"El mayor problema con que cuenta la prensa hoy es el de la innovaci¨®n tecnol¨®gico"

Con una tirada que se aproxima a los 200.000 ejemplares, una cobertura importante a nivel internacional, una situaci¨®n financiera boyante como lo demuestran los dos centenares de periodistas que en plantilla cuenta, el Financial Times, diario de car¨¢cter econ¨®mico brit¨¢nico, se aparece como uno de los m¨¢s prestigiosos peri¨®dicos europeos. Con motivo de las jornadas sobre Negocios en Espa?a, que organiz¨® d¨ªas pasados, Carlos D¨ªaz G¨¹ell mantuvo una entrevista con el presidente de su consejo de administraci¨®n, A. V. Hare.

EL PA?S: ?Qu¨¦ peso espec¨ªfico tiene el Financial Times en las ¨¢reas econ¨®micas que cubre?A. V. Hare.: En primer lugar, creo que hay que dejar claro que el Financial Times no es s¨®lo un diario econ¨®mico. No creemos en un peri¨®dico econ¨®mico puro, sino que damos una visi¨®n global de la actualidad. Valga como respaldo de lo que digo que el pasado a?o la secci¨®n de carreras de caballos de nuestro peri¨®dico fue considerada como la mejor que se publica en el Reino Unido. Una vez dicho esto, convendr¨¢ decir que el Financial Times va dirigido hacia un abanico muy concreto de lectores como son los dirigentes de empresas y de las pol¨ªticas econ¨®micas de los grandes sectores industriales. El simple hecho de tener este tipo de lectores es ya significativo en cuanto al peso espec¨ªfico que tenemos. Por otro lado, las predicciones del FT en el terreno financiero suelen tener una importante relevancia, ya que las que se realizan concretamente sobre los tipos de inter¨¦s tienen incidencia posterior en la marcha de mercado.

EL PA?S: Desde la c¨²spide de un diario econ¨®mico como el FT, ?qu¨¦ elementos deben privar m¨¢s un peri¨®dico de mercado cariz econ¨®mico: la informaci¨®n o la opini¨®n?

A. V. H.: Hay que considerar que ambos aspectos entran dentro de los campos en que se ha de mover el periodismo. Sin embargo, desde el FT, preferimos no exprimir tanto opiniones como interpretar las noticias o los hechos que se producen. En el mundo de los negocios, las noticias se deben evaluar y no s¨®lo ofrecerlas friamente.

EL PA?S: Un diario como el FT debe ser un fruto apetecido para los grandes intereses econ¨®micos especialmente brit¨¢nicos. ?Hasta qu¨¦ punto es f¨¢cil mantener la independencia profesional de un diario como el FT?

A. V. H.: Todos los que colaboramos a hacer todos los d¨ªas el FT consideramos la independencia de nuestro peri¨®dico y nuestras opiniones como absolutamente prioritarias. Entiendo que puede ser dif¨ªcil comprenderlo, pero la independencia es importante para la marcha de una publicaci¨®n, como la nuestra. Si pusi¨¦semos como ejemplo las elecciones que han existido en Gran Breta?a se puede comprobar que hemos apoyado en repetidas ocasiones a los conservadores, pero hemos hecho lo mismo con los laboristas en otros momentos electorales. Quiz¨¢ el c¨®mputo final se incline hacia los conservadores, pero nuestras relaciones con los laboristas son excelentes. Es interesante resaltar en este sentido que la independencia es nuestra mejor forma para conseguir una cartera publicitaria importante y una tirada que se mantiene en cotas elevadas.

EL PAIS: ?Cu¨¢l es la estructura del capital dentro de la empresa que publica el FT?

A. V. H.: La empresa que edita el FT -Pearson Longman Ltd-, entre otras actividades el 50% de The Economist, la propiedad de la revista The Banker y de departamentos de informaci¨®n y noticias. Esta empresa cotiza en Bolsa y por tanto est¨¢ sujeta a cuantos cambios de accionistas el mercado as¨ª lo demande.

EL PA?S: ?Es partidario de la participaci¨®n de los profesionales en la empresa period¨ªstica?

A. V. H.: Considero esta cuesti¨®n como necesaria, aunque no tenemos ning¨²n plan establecido en este sentido. Sin embargo, considero que s¨ª debe haber alguna participaci¨®n de los trabajadores en el capital de la empresa, esta participaci¨®n debe ser de la totalidad de la plantilla y no s¨®lo de los profesionales del periodismo.

EL PA?S: Usted conoce la crisis por la que cst¨¢ atravesando la industria period¨ªstica, ?Qu¨¦ soluciones tiene?

A. V. H.: El principal y casi ¨²nico problema de car¨¢cter especial es de car¨¢cter tecnol¨®gico. Hoy en d¨ªa, una buena parte de las empresas tecnol¨®gicas est¨¢n en buena medida obsoletas y esto es algo que hay que variar.

La estructura de costes en una empresa de este tipo es importante y por tanto hay que ir a innovar t¨¦cnicamente a la empresa con objeto de reducir estos costes.