Productores d¡¯exdirectius s¡¯emporten els grans contractes de TV3

Exdirectius i treballadors de TV3 que van deixar la cadena p¨²blica per obrir les seves pr¨°pies productores s'emporten bona part de les compres de programes de la televisi¨® de la Generalitat, segons revela la resposta a una pregunta parlament¨¤ria per escrit. Les dades mostren una alta concentraci¨® de prove?dors, que ha fet que els set primers d'una llista de m¨¦s de 200 productores hagin facturat 260,7 milions d'euros entre el 2005 i el 2016, gaireb¨¦ la meitat del total (el 43,5%). Malgrat que els programes externalitzats ¡ªde ficci¨®, entreteniment i tert¨²lies¡ª tenen dades satisfact¨°ries d'audi¨¨ncia, el model rep cr¨ªtiques al sector per afavorir unes poques companyies i dels treballadors de TV3, que demanen una aposta per la producci¨® pr¨°pia.

Contribuir a la normalitzaci¨® ling¨¹¨ªstica i cultural del pa¨ªs i dinamitzar el sector audiovisual catal¨¤, on s'estima que treballen unes 11.000 persones, s¨®n les grans missions de TV3 des de la seva creaci¨® el 1983. La primera es pot dir que s'ha complert. Pel que fa a la segona, la cadena hi ha destinat des dels seus inicis una part important del seu pressupost: entre la contractaci¨® externa i els col¡¤laboradors sol estar al voltant del 10% anual.

Des del 2005, el primer any del postpujolisme, l'ens p¨²blic ha invertit 598.622.284 euros en el cap¨ªtol del que es denomina producci¨® associada i col¡¤laboradors. Una factura que s'ha vist notablement redu?da per la crisi durant els ¨²ltims anys, en els quals ha passat de 53 milions el 2010 a 26 el 2014 (un 51% menys). Aquest fet, i l'elevada concentraci¨® de prove?dors, posa en q¨¹esti¨® l'impacte real que t¨¦ avui dia la cadena p¨²blica en el sector audiovisual.

Gaireb¨¦ totes aquestes empreses van ser creades per extreballadors de TV3 ¡ªdirectius, en diversos casos¡ª que van muntar productores pr¨°pies o van passar a gestionar-ne d'altres ja existents. Mediapro, amb Jaume Roures al capdavant, ¨¦s la fundadora d'aquest model d'externalizaci¨® de plantilla, producci¨® de continguts i fins i tot drets. Per¨° els vincles s'expandeixen a altres companyies i als seus creadors o directors generals, com Triacom (el propietari, Oriol Carb¨®, va ser gerent de TV3), Minoria Absoluta (Paco Escribano, el director general, va ser director de la cadena p¨²blica) i Royal Box (Antoni Bassas va ser guionista, presentador, corresponsal i director de programes de la Corporaci¨® Catalana de Mitjans Audiovisuals, propiet¨¤ria de TV3).

La llista segueix amb Diagonal Televisi¨® (el president i fundador, Joan Bas, va ser cap de realitzaci¨®) i Nova Veranda, que tenia com a director general Eugeni Sallent, que despr¨¦s va passar a dirigir TV3. Un continu vaiv¨¦ que s'explica en part per la redu?da grand¨¤ria del sector catal¨¤, per¨° que tamb¨¦ revela alguns aspectes de la seva impermeabilitat.

El model s'ha traslladat tamb¨¦ a presentadors estrella, que facturen a trav¨¦s de les seves pr¨°pies empreses i que coprodueixen els continguts amb la cadena, com Ramon Pellicer, Albert Om, Josep Cun¨ª i Miquel Cal?ada.

A banda dels informatius, la producci¨® associada acostuma a ser una de les fonts principals d'audi¨¨ncia en prime time, fet que significa que la seva perman¨¨ncia a la pantalla la marca el seu ¨¨xit. La majoria de programes elaborats per aquestes productores s'han endut bones xifres en uns temps en qu¨¨ TV3 passa per una crisi d'audi¨¨ncia que, probablement, li far¨¤ perdre el lideratge de l'any davant de Telecinco.

Una de les cr¨ªtiques que rep la compra de continguts de TV3 ¨¦s, segons algunes empreses, el tracte de favor que reben algunes altres. Gestmusic, una hist¨°rica del sector, pr¨¤cticament no factura res a la cadena des del 2011. El president, Tinet Rubira, no aconsegueix entendre-ho. ¡°Intento pensar que no els agrada res del que proposem, encara que fem 600 hores d'entreteniment l'any¡±, assenyala. Tampoc veu com es pot dinamitzar un sector amb moltes empreses molt dependents de TV3. ¡°Una cosa ¨¦s que donis una empenta i l'altra que tu siguis el seu ¨²nic suport. Aix¨° no contribueix a la bona salut del sector¡±, critica.

Els treballadors de TV3 tampoc entenen per qu¨¨ s'externalitzen programes que podria fer una enorme plantilla de prop de 2.300 empleats, amb uns salaris que suposen el 53% dels m¨¦s de 300 milions de pressupost de la cadena. ¡°Durant un temps es va fer molt aquest tipus de continguts, en qu¨¨ tots els equips de t¨¨cnics eren interns, per¨° s'externalitzava el presentador i un petit equip de guionistes¡±, assenyala Roser Mercader, presidenta del comit¨¨ d'empresa de TV3 en refer¨¨ncia a continguts com Els matins, que TV3 contractava a la productora de Josep Cun¨ª.

El president de la patronal del sector (PROA), Raimon Masllorens, t¨¦ l'opini¨® contr¨¤ria. ¡°Si vol ser competitiva, TV3 ha d'oferir la m¨¤xima qualitat, i aix¨° nom¨¦s es pot fer comprant continguts, aix¨ª que, a m¨¦s, dinamitzaria el sector¡±, afirma. ¡°No t¨¦ sentit que nom¨¦s hi destini un 10% del seu pressupost¡±, afegeix.

Davant de les peticions del sector, la cadena assegura que en els ¨²ltims anys ha aconseguit complir amb les necessitats de retallar la despesa ¡°reduint el 54% la compra externa¡± i ¡°la renegociaci¨® a la baixa dels productes actuals¡±. Sobre la selecci¨® dels continguts a comprar, TV3 informa que en els ¨²ltims anys ha aprovat i aplicat un sistema que garanteix els ¡°principis de publicitat, concurr¨¨ncia, transpar¨¨ncia, confidencialitat, igualtat i no discriminaci¨®.

L'estudi de les dades de les compres fetes per TV3 permet identificar l'exist¨¨ncia de diverses empreses que treballen gaireb¨¦ en exclusiva per a ella. Entre aquestes, destaca Dies Tontos, d'Albert Om, amb El convidat com el programa m¨¦s conegut de la productora. Excloent el 2016 ¡ªamb l'exercici encara obert, no ¨¦s possible de moment consultar els seus comptes al Registre Mercantil¡ª, l'empresa ha percebut de TV3 un total d'11,2 milions d'euros, un 91% de la seva facturaci¨® total. El segueixen en aquest punt les productores Alguna Pregunta i Royal Box ¡ªdels periodistes Antoni Bassas i Carles Capdevila¡ª, que han facturat 17,6 milions (el 90% del seu volum de negoci) pels seus programes APM, El Club i La Tribu. Minoria Absoluta ¡ªadministrada per Toni Soler¡ª ha percebut dels mitjans de la Generalitat 58,6 milions dels 77,1 milions que la companyia ha facturat (un 77% del total), mentre que a Triacom aquest percentatge ascendeix al 75%.

A l'altre extrem hi ha empreses com Diagonal Televisi¨®, que malgrat ser la que m¨¦s ha venut a TV3 ¡ª66,1 milions¡ª, aquesta quantitat tot just representa el 23% de la facturaci¨®, percentatge que descendeix al 9% en el cas de Produccions El Terrat.

A m¨¦s d'Albert Om, Josep Cun¨ª, Ramon Pellicer i Miquel Cal?ada ¡ªconegut com a?Mikimoto¡ª s¨®n els altres presentadors estrella que m¨¦s han facturat a TV3. Cun¨ª ho va fer entre el 2005 i el 2010 per Els matins (15,7 milions) a trav¨¦s de Broadcaster; Pellicer, a partir del 2008 amb Sticaki (7,3 milions), i Cal?ada, en tots els exercicis mitjan?ant les societats Sargantana Voladora i Afers Audiovisuals (6,1 milions).