El parque industrial que deb¨ªa impulsar Jerez se declara insolvente

La cita es este jueves a las 9.30. Tiene car¨¢cter extraordinario porque extraordinaria es la situaci¨®n que la provoca. Cuando el Parque Cient¨ªfico Tecnol¨®gico Agroindustrial de Jerez naci¨®, se anunci¨® como el gran revulsivo que necesitaba la comarca y, en general, la provincia de C¨¢diz para diversificar la econom¨ªa de la zona y revalorizar los grandes potenciales que da el campo gaditano, especialmente, el relacionado con el vino. Pero el fracaso ha sido evidente. El consejo de administraci¨®n de este organismo ha convocado esta cita para asumir su cr¨ªtica situaci¨®n econ¨®mica y pedir, de momento, el preconcurso de acreedores. Es decir, comunicar¨¢ al juzgado que est¨¢ en situaci¨®n de insolvencia y que ha iniciado negociaciones para alcanzar un acuerdo de refinanciaci¨®n.

El parque jerezano fue creado en 2007. Ocupa 300.674 metros cuadrados a la salida de Jerez y acoge varias grandes empresas relacionadas con la industria agroalimentaria. Est¨¢ participada por el Ayuntamiento de Jerez (51%), la Agencia de Gesti¨®n Agraria y Pesquera (20%) y la Agencia IDEA (19%), ambas de la Junta; la Diputaci¨®n gaditana (9%) y la Universidad de C¨¢diz (1%). Naci¨® lastrada por un patrimonio inmobiliario escaso y muy limitado. Adem¨¢s de empresas privadas instaladas all¨ª, la sociedad gestiona dos edificios marcados por la frustraci¨®n. Uno de ellos iba a ser el Centro Tecnol¨®gico del Vino. Un informe de la Junta atribuye su fracaso a la falta de inter¨¦s del sector productivo y la existencia de dos centros similares en el mismo entorno. El otro inmueble, un contenedor de empresas agroalimentarias, tampoco ha despegado. A eso se le a?adieron los enfrentamientos entre Junta y Ayuntamiento, en parte motivados por la elecci¨®n municipal del gerente, que llevaron al Gobierno andaluz a abandonar el ¨®rgano de administraci¨®n.

As¨ª que a la reuni¨®n de este jueves se llega, despu¨¦s de muchas tensiones, con una situaci¨®n econ¨®mica desoladora. El mismo documento auton¨®mico, que analiza la situaci¨®n actual del Parque, revela que el d¨¦ficit de explotaci¨®n estructural, de 450.000 euros el a?o pasado, viene de origen. Las aportaciones de las administraciones han sido insuficientes para afrontar los gastos y, seg¨²n la Junta, algunas subvenciones se han tenido que utilizar para equilibrar las cuentas. S¨®lo las n¨®minas de las cuatro personas contratadas en el parque costaron en 2013, 153.581 euros, casi 9.000 euros m¨¢s que el a?o anterior. Los ingresos no pasaron de 32.000 euros. A esta situaci¨®n estructural se le a?aden nuevos problemas. La deuda financiera que conllev¨® la construcci¨®n de los dos edificios sin uso obligan a pagar en seis a?os 8¡¯3 millones de euros. Esto obliga a poner sobre la mesa 2¡¯7 millones este a?o y otros 2¡¯4 el a?o que viene.

La Junta advierte tambi¨¦n de que el Ministerio de Econom¨ªa y Competencia tiene varios expedientes abiertos para obligar al parque a reintegrar algunas subvenciones cobradas. Por ejemplo, los 7,4 millones que se consiguieron para el Centro Tecnol¨®gico del Vino. El informe auton¨®mico duda de la viabilidad de solventar esta situaci¨®n con m¨¢s aportaciones p¨²blicas. ¡°Surge la leg¨ªtima cuesti¨®n de hasta qu¨¦ punto cabe o pueden efectivamente asignarse recursos p¨²blicos tan cuantiosos a una iniciativa que deber¨ªa tener un alcance mayor en la competitividad de la zona¡±. Ya el Ayuntamiento, adem¨¢s, ha reconocido que no puede aportar m¨¢s dinero al proyecto.

As¨ª que la soluci¨®n a este panorama desolador pasa por estudiar la liquidaci¨®n mediante concurso de acreedores de la sociedad. La Junta propone que la gesti¨®n podr¨ªa pasar a la comunidad de propietarios de los suelos, las empresas privadas que all¨ª est¨¢n instaladas mientras se negocia con los administradores concursales la resoluci¨®n de las deudas. El informe tambi¨¦n plantea otra soluci¨®n que obliga a un compromiso com¨²n: un pacto s¨®lido entre administraciones para ¡°refundar¡± el parque y hacerlo sostenible econ¨®micamente, una ampliaci¨®n del capital para afrontar la deuda, alg¨²n recurso para hacer rentables los edificios sin uso, una gesti¨®n m¨¢s profesionalizada y la incorporaci¨®n de m¨¢s universidades si la de C¨¢diz, como hasta ahora, no realiza un compromiso m¨¢s efectivo.