La Seda ingresar¨¢ un m¨¢ximo de 285 millones por su divisi¨®n de envases
El administrador concursal selecciona tres de las cinco ofertas que han pujado
El administrador concursal que dirige la liquidaci¨®n de La Seda ha recibido cinco ofertas por la divisi¨®n de envases del grupo qu¨ªmico, de las que ha seleccionado tres que han pasado a la segunda fase del proceso. La mayor oferta, seg¨²n ha comunicado, asciende a 285 millones de euros, una cifra superior al m¨ªnimo establecido en el plan de liquidaci¨®n elaborado por Furest Partners, que establec¨ªa un m¨ªnimo de 210 millones de euros.
Forest Partners ha descartado dar el nombre de las compa?¨ªas que se han presentado al proceso, en aras a la "confidencialidad" y "competitividad". Los inversores que hayan superado la primera fase del concurso tendr¨¢n que expresar su deseo de seguir en la venta antes del 15 de octubre y presentar una oferta en firme antes del 29 de octubre, cuando se abrir¨¢n los sobres para evaluar cu¨¢l es el adquirente definitivo. En el caso de que ninguna compa?¨ªa se presentara a la segunda ronda, la venta se adjudicar¨ªa directamente a la que ha efectuado la oferta m¨¢s alta.
La compa?¨ªa que acabe qued¨¢ndose con la divisi¨®n de envases de La Seda tendr¨¢ que asumir algunos de los cr¨¦ditos vinculados a cotizaciones sociales y pensiones que tiene pendientes el grupo, as¨ª como otros que la qu¨ªmica catalana tenga con acreedores comerciales y operativos.
Dentro del paquete se incluye, adem¨¢s de la compa?¨ªa espa?ola las filiales alemana, brit¨¢nica, francesa, belga, turca y marroqu¨ª.
El cierre de la venta de la divisi¨®n de packaging de La Seda ser¨¢ uno de los ¨²ltimos tr¨¢mites para el desmantelamiento del hist¨®rico grupo qu¨ªmico catal¨¢n, que antes del verano ya vio como se vend¨ªa su divisi¨®n de qu¨ªmica a la empresa Cristian Lay por 29,4 millones de euros. Esa operaci¨®n comport¨® el traspaso de las dos plantas catalanas, la de Barcelona y Tarragona.
La Seda, forzada al concurso de acreedores tras ser incapaz de asumir sus compromisos de pago y acordar un plan de refinanciaci¨®n con la banca, dejar¨¢ un agujero patrimonial de m¨¢s de 100 millones de euros.
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