Eva Alc¨®n, rectora de la UJI: ¡°Me gustar¨ªa contribuir a la construcci¨®n de un liderazgo femenino¡±

La Universitat Jaume I (UJI) de Castell¨®n re¨²ne este lunes, en la primera Cumbre de Rectoras de las Universidades P¨²blicas Espa?olas, a las siete mujeres que visualizan el a¨²n t¨ªmido, pero presente, equilibrio de fuerzas al que tienden y aspiran los campus del pa¨ªs. Son siete, de un total de 50 universidades p¨²blicas. Quieren reflexionar sobre los retos del sistema universitario para alcanzar la igualdad real entre mujeres y hombres. Esta deber¨ªa ser ¡°una prioridad en la agenda pol¨ªtica¡±, indica la catedr¨¢tica de Filolog¨ªa Inglesa Eva Alc¨®n, rectora de la universidad anfitriona, la Jaume I. Ella, y las otras seis rectoras que la acompa?an en este encuentro han dado un paso adelante en este reto.

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Las rectoras alzan su voz contra la desigualdad de sexo

¡°Las rectoras somos minor¨ªa pero vamos a trabajar como si fu¨¦ramos mayor¨ªa¡±

Son Mavi Mestre, de la Universitat de Val¨¨ncia (UV); Pilar Aranda, de la Universidad de Granada; Margarita Arboix, de la Aut¨°noma de Barcelona; Nekane Baslluerka, de la Universidad del Pa¨ªs Vasco; Mar¨ªa Jos¨¦ Figueras, de la Rovira i Virgili, y Antonia Pe?a, de la Universidad de Huelva. ¡°Que una universidad tenga una rectora es el triunfo de lo colectivo, aunque no es suficiente. Me gustar¨ªa contribuir a la construcci¨®n de un liderazgo femenino¡±, ha se?alado a EL PA?S, Eva Alc¨®n, horas antes del arranque de la cumbre, la primera de estas caracter¨ªsticas que se celebra en Espa?a.

Analizar los ¨¦xitos y debilidades de las pol¨ªticas llevadas a cabo en las universidades en materia de igualdad de g¨¦nero es uno de los ejes de esta cumbre. Tambi¨¦n abordar las brechas que a¨²n laten en el sistema universitario p¨²blico y que plasman los ¨²ltimos datos del ministerio. El n¨²mero de universitarias representa el 54% del total del alumnado, pero la presencia femenina no llega al 40% del profesorado y solo el 20% est¨¢ en la categor¨ªa m¨¢xima, la de catedr¨¢ticas. De las 50 universidades p¨²blicas espa?olas, siete (el 14%) est¨¢n lideradas por mujeres.

Pregunta. ?Por qu¨¦ en la UJI?

Respuesta. Bueno, fue una iniciativa que me propuso mi universidad al ser elegida rectora. La Jaume I ha tenido presente siempre fomentar las pol¨ªticas de igualdad, algo que ya queda recogido en sus estatutos. De hecho, se redactaron en lenguaje inclusivo. Tambi¨¦n el Seminario de Investigaci¨®n Feminista, hoy Instituto de Investigaci¨®n Feminista Purificaci¨®n Escribano, y la Fundaci¨®n Isonom¨ªa, llevan a?os trabajando en formaci¨®n, sensibilizaci¨®n y transferencia de la investigaci¨®n en el ¨¢rea de la igualdad de g¨¦nero. As¨ª que me pareci¨® una buena iniciativa, la compart¨ª con las otras rectoras de las universidades p¨²blicas y¡­

P. Este lunes materializan la idea.

R. As¨ª es. Nos vamos a reunir para analizar d¨®nde estamos en estos momentos y trazar conjuntamente una hoja de ruta que marque hacia d¨®nde deber¨ªamos ir y c¨®mo podemos hacerlo. Ser¨¢ una primera reuni¨®n y las conclusiones las compartiremos con las unidades de igualdad primero, con la CRUE, y con las y los responsables pol¨ªticos en materia de igualdad, tanto a nivel auton¨®mico como nacional e internacional.

P. Un 54% de universitarias. Un 40% de mujeres entre el personal docente. Solo el 20% de catedr¨¢ticas y el 14% de rectoras. ?Qu¨¦ le inspiran estas cifras?

R. Hablan por s¨ª solas. Hay m¨¢s mujeres en la universidad pero muchas menos en los puestos de mayor responsabilidad. Por ejemplo en la Jaume I, tenemos un 80% de catedr¨¢ticos y un 20% de catedr¨¢ticas, y dentro del personal de administraci¨®n y servicios se repite esta desigualdad, un 79% de jefes de servicio son hombres y un 21% mujeres. Las universidades p¨²blicas, que trabajamos en beneficio del bien com¨²n y defendemos la igualdad de oportunidades para todas las personas, no nos podemos permitir que la igualdad de g¨¦nero no sea una de las prioridades en nuestra agenda pol¨ªtica.

P. La cumbre abordar¨¢ los ¨¦xitos y las debilidades de las pol¨ªticas universitarias en materia de g¨¦nero. Tomando la experiencia de la Jaume I: ?cu¨¢les son estos ¨¦xitos, y cu¨¢les los fracasos?

R. Se ha hecho bastante. Despu¨¦s de la aprobaci¨®n de la Ley de Igualdad se crearon las unidades de igualdad, y todas las universidades cuentan con planes en esta materia. Hoy podemos decir que las acciones de formaci¨®n y sensibilizaci¨®n se han ido consolidando en las universidades. En mi opini¨®n, una de las medidas a destacar es el dise?o y la activaci¨®n de un protocolo de actuaci¨®n ante cualquier acoso laboral, sexual, ciberacoso o por diversidad sexual. Que cualquier persona de la comunidad universitaria pueda denunciar conductas inaceptables es un gran paso. En la Universitat Jaume I acabamos de crear el punto violeta rainbow, que ofrece asesoramiento en caso de duda o necesidad y visualiza la tolerancia cero ante cualquier tipo de acoso. Tambi¨¦n se han ido introduciendo algunas medidas como la flexibilidad horaria para favorecer la conciliaci¨®n, la posibilidad de que el estudiantado pueda cambiar de nombre para reflejar su identidad sexual, o que la opci¨®n de tener un hijo o hija no penalice la carrera de las investigadoras.

P. Pero quedan asignaturas pendientes.

R. S¨ª. Hemos ido construyendo, pero hay que continuar avanzando. Por eso, m¨¢s que hablar de ¨¦xitos o fracasos, dir¨ªa que hemos avanzado y ahora tenemos que abordar otros retos. Buscar mecanismos para mitigar la masculinizaci¨®n o feminizaci¨®n de algunos estudios, donde la colaboraci¨®n con otros niveles educativos es un elemento clave. Tambi¨¦n hay que romper resistencias institucionales. Por ejemplo, las asignaturas en materia de igualdad de g¨¦nero se ofrecen en algunos casos como optativas, pero no forman parte de los planes de estudios por la dificultad de modificarlos. Otro reto es visibilizar a las mujeres, principalmente su liderazgo en la investigaci¨®n y en la gesti¨®n. Tambi¨¦n debemos animarnos a presentar nuestras candidaturas a directoras de departamento, decanas o directoras de centro y rectoras. Para eso, tendremos que ampliar las medidas de conciliaci¨®n y corresponsabilidad, entendiendo que el cuidado de hijas e hijos va m¨¢s all¨¢ de los primeros a?os de vida.

P. En la Comunidad Valenciana usted y Mavi Mestre, rectora de la UV, han roto un techo de cristal que hasta la fecha parec¨ªa imposible derribar...

R. Tanto la UV como la UJI expresaron su deseo de convertimos en las primeras rectoras del sistema universitario p¨²blico valenciano. En mi caso, puedo decir que los hombres me animaron tanto o m¨¢s que las mujeres a que me presentara a rectora. Siempre dije que no lo har¨ªa si no sent¨ªa el apoyo de la comunidad universitaria y ellos fueros en cierta medida c¨®mplices de mi decisi¨®n. Creo, sinceramente, que la complicidad de los hombres es clave en la lucha por la igualdad, as¨ª es en la Universitat Jaume I, e imagino que tambi¨¦n en las otras universidades valencianas, y en la Generalitat, que nos premi¨® a Mavi Mestre y a m¨ª el pasado 9 d¡¯Octubre.

P. ?C¨®mo afronta el sistema universitario p¨²blico valenciano esta etapa de liderazgo femenino?

R. Con responsabilidad e ilusi¨®n. Mire, que una universidad tenga una rectora es el triunfo de lo colectivo, del trabajo de mucha gente que lleva tiempo reivindicando que la universidad deje de visualizarse en masculino. Pero ser rectora no es suficiente. Me gustar¨ªa contribuir a la construcci¨®n de un liderazgo femenino. Hasta el momento los modelos de liderazgo que hemos tenido han sido masculinos, pero creo que ser¨ªa un error imitarlos. Simplemente porque los hombres y las mujeres podemos ver el mundo desde perspectivas diferentes y complementarias y ser¨ªa una pena no tener la valent¨ªa para proyectar un liderazgo femenino orientado a la proximidad y al cambio.