Arqueolog¨ªa para altos directivos

La vida de Cayo Julio C¨¦sar es la de una transformaci¨®n de un manipulador en un l¨ªder, la de un hombre que no tuvo miedo a rodearse de gente mejor ¡ªAvieno era un militar superior¡ª, pero que termin¨® confundiendo ambici¨®n con codicia ¡ªquiso hacerse con el poder absoluto¡ª y eso acab¨® con ¨¦l. Esas reflexiones le sirven al escritor, economista y consultor Javier Fern¨¢ndez Aguado para explicar a los responsables de empresas algunas reglas b¨¢sicas sobre liderazgo y toma de decisiones, entre otros muchos ejemplos de la historia con los que escribi¨® el libro Roma, escuela de directivos, publicado en 2012. Ejemplos similares a los que volver¨¢ a utilizar en los seminarios que la Universidad del Instituto de Empresa (IE University) tiene planeado ofrecer a altos ejecutivos en el yacimiento celt¨ªbero y romano de Tiermes, en Soria.?

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De momento, la Universidad tiene lista una prueba piloto de un fin de semana para ofrecer a empresas y administraciones, con la que esperan, adem¨¢s, sondear el inter¨¦s que despierta la idea. Ya est¨¢ preparado, a la espera de firmarse, un acuerdo con la Junta de Castilla y Le¨®n para poder usar las instalaciones de Tiermes; los talleres de formaci¨®n se har¨ªan en las salas contiguas al museo. El programa ¡ªque se llama tambi¨¦n Roma, escuela de directivos¡ª se completa con una visita guiada al yacimiento, que alberga una gran ciudad romana que, fundada en el siglo I antes de Cristo sobre un asentamiento celt¨ªbero previo, cuenta entre sus joyas con un acueducto y un foro.

¡°La visita sirve para explicar c¨®mo la toma de decisiones ¡ªde car¨¢cter pol¨ªtico, econ¨®mico, urban¨ªstico¡ª marc¨® la historia de ese yacimiento¡±, explica Miguel Larra?aga, vicerrector de Estudiantes y profesor de Humanidades del IE University. Y resume: ¡°Se trata de formar a directivos utilizando la historia y la arqueolog¨ªa. Queremos ofrecerles una perspectiva distinta sobre temas que son clave para la gesti¨®n y que puedan incorporarlo en la gesti¨®n de su d¨ªa a d¨ªa¡±.

La idea naci¨® de unas pr¨¢cticas de estudiantes, a?ade Larra?aga. El encargo de los alumnos era buscar v¨ªas para que el yacimiento de Tiermes ¡ªdonde la unidad de Arqueolog¨ªa del IE excava desde hace m¨¢s de una d¨¦cada¡ª genere recursos propios que reviertan en m¨¢s investigaci¨®n y m¨¢s divulgaci¨®n del conjunto sin tener que depender tanto del dinero p¨²blico. ¡°Quer¨ªamos hacer algo que no prostituyera el yacimiento, sino que fuera respetuoso con su historia, as¨ª que pensamos en hacer all¨ª estos cursos¡±, subraya el vicerrector.

En los ¨²ltimos lustros se han multiplicado los esfuerzos por hacer econ¨®micamente sostenible el patrimonio hist¨®rico, con todo tipo de actividades culturales y educativas que vayan m¨¢s all¨¢ del fomento del turismo puro y duro. Larra?aga destaca la labor en este sentido del English Heritage, el organismo encargado del patrimonio de Inglaterra. Sin embargo, la vinculaci¨®n con programas para profesionales ajenos a la historia y a la arqueolog¨ªa, en general, y para directivos, en particular, es algo bastante novedoso, aseguran tanto Larra?aga como Fern¨¢ndez Aguado.

Junto a ¨¦l, el otro profesor listo para impartir los talleres del seminario es Jos¨¦ Aguilar, doctor en Filosof¨ªa, que se har¨¢ cargo de los apartados de compromiso en la empresa y gesti¨®n del cambio. ¡°Dos temas que hoy preocupan mucho a las empresas en el entorno digital y que ya preocupaban en la Roma Imperial¡±, aporta Fern¨¢ndez Aguado. Se refiere, por ejemplo, a la reforma de las legiones que impuls¨® Cayo Mario en el siglo I antes de Cristo.

No solo profesionaliz¨® el Ej¨¦rcito ¡ªd¨¢ndoles un sueldo durante su servicio y una pensi¨®n una vez retirados¡ª sino que les dio un sentimiento de grupo con medidas tan sencillas como la de invitar a todos los ciudadanos romanos a ir a la guerra y facilitarles para ello todo el equipamiento, igual para todos. ¡°El compromiso se consigue con dos cosas: una retribuci¨®n justa y un alma en la organizaci¨®n¡±, remata Fern¨¢ndez Aguado.