Telepizza y Pizza Hut cierran sus operaciones y piden la quiebra en Chile
El grupo espa?ol Food Delivery Brands dejar¨¢ en el pa¨ªs sudamericano por el ¡°complejo entorno econ¨®mico¡± del mercado. La compa?¨ªa dice que concentrar¨¢ sus funciones en Europa
El grupo de comida r¨¢pida espa?ol Food Delivery Brands (FDB) ha informado este mi¨¦rcoles que dejar¨¢ de operar sus locales de Telepizza y Pizza Hut en Chile. La compa?¨ªa ha justificado el cierre de sus locales y la solicitud de quiebra en el pa¨ªs sudamericano por el complejo entorno econ¨®mico en el que se desempe?a, el que la llevar¨¢ a concentrar su actividad en Europa. Con esta decisi¨®n, la empresa ha avanzado un paso m¨¢s en su proceso de adelgazamiento, con el que busca disminuir su presencia en el mercado de Latinoam¨¦rica.
FDB ha declarado en un comunicado p¨²blico que ha hecho m¨²ltiples acciones para evitar su salida de Chile, pero que la situaci¨®n actual lo ha llevado a declarar el cierre. ¡°Pese a haber hecho todos los esfuerzos posibles para sostener la operaci¨®n de la compa?¨ªa, ha tomado la dif¨ªcil decisi¨®n de proceder al cierre de todas sus operaciones bajo las marcas Telepizza y Pizza Hut en Chile, junto con solicitar la liquidaci¨®n de la compa?¨ªa ante los tribunales competentes¡±, ha se?alado en el texto.
Sobre sus motivaciones para abandonar el pa¨ªs, la compa?¨ªa ha aludido al complicado contexto del mercado. ¡°El negocio de Food Delivery Brands en Chile se ha visto afectado por las consecuencias de un complejo entorno econ¨®mico, competitivo y financiero, lo que ha obligado al Grupo FDB a tomar la decisi¨®n de concentrarse en sus operaciones en Europa¡±, ha dicho. El grupo tambi¨¦n ha justificado la solicitud de quiebra con el fin de la protecci¨®n de resguardar a sus empleados. ¡°La decisi¨®n de solicitar la liquidaci¨®n voluntaria de la compa?¨ªa es el camino m¨¢s responsable para preservar, en la mayor medida posible, los derechos de los trabajadores y del resto de partes afectadas por este proceso¡±, ha enfatizado.
En julio de 2024 se inform¨® que FDB hab¨ªa llegado a un acuerdo con la compa?¨ªa estadounidense Yum!, propietaria de Pizza Hut, para recuperar los derechos de sus marcas propias Telepizza y Jeno¡¯s en Chile y Colombia. Estos derechos fueron adquiridos en 2021 por Yum!, que ejecut¨® una cl¨¢usula contenida en el acuerdo original firmado entre las partes en 2018.
Durante los ¨²ltimos a?os las cadenas de pizzer¨ªas hab¨ªan registrado millonarias p¨¦rdidas. En 2021, la compa?¨ªa perdi¨® cerca de 21.000 millones de pesos (cerca de 21 millones de d¨®lares) en Chile, lo que oblig¨® a la empresa a alcanzar acuerdos con sus acreedores para reorganizar su deuda. Esa cifra escal¨® hasta los 79.000 millones de pesos (unos 78 millones de d¨®lares) en su m¨¢s reciente balance, de acuerdo a lo reportado por La Tercera. Estas dificultades econ¨®micas han ido de la mano con un dr¨¢stico cambio en el mercado de los restaurantes en el pa¨ªs, que durante la pandemia de covid se expandi¨® con fuerza hacia el sistema de reparto por de comida delivery, lo que provoc¨® una diversificaci¨®n de productos y de la competencia.
La salida de Food Delivery Brands ha implicado el cierre de 100 locales de Telepizza y Pizza Hut en Chile. Esta clausura no implicar¨¢ la desaparici¨®n completa de las marcas, ya que algunos locales que no son operados por FDB y que funcionan como franquicia seguir¨¢n en pie, seg¨²n lo informado por El Mercurio. La empresa empleaba a 1.400 trabajadores en todo el pa¨ªs, los que quedar¨¢n sin su fuente laboral tras la liquidaci¨®n.
Telepizza lleg¨® a Chile en 1993, en el inicio de la estrategia de expansi¨®n internacional de la marca. Su aterrizaje fue innovador, ya que permiti¨® la masificaci¨®n de un producto que hasta esos a?os no era popular entre los consumidores chilenos. La compa?¨ªa dio su salto a la fama en 1995 gracias a una telenovela llamada Amor a Domicilio, cuya historia se desarrollaba en uno de sus locales. Lider¨® el mercado de las pizzer¨ªas durante gran parte de la d¨¦cada de 1990 y 2000, en una influencia que disminuy¨® de manera paulatina en los siguientes a?os con el ingreso de nuevos competidores.
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