Inteligencia artificial, salarios y pensiones, las tres claves que acabaron con la huelga de las actores

A las tres y media de la tarde del viernes, con una hora y media de retraso y casi 48 despu¨¦s de anunciar que la huelga de actores tocaba a su fin, Fran Drescher, la presidenta del sindicato de actores, comparec¨ªa triunfal en la sede central de SAG-AFTRA. Llegaba a la sala de prensa del brazo de Duncan Crabtree-Ireland, el jefe de los negociadores, ambos con la sonrisa pintada en la cara y un gesto muy diferente a la dureza que reflejaban el pasado 14 de julio, cuando arranc¨® la huelga de int¨¦rpretes. Despu¨¦s de 118 d¨ªas de par¨®n, por fin hab¨ªa acuerdo, y hab¨ªa llegado el momento de desgranar cu¨¢les eran las condiciones para sus 160.000 socios. ¡°Empezamos esta lucha siendo el sindicato m¨¢s grande del mundo y la acabamos siendo el m¨¢s poderoso¡±, se ha congratulado Drescher.

El sindicato ya hab¨ªa adelantado que el acuerdo era muy satisfactorio y que hab¨ªa logrado beneficios en subidas de sueldo y aportaciones a los fondos de pensiones por valor de 1.000 millones de d¨®lares (936 millones de euros). ¡°Hemos alcanzado un convenio colectivo que permitir¨¢ a los miembros de todas las categor¨ªas de SAG-AFTRA construir unas carreras sostenibles. Muchos miles de int¨¦rpretes, ahora y en el futuro, se beneficiar¨¢n de este trabajo¡±, aseguraban en su comunicado. Este viernes explicaban que la junta directiva ha aprobado el acuerdo con el 86% de los votos (no lo han especificado, pero una decena de los 66 lo han rechazado). Los 160.000 actores lo votar¨¢n durante las pr¨®ximas semanas, hasta el 5 de diciembre. Pero ya pueden volver, aliviados, al trabajo.

Los detalles espec¨ªficos del pacto alcanzado con la Amptp (la asociaci¨®n que agrupa a las grandes productoras y distribuidoras de Hollywood, como Netflix, Amazon, Universal, Paramount, Warner o Disney) no se conocer¨¢n hasta el lunes 13 de noviembre, pero los responsables han anunciado algunas de sus claves. Para empezar, se aplica de forma inmediata un aumento salarial de alrededor del 7% para los actores ¡ªel 11% para los figurantes¨D acompa?ado de otra subida del 4% en julio de 2024 y del 3,5% en julio de 2025 para ambos colectivos. Como ha afirmado Crabtree-Ireland, el pacto ha salido adelante gracias a la ¡°solidaridad de sus miembros¡±.

Los actores que hayan participado en series y programas que tengan ¡°un cierto ¨¦xito¡±, aunque no se especifica cu¨¢nto, que se emitan en plataformas de streaming tendr¨¢n derecho a cobrar cierto dinero (lo que en la televisi¨®n lineal se llaman regal¨ªas) gracias a un nuevo fondo de 40 millones de d¨®lares. Tambi¨¦n habr¨¢ una mejora en los planes De salud que supondr¨¢ un aumento de 180 millones de d¨®lares en las aportaciones durante los pr¨®ximos 40 a?os. Con respecto a la inteligencia artificial, no han dado detalles, pero han explicado que se permitir¨¢ la creaci¨®n de ¡°r¨¦plicas digitales¡° de los int¨¦rpretes por parte de los estudios siempre que sean pagadas y tengan aprobaci¨®n de los clonados.

Otras cuestiones que importaban a los actores y que se han ido desgranando es que los estudios deben proporcionar coordinadores de intimidad para las secuencias de sexo. Tambi¨¦n estaba sobre la mesa la cuesti¨®n de las audiciones, que los int¨¦rpretes deben filmar ellos mismos, con rapidez y con sus recursos. Ahora los estudios pueden exigirlas con un m¨¢ximo de 48 horas de antelaci¨®n, tendr¨¢n que proporcionar maquillaje y peluquer¨ªa en caso de que estas sean espec¨ªficas y podr¨¢n pedir una grabaci¨®n de un m¨¢ximo de ocho p¨¢ginas del guion.

¡°Esta victoria es la victoria de todos¡±, ha asegurado el jefe del comit¨¦ negociador, que ha dado las gracias a los 850 voluntarios que se han volcado durante los 118 d¨ªas de la huelga, y tambi¨¦n al comit¨¦ negociador, ¡°trabajando de forma incansable durante los fines de semana y muchas largas jornadas¡±. Tambi¨¦n a sus ¡°hermanos¡± de otros sindicatos, y a la Federaci¨®n Internacional de Actores. ¡°Esta es una lucha global, y hab¨¦is estado ah¨ª para los miembros de SAG-AFTRA¡±, ha afirmado, hablando de la ¡°incre¨ªble solidaridad¡° de todos sus miembros: ¡°Nunca he estado tan orgulloso de la comunidad de la SAG y de este logro com¨²n¡±.

¡°Empezamos este viaje en com¨²n hace dos a?os y medio y me siento muy honrada de esta experiencia tan incre¨ªble¡±, ha afirmado Drescher, que ha hablado del enorme sacrificio que ha supuesto para la gran comunidad que lidera permanecer sin trabajar durante casi cuatro meses. Las p¨¦rdidas para el Estado de California se calculan en alrededor de 6.000 millones de d¨®lares. ¡°Con inspiraci¨®n hemos conseguido seguir adelante y lograrlo¡±, ha afirmado emocionada, recordando a quienes la han ayudado en estos meses, en los que afirma ha pasado por momentos de estr¨¦s que la han obligado a encerrarse en su cuarto y a mantener las reuniones por zoom acompa?ada de su perro. ¡°A mis queridos padres, que me dijeron que la clase media trabajadora es la espina dorsal de EE UU y que respetara a la fuerza de trabajo de este pa¨ªs. Siempre fui un miembro orgullos de SAG como actriz, aunque m¨¢s a¨²n cuando entr¨¦ en el ¨®rgano de gobierno¡±.

Drescher ha afirmado que, cuando lleg¨® al sindicato en 2021 (acaba de ser reelegida este septiembre), se encontr¨® con un grupo desmembrado, roto, y que su prioridad era ponerse a su servicio para reunificarlo: ¡°Antes era un grupo partisano, divid¨ªa a los miembros de forma insana, y eso es algo que vemos a nivel general en nuestra naci¨®n. Alguien gana, pero no nosotros. Como dec¨ªan los romanos: ¡®Divide y vencer¨¢s¡°, recordaba, reconociendo que ¡°por primera vez mucha gente sinti¨® al sindicato como suyo propio¡± y que este empez¨® a comportarse ¡°juntos como una familia¡±, aunque no sin estr¨¦s y complicaciones personales: ¡±Para m¨ª fue muy estresante, muchas veces me he quedado en casa trabajando por Zoom, tirada en mi habitaci¨®n, hablando con la Amptp¡°.

Ambos se han mostrado de acuerdo en ¡±el convenio colectivo ten¨ªa que cambiar¡±, que era el momento de mejorar las condiciones, aunque la Amptp se mostraba reticente todo el tiempo. ¡°Duncan y yo llamamos a muchos de los consejeros delegados de la Amptp y les explicamos que necesit¨¢bamos otra fuente de ingresos, porque quienes trabajan en plataformas no tienen los mismos ingresos que los surgidos de la labor en la televisi¨®n lineal y que no pod¨ªan llegar a fin de mes. Se negaron. El 14 de julio fuimos a la huelga, aunque con la esperanza de seguir hablando. Desde ese d¨ªa al 3 de octubre no tuvimos noticia de la Amptp. ?D¨®nde estaban? Cuando vieron un nuevo tipo de liderazgo en Duncan y en m¨ª, tuvieron que reconocer que exig¨ªamos respeto. Vieron que hab¨ªa que hacer algo o esto no saldr¨ªa adelante¡°. Esa salida tard¨® 188 d¨ªas en llegar y quedan flecos por cerrar. Sin embargo, ha ayudado a salir adelante a un colectivo de 160.000 personas y se ha convertido en referente para la industria del entretenimiento en el mundo entero.