Laporta defiende la Superliga para acabar con la distorsi¨®n de los clubes estado
En una estrategia de comunicaci¨®n conjunta con el Real Madrid y la Juventus, el presidente del Barcelona arremete contra la UEFA: ¡°Le da m¨¢s poder¡± a instituciones como el City y el PSG
La Superliga sigue viva. Al menos, para el Real Madrid, la Juventus y el Barcelona. As¨ª lo refrend¨® el presidente de la entidad azulgrana, Joan Laporta. ¡°Me hace re¨ªr cuando los clubes estado dicen que los clubes de la Superliga son los ricos¡±, se arranc¨® en la Asamblea de socios compromisarios. Y fue un paso m¨¢s all¨¢. El m¨¢ximo directivo azulgrana subray¨®, adem¨¢s, que ¡°nadie le pone freno¡± a instituciones como el Manchester City y el PSG. ¡°Al rev¨¦s¡±, a?adi¨® Laporta; ¡°lo que hace la UEFA es darles m¨¢s poder. Es por esto por lo que apoyamos a la Superliga. Por una competici¨®n m¨¢s igualada para competir cada club con sus recursos y sin la distorsi¨®n de los clubes estado. Los clubes regiremos nuestro destino. No tengan duda de que ser¨ªa una liga abierta, basada en la meritocracia y respetando las ligas estatales¡±.
No fue la ¨²nica queja de Laporta contra la UEFA. ¡°Todos nos hemos enojado mucho esta semana. El arbitraje que sufrimos contra el Inter fue vergonzoso. Fue un esc¨¢ndalo tan grande... Creo que la UEFA tiene que mirarlo. El ¨¢rbitro de sala de VAR ya nos hab¨ªa arbitrado ante el Bayern y no hab¨ªa visto otro penalti a Demb¨¦l¨¦. La Superliga ser¨¢ mucho m¨¢s profesional, se abordar¨¢ una problem¨¢tica que nos distorsiona el mercado y ser¨¢ m¨¢s profesional¡±, sostuvo el presidente. Ocurre que Laporta y sus socios de la Superliga conf¨ªan en el Tribunal de Justicia de la Uni¨®n Europea (TJUE). ¡°Si la resoluci¨®n de la UE es favorable, podremos trabajar sin presiones para proponer un formato de competici¨®n que sea del agrado de todo el mundo¡±, expuso el presidente del Bar?a. El pr¨®ximo 15 de diciembre se conocer¨¢ la resoluci¨®n del TJUE que determinar¨¢ si existe una situaci¨®n de abuso por posici¨®n dominante por parte de la UEFA y la FIFA respecto del control de los derechos televisivos y de la competencia para organizar y autorizar competiciones. ¡°Pronto habr¨¢ noticias, con toda la familia del f¨²tbol encontraremos soluciones a este problema del f¨²tbol, para todos los clubes¡±, insisti¨® el abogado catal¨¢n.
¡°Nadal y Federer han jugado 40 veces en 15 a?os. ?Esto es aburrido? Estos enfrentamientos han impulsado el tenis. Nosotros solo nos hemos cruzado con el Liverpool nueve veces en 67 a?os. La UEFA reforma la Champions en la direcci¨®n opuesta, aumentando los partidos intrascendentes. Su nuevo modelo servir¨¢ para acelerar la decadencia¡±, record¨® Florentino P¨¦rez, la semana pasada, en la Asamblea del Real Madrid. En una estrategia de comunicaci¨®n conjunta, el presidente de la Juventus, Andrea Agnelli, refrend¨® la Superliga en una carta enviada a sus accionistas esta semana. ¡°Hasta el final¡¡±, public¨®.
El optimismo de los creadores de la Superliga -solo quedan el Madrid, la Juve y el Bar?a despu¨¦s de que hayan desertado los clubes ingleses, el Atl¨¦tico, el Milan y el Inter- contrasta con la opini¨®n de Aleksander Ceferin, presidente de la UEFA. ¡°Tenemos tres presidentes de clubes que siguen reivindicando algo por sus egos, pero, por otro lado, fueron ellos los primeros que se apuntaron a la Champions por miedo a que les echaran. La Superliga est¨¢ muerta¡±, remarc¨® Ceferin.
La financiera JP Morgan tiene todav¨ªa 4.000 millones de euros preparados para invertir en la Superliga. Una apuesta que para el Bar?a se hubiesen traducido en 700 millones, un b¨¢lsamo econ¨®mico para un club que estaba en ¡°quiebra t¨¦cnica¡±, seg¨²n la actual directiva, cuando Laporta tom¨® las riendas del club en marzo de 2021. ¡°Mientras la Superliga no se pueda implementar, no podemos estar parados. Por eso hemos activado unas palancas econ¨®micas¡±, cont¨® el presidente. El club vendi¨® el 25% de los derechos de televisi¨®n y el 49% de Bar?a Studios. ¡°Las palancas son medidas excepcionales, en momentos excepcionales. Hoy, con la ratificaci¨®n de las palancas, lanzamos un mensaje de que el Bar?a es propiedad de sus socios y socias, y somos los que decidimos el presente y el futuro del Bar?a¡±, dijo Laporta.
Ambas operaciones, que fueron aprobadas por la Asamblea, le permitieron al club tanto finalizar la temporada pasada con 98 millones de beneficios como presentar un presupuesto con 274 de ganancias. Los socios compromisarios tambi¨¦n le dieron el visto bueno al ejercicio de la campa?a 2021-2022 (548 votos a favor, 43 en contra y 24 en blanco) y al plan de negocio del club para el curso 2022-2023 (478 votos a favor, 35 en contra y 15 en blanco).
¡°Recuerdan la cifra de 1.350 millones de deuda, que hemos sido capaces a llevarlo a 1.000 millones de deuda. Se ha hecho un trabajo importante, aunque me gustar¨ªa m¨¢s. Y hemos generado beneficios desde el primer d¨ªa¡±, afirm¨® Eduard Romeu, vicepresidente econ¨®mico del Barcelona. El club busca imperiosamente rebajar los gastos, sobre todo la masa salarial del primer equipo. El tal¨®n de Aquiles para las cuentas azulgrana. ¡°Hemos intentado equilibrar la masa salarial tratando de impulsar la salida varios jugadores¡±, record¨® Laporta. ¡°Hab¨ªa muchos salarios fuera de mercado¡±, se sum¨® Mateu Alemany, director de f¨²tbol.
Seg¨²n el ejecutivo, un problema que todav¨ªa no ha podido solucionar. ¡°La mayor¨ªa de estos salarios no existen ahora. Y los que siguen no pueden salir porque nadie puede pagarlos¡±, cerr¨® Alemany. Un mensaje para los socios asamblearios, pero, sobre todo, un mensaje para Sergio Busquets, Gerard Piqu¨¦ y Jordi Alba. Entre los tres capitanes se llevan cerca 120 millones por a?o, un 22% de la masa salarial de f¨²tbol: 550. Si se tienen en cuenta todas las secciones, el costo deportivo del club en sueldos m¨¢s amortizaciones asciende a 656. ¡°Ha costado mucho llegar hasta aqu¨ª. Entre todos y todas hemos salvado el Club, pero debemos seguir trabajando este cambio de tendencia para consolidarlo¡±, concluy¨® Joan Laporta.
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