Estar siempre de guardia en el hospital (y no cobrarla)
La atenci¨®n continuada de los ingenieros hospitalarios, clave para la seguridad de las infraestructuras m¨¦dicas, es un punto negro de la sanidad p¨²blica
Los ingenieros hospitalarios, de los que depende la seguridad de las infraestructuras y los aparatos m¨¦dicos, constituyen un punto negro de la sanidad p¨²blica. Cuando acaban su jornada laboral tienen que estar pendientes del tel¨¦fono para asegurar el funcionamiento de las instalaciones. Pero en nueve comunidades las guardias localizadas no est¨¢n reguladas oficialmente, y en algunas, como la valenciana y la Regi¨®n de Murcia, ni siquiera se pagan, lo que infringe las reglas de jornada y retribuci¨®n. Portavoces de estos dos ¨²ltimos gobiernos auton¨®micos aseguran que trabajan para solucionarlo.
Cuando en un hospital de Murcia o la Comunidad Valenciana hay un solo ingeniero suceden casos como el de Daniel C¨®zar, que tiene a su cargo el de Elda (Alicante), con 390 camas, y 15 centros de salud: "Yo estoy conectado las 24 horas al d¨ªa, los 365 d¨ªas del a?o. Me llaman de madrugada, estando de vacaciones... en Nochebuena me llamaron porque una fuga de agua hab¨ªa dejado inoperativos cuatro quir¨®fanos. Llevo as¨ª 10 a?os. La mayor¨ªa de las incidencias las soluciono telef¨®nicamente, pero tengo que estar siempre disponible y no me pagan por ello. Aguanto por los pacientes. Pienso en alguien al que le tienen que aplazar una operaci¨®n porque las salas no est¨¢n en condiciones y sufro".
La situaci¨®n ha estallado en la Comunidad Valenciana porque nadie cobra las guardias y los ingenieros del General de Alicante, un hospital de 900 camas, decidieron en febrero apagar el m¨®vil a las 15.00 y no atender llamadas fuera del horario laboral. "El tema de conciliaci¨®n familiar cada vez se hac¨ªa m¨¢s duro. La semana que estabas de guardia no pod¨ªas salir de la ciudad ni tomarte una ca?a. El tel¨¦fono a veces sonaba de madrugada, despertaba a toda la familia y a veces ten¨ªas que estar dos horas hablando. Sin remuneraci¨®n era imposible seguir", afirma Antonio de Pedro. Otros ingenieros valencianos, de Murcia, pero tambi¨¦n de Castilla y Le¨®n y Catalu?a, donde hay profesionales que tampoco cobran, apuntan a la elevada tasa de interinidad de los trabajadores para explicar por qu¨¦ no hay m¨¢s plantes.
Los empleados hospitalarios son empleados p¨²blicos, personal estatutario, pero son pocos, lo cual resta fuerza a sus reivindicaciones. En la Comunidad Valenciana son, por ejemplo, medio centenar, y en Extremadura, 11. Supervisan el funcionamiento de las infraestructuras y los instrumentos m¨¦dicos, as¨ª como las obras y la compra de equipos. "Controlamos desde un acelerador lineal, que cuesta 10 millones de euros, hasta los ascensores. No apretamos las tuercas, eso hoy lo llevan siempre subcontratas, pero somos los que tenemos la documentaci¨®n y el conocimiento y hemos de supervisar su trabajo. Muchas actuaciones tienen que hacerse por la tarde o de noche para no alterar la marcha del servicio. Y si no hay alguien que mire por la propiedad p¨²blica, ser¨¢n las empresas las que decidan qu¨¦ se hace y qu¨¦ no, qu¨¦ se saltan y c¨®mo ganan m¨¢s dinero", afirma C¨¦sar Rodrigo, ingeniero del Hospital Cl¨ªnico de Valencia.
En su departamento, que abarca tambi¨¦n otros 34 centros sanitarios de menor tama?o, trabajan cinco ingenieros. No han dejado de atender avisos fuera del horario laboral, pero desde julio los anotan. El registro refleja gestiones casi todos los d¨ªas, algunas jornadas seis. En una misma semana, entre otras: "Fuga de agua en la sexta planta de Materno-infantil"; "coordinaci¨®n de actividades cr¨ªticas en obras en Oncolog¨ªa"; "atenci¨®n de imprevistos en la obra del servicio de Hemodi¨¢lisis" o "alarma de baja temperatura en el dep¨®sito de agua caliente sanitaria", el cual, se?ala Rodrigo, "es de vital importancia para mantener una temperatura muy alta y constante para evitar la proliferaci¨®n de legionela".
Solo ocho comunidades tienen las guardias reguladas en las tablas salariales. Son Asturias, Andaluc¨ªa, Arag¨®n, Canarias, Castilla-La Mancha, Cantabria, Pa¨ªs Vasco y La Rioja. En algunas, como Madrid, se pagan como complementos de productividad variable. Y en el resto existen arreglos pactados en cada ¨¢rea de salud u hospital. Si son muy grandes, como el Vall d'Hebr¨®n de Barcelona, los ingenieros hacen guardias presenciales y remuneradas.
"Esto es una herencia de la ¨¦poca del Insalud. Hay comunidades que han buscado una buena soluci¨®n, otros una mala, pero lo es horroroso es que no se abone", dice Luis Mosquera, subdirector de Gesti¨®n del 12 de Octubre de Madrid y presidente de la Asociaci¨®n Espa?ola de Ingenier¨ªa Hospitalaria. Una portavoz de la Consejer¨ªa de Sanidad de Murcia afirma que su departamento "ha consultado a otros servicios de salud y se est¨¢ buscando una soluci¨®n y un est¨¢ndar de posibles retribuciones". "Se est¨¢ trabajando para mejorar las condiciones de este servicio", responde una portavoz en Valencia.
"Si no hay ning¨²n c¨®mputo de las horas en que est¨¢n disponibles, ni de las horas de trabajo efectivo ni hay retribuci¨®n se est¨¢n vulnerando las reglas de jornada y las de pago de horas extra", adem¨¢s del derecho a la desconexi¨®n digital, afirma Jes¨²s Lahera, profesor de Derecho del Trabajo de la Universidad Complutense de Madrid.
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