Alerta roja para una cabecera de 119 a?os

Lo ¨²ltimo que quiere un periodista ¡ªo deber¨ªa querer¡ª es ser protagonista de la noticia. Nunca cuando se trata de despidos. Despu¨¦s de 119 a?os al pie del quiosco con 49.000 n¨²meros, El Correo de Andaluc¨ªa ser¨¢ previsiblemente el pr¨®ximo diario que desaparezca en la espiral de crisis que ha arrasado con tantas cabeceras. Unos 13.000 empleos se han perdido en los medios de comunicaci¨®n en la ¨²ltima d¨¦cada, seg¨²n c¨¢lculos de la Federaci¨®n de Asociaciones de Periodistas de Espa?a (FAPE), que define la situaci¨®n como ¡°sangr¨ªa sin precedentes¡±.

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Andaluc¨ªa sin ¡®El Correo¡¯

¡®El Correo de Andaluc¨ªa¡¯ cierra despu¨¦s de 119 a?os

Los periodistas del diario decano de Sevilla, fundado en 1899, empezaron el pasado viernes una huelga de cinco d¨ªas alternos para forzar a la empresa a encontrar una soluci¨®n airosa y evitar el cierre de la cabecera. Hace una d¨¦cada el diario contaba con 105 trabajadores, hace un lustro 53, y hoy 29 tras una sucesi¨®n de Expedientes de Regulaci¨®n de Empleo.

En 2013 el empresario Antonio Morera Vallejo, que hizo fortuna en el sector de los seguros y ahora posee un potente grupo empresarial con 30 sociedades dedicadas a sectores como la ganader¨ªa y la inmobiliaria, adquiri¨® la cabecera al Grupo Alfonso Gallardo por 1,2 millones, cantidad que inclu¨ªa el pasivo que arrastraba la empresa. En los ¨²ltimos a?os, El Correo de Andaluc¨ªa ha perdido m¨²sculo informativo, periodistas y hojas de papel en una pronunciada cuesta abajo.

Morera Vallejo asegura que no prev¨¦ el cierre del diario, a pesar de haber presentado un ERE para 28 de 29 trabajadores, y que su previsi¨®n es reconvertirlo en un semanario, una revista mensual, o una p¨¢gina web. El empresario no aclara la cifra de empleados que planea mantener activos para llevar a cabo sus planes. ¡°Tenemos que cambiar de formato si queremos subsistir. Puede haber un despido del 90% o del 50% (¡­) No he nacido para cerrar ninguna empresa. Fue un gran error no haber estructurado la compra de otra forma, si lo comprara otra vez, cambiar¨ªa el convenio colectivo¡±, asegura. ¡°Los n¨²meros no salen porque la Administraci¨®n ha dejado de apostar por los medios, solo los rom¨¢nticos compramos el papel¡±, alega.

Los trabajadores rechazan el ERE porque pertenecen ¡°a un grupo de empresas con beneficios millonarios y somos v¨ªctimas de una nefasta gesti¨®n empresarial¡±. El cierre del diario llega tras el fundido a negro de El Correo Televisi¨®n, que con nueve trabajadores dej¨® de emitir el pasado 31 de julio. El pr¨®ximo martes se abre la negociaci¨®n del ERE del diario, que se prolongar¨¢ dos semanas como m¨¢ximo.

¡°Su prop¨®sito, tras cinco a?os de portadas imposibles, locuras editoriales, autobombo empresarial y personal e incluso mazazos laborales, es quedarse con una web de actividad residual¡±, protest¨® una delegada sindical al leer el comunicado el pasado viernes en la concentraci¨®n de Plaza Nueva de Sevilla. En este lustro el diario ha pasado por varias etapas, pero en una de ellas la primera p¨¢gina estaba copada por temas atemporales y la actualidad del d¨ªa anterior apenas figuraba, fuera cual fuera la relevancia de la noticia. Apelaba a temas sociales de la capital andaluza que encontr¨® la incomprensi¨®n de la mayor¨ªa de redactores, pero la empresa impuso su peculiar criterio period¨ªstico. Al frente de esta redacci¨®n y como ¨²ltima persona que supervisaba y daba el visto bueno a los contenidos estaba la esposa del empresario, Rosario Maldonado.

El diario lleva tiempo sin director y hoy funciona con un equipo de redactores jefe que se turnan como coordinadores generales. ¡°Un ERE que deja un trabajador¡­ si realmente quiere rebajar la cifra de despidos, lo que tiene que hacer es sentarse a explicarlo, as¨ª no se puede negociar¡­ Eso es estar muertos antes de negociar, con este ERE no puede haber futuro¡±, protesta Francisco Veiga, del comit¨¦ de empresa.

Carlos Aristu, responsable de acci¨®n sindical de CC OO, censura la postura de la empresa: ¡°Si Morera tiene un proyecto, que lo exponga. Que explique si quiere quedarse la marca o la web, con tres becarios y dos colaboradores externos. Desde luego no es la mejor t¨¢ctica mandar un bufete de liquidaci¨®n, estamos con el cuchillo en el cuello¡±.

El pasado viernes 300 personas se concentraron en apoyo del diario, y los periodistas se pusieron la careta del empresario para reclamarle un cambio de postura. Morera compr¨® la cabecera hace cinco a?os gracias a los 300 millones de volumen de negocio y 20 millones de beneficios que atesoraba su grupo de empresas con 500 trabajadores, seg¨²n el comit¨¦ de empresa. ¡°?Se?or Morera, qu¨ªtese la careta!¡±, gritaban los periodistas. ¡°Los despidos matan El Correo de Andaluc¨ªa¡±, rezaba la pancarta principal.

El presidente de la Asociaci¨®n de la Prensa de Sevilla, Rafael Rodr¨ªguez, dibujaba un panorama sombr¨ªo: ¡°Pinta mal y la soluci¨®n es dif¨ªcil por la cerraz¨®n del empresario, que ya con El Correo Televisi¨®n se neg¨® a explorar alternativas reales. El Correo es la vida de Andaluc¨ªa. Han pasado cientos de compa?eros y se ha desvirtuado el peri¨®dico en una muerte ag¨®nica¡±.

La direcci¨®n ha primado estos ¨²ltimos a?os los temas vinculados al folclore, la tradici¨®n y la religi¨®n. Por eso los redactores clamaban el pasado viernes: ¡°El Correo quiere cumplir 120 a?os de vida pintando de color la rutina de aquellos que construyen Sevilla y su provincia (¡­) Y no solo en Feria, Navidad, El Roc¨ªo, Carnavales y Semana Santa. Tambi¨¦n en verano y en oto?o¡±.