡±.

¡°Hay que empezar a pensar que somos un servicio p¨²blico y relanzar la cooperaci¨®n para dejar de actuar con el gorro de cada comunidad¡±, comenta el director general del ente aragon¨¦s. L¨®pez Cabezas defiende las televisiones auton¨®micas, aunque admite que no tienen sentido ¡°si no cumplen un servicio a la ciudadan¨ªa¡±. ¡°Hemos ca¨ªdo en la trampa del share [la cuota de audiencia] y el share es un indicador empresarial, de gesti¨®n privada, para que el anunciante vea la rentabilidad de sus inversiones publicitarias¡±.

Pero sin audiencia, las televisiones est¨¢n tocadas de muerte. Las auton¨®micas de Andaluc¨ªa, Canarias y Catalu?a han optado por ajustar su oferta y ahorrar costes. Canal Sur-2 dejar¨¢ en octubre de emitir programaci¨®n propia para repicar la se?al de Canal Sur. Aprovechar¨¢ para ofrecer los contenidos en sistemas accesibles para los discapacitados. Esta soluci¨®n no salvar¨¢ de los n¨²meros rojos a la RTV-Andaluza, pero aliviar¨¢ sus finanzas. Ahorrar¨¢ 20 millones de euros a finales de 2013. Su responsable dice que el ente ¡°no puede costear la producci¨®n de dos se?ales diferentes¡±. Los programas de servicio p¨²blico se trasladar¨¢n al primer canal y los contratados con productoras externas se eliminar¨¢n.

Desde la Forta, su secretario general, Enrique Laucirica, afirma que como cualquier otro servicio p¨²blico, las auton¨®micas est¨¢n haciendo un esfuerzo ¡°para adaptarse a la grave situaci¨®n econ¨®mica con un esp¨ªritu constructivo, solidario y responsable¡±. Pero juegan en un terreno inh¨®spito. Si las televisiones nacionales tienen graves dificultades para sobrevivir en un mercado de 45 millones de habitantes, para las regionales es mucho m¨¢s complicado. ?Cu¨¢l es la masa cr¨ªtica de telespectadores para ser rentable? El PP vasco parece tenerlo claro: propone privatizar todos los canales salvo ETB-1, que emite en euskera. Justo el que menos audiencia tiene: un 2,3% frente al 10,2% de ETB-2, que se difunde en castellano.