¡°S¨ª se puede parar una reforma¡±

¡°En este momento, sentimos satisfacci¨®n por encima de todo¡±. Patricia Alonso, miembro de la junta directiva de la Asociaci¨®n de Facultativos Especialistas de Madrid (Afem), no oculta lo que siente ante la paralizaci¨®n de la privatizaci¨®n sanitaria de Madrid. Su asociaci¨®n ha sido una de las que ha dirigido el movimiento de protesta contra los planes de la comunidad, en la calle y en los tribunales. ¡°Hemos demostrado que s¨ª se puede parar una reforma que no ten¨ªa argumentos econ¨®micos ni cient¨ªficos, y que se puede hacer de una manera muy limpia. Hemos demostrado con argumentos jur¨ªdicos, profesionales y sanitarios que no todo vale¡±, a?ade.

Alonso prefiere mirar al futuro en vez de al pasado. No lleva la cuenta del dinero que han perdido con los d¨ªas de huelga, aunque ¡°ha sido mucho¡±, dice. ¡°Pero tambi¨¦n los pacientes han perdido muchas citas, y han puesto mucho dinero. Solo para que pudi¨¦ramos llevarlo al ¨¢mbito jur¨ªdico hicimos una cuestaci¨®n y recaudamos alrededor de 200.000 euros¡±, afirma.

Tambi¨¦n hay otra menci¨®n al pasado, un an¨¢lisis al origen de este conflicto. ¡°Ya cuando se montaron estos hospitales [los inaugur¨® la anterior presidenta de Madrid en dos a?os en plena carrera electoralista], los profesionales dijimos que no hac¨ªan falta; que lo que se necesitaba eran centros de media y larga estancia, que son mucho m¨¢s baratos y dan m¨¢s beneficio a la sociedad¡±, dice Alonso.

La directiva de Afem, m¨¦dica en el Cl¨ªnico de Madrid, no quiere cebarse en su victoria. ¡°Esto no es una cuesti¨®n ideol¨®gica, sino profesional. Lo que ha pasado es que en ning¨²n momento se nos han dado estudios. Ni en Madrid ni internacionales, que digan que con la gesti¨®n privada se puede dar la misma sanidad por menos dinero. No ha habido informes econ¨®micos ni cient¨ªficos de peso. Porque que te digan ¡®He o¨ªdo que voy a ahorrar un 20%¡¯ es un argumento de fe, que te lo crees o no, pero no es cient¨ªfico¡±, insiste. ¡°Nosotros solo les dec¨ªamos: ¡®Pres¨¦ntennos sus n¨²meros¡¯, pero no ten¨ªan nada. Y cuando nosotros les ofrec¨ªamos los nuestros, solo balbuceaban porque no ten¨ªan una respuesta. Y es que el dinero no se crea ni se produce. Y no hablamos de poco. La comunidad gasta en sanidad 7.000 millones, la mitad de su Presupuesto. Y lo que est¨¢ claro es que lo que se va a la empresa privada se detrae de la sanidad p¨²blica¡±.

Este convencimiento de que no hay un proyecto de ahorro ligado a la privatizaci¨®n lleva a Alonso a defender que, con la paralizaci¨®n, ¡°no hay excusa para nuevos recortes¡±. Al rev¨¦s: ¡°Nosotros hemos demostrado que el modelo p¨²blico es m¨¢s barato, as¨ª que si alguien dice que por esta decisi¨®n hay que meter la tijera, nos estar¨¢ intentando enga?ar, y habr¨¢ que decirlo¡±.

No le cuesta a Alonso mantener la distancia propia de una profesional en una batalla que ha llevado tanto tiempo y esfuerzo. ¡°Para nosotros, la cabeza de Javier Fern¨¢ndez-Lasquetty no tiene ning¨²n valor. No era nuestra pieza a batir. Insisto en que no era una lucha ideol¨®gica. Lo que le ha pasado es que ¨¦l mismo dej¨® claro que no ten¨ªa un plan B, que no ten¨ªa m¨¢s alternativas. Y nosotros creemos que s¨ª. Que el sistema necesita reformas, por supuesto, pero que estas tienen que llegar del consenso y los estudios, no por una cuesti¨®n ideol¨®gica¡±.

Esta situaci¨®n es la que va a heredar el nuevo consejero, Javier Rodr¨ªguez. ¡°Depende de c¨®mo lo haga. Lo m¨¢s dif¨ªcil que va a tener es enfrentarse a tanta uni¨®n como hemos conseguido, pero eso puede ser bueno si le da la vuelta. Tiene enfrente a un colectivo muy motivado y con muchas ganas de trabajar por mantener un sistema sanitario que es el mejor, como est¨¢ demostrado¡±.