La Universidad pierde talento

Desde que Rajoy lleg¨® al poder e instaur¨® sine die la tasa de reposici¨®n en 2011, las grandes universidades madrile?as (Polit¨¦cnica, Complutense y Alcal¨¢) han perdido ya al menos el 10% de su plantilla de profesorado ¡ªes decir, de su personal docente e investigador (PDI)¡ª y las j¨®venes y m¨¢s peque?as (Carlos III y Rey Juan Carlos) no han podido contratar en los ¨²ltimos a?os ni a uno solo de los docentes habilitados por la propia Administraci¨®n para presentarse a una plaza. La aplicaci¨®n de las medidas de austeridad aplicadas por el Ejecutivo, que incluyen la llamada tasa de reposici¨®n (que aparece determinada en los Presupuestos Generales del Estado de cada a?o) est¨¢n provocando ya una grave p¨¦rdida de talento. As¨ª, la Universidad puede reponer solo el 10% de la plantilla fija que se jubile. Si no lo hace casi nadie, porque la plantilla sea muy joven (como ocurre, por ejemplo, en el caso de la Universidad Carlos III) no pueden sacar ninguna plaza. Si, por ejemplo, se jubilan 25, como sucede este a?o en la Polit¨¦cnica, pueden sacar 2,5 plazas.

Traducido en datos, estas medidas han llevado a que la Polit¨¦cnica haya pasado de tener 3.364 profesores funcionarios de todas las categor¨ªas (PDI) en 2012 a contar este a?o con 2.986, es decir, 378 menos, seg¨²n figura en sus respectivos presupuestos. La mayor universidad presencial espa?ola, la Complutense, ha experimentado una p¨¦rdida similar: de 6.015, en 2011 a 5.625, el a?o pasado (390 menos).

La situaci¨®n es grave, algunas ¨¢reas est¨¢n bajo m¨ªnimos

Los m¨¢ximos responsables de muchos de estos centros consideran que las implicaciones de este par¨®n en la incorporaci¨®n y renovaci¨®n de profesorado, unido a los fuertes recortes presupuestarios que la Comunidad de Madrid ha realizado en las universidades, les est¨¢ llevando una situaci¨®n ¡°muy grave¡± y que en algunos aspectos dar marcha atr¨¢s va a ser imposible. Como ocurre en la p¨¦rdida de varios centenares de j¨®venes docentes excelentes, que se est¨¢n marchando a otros pa¨ªses donde les est¨¢n ofreciendo contratos.

Enumera y explica estas implicaciones un portavoz de la Complutense: ¡°Son el envejecimiento r¨¢pido de la plantilla y la desaparici¨®n de equipos de investigaci¨®n, al tiempo que supone un corte en la carrera docente de los aspirantes a profesores que no tienen v¨ªa para entrar en la Universidad¡±. Y advierte que esa disminuci¨®n de profesores con respecto al n¨²mero de titulaciones que imparte esta universidad ¡°va a suponer en muy corto plazo graves dificultades para mantenerlas¡±.

Tambi¨¦n la hist¨®rica Universidad de Alcal¨¢ de Henares, solo en los dos ¨²ltimos a?os, entre 2012 y 2014, ha perdido el 10,6% de su personal docente e investigador (de 1.440 en 2012 a 1.287, este a?o). En la Aut¨®noma de Madrid, la repercusi¨®n ha sido inferior, ha pasado de 2.934 profesores e investigadores (PDI) en diciembre de 2011 a 2.791, el pasado diciembre.

La tasa de reposici¨®n implica, en el caso de las universidades p¨²blicas, que solo pueden sacar un 10% de las plazas fijas que pierdan en sus centros, lo que, b¨¢sicamente, ocurre por jubilaciones. Ello implica que estas instituciones no solo no pueden sacar plazas de funcionarios (titulares o catedr¨¢ticos) sino que tampoco para contratar docentes doctores de forma fija. Solo pueden captar personal docente que permanezca de forma temporal en la universidad, como ocurre con los profesores asociados, por ejemplo. Esto, seg¨²n explican los responsables universitarios, est¨¢ causando un perjuicio, que, de sostenerse mucho en el tiempo, causar¨¢ una profunda herida a estas instituciones.

La tasa de reposici¨®n implica que solo pueden reponerse el 10% de las plazas que se pierden

El problema se agravar¨¢ cada a?o. Pero los responsables de estos centros lo ven ya sobre sus cabezas. ¡°Ya se est¨¢n generando problemas graves al encontrarse muchos de los departamentos bajo m¨ªnimos. Muchos profesores est¨¢n asumiendo docencia por encima de la carga que les corresponde¡±, se?ala el mismo portavoz de la Complutense. En cuanto a las ¨¢reas que m¨¢s se est¨¢ resintiendo ya con este recorte, en esta gran universidad aseguran que, en realidad, todas se est¨¢n viendo afectadas m¨¢s o menos por igual. ¡°Este a?o se han jubilado unos cien profesores y el pasado m¨¢s de cien... Si se prolongan en el tiempo estas mermas y la descapitalizaci¨®n intelectual que implican, en 20 0 30 a?os, esto podr¨ªa suponer el cierre de universidades p¨²blicas¡±. ¡°Hay una merma en la capacidad de promoci¨®n, lo que implica que los profesores j¨®venes no puedan acceder a la Universidad y que los m¨¢s seniors no puedan acceder a una mejora profesional¡±.

El principal problema para los cientos de j¨®venes licenciados que ya han sido habilitados por las agencias oficiales de habilitaci¨®n ¡ªel requisito para poder presentarse a una oposici¨®n para ejercer en las universidades p¨²blicas¡ª es que no saben si tendr¨¢n que esperar dos, tres o 10 a?os a que la tasa de reposici¨®n sea rescindida o modificada para poder tener una plaza fija, de funcionario o de contratado. Su mejor opci¨®n, o ¨²nica en muchos casos es, por tanto, marcharse al extranjero. Y los mejores, consiguen una plaza sin grandes dificultades. ?Volver¨¢n? Los responsables universitarios opinan que, en la mayor parte de los casos, no. Al menos, no a las universidades p¨²blicas, que, para m¨¢s inri, son las que m¨¢s han invertido en la formaci¨®n y desarrollo de muchos de sus talentos.