Topes salariales, productividad y derechos sindicales, protagonistas de los convenios en 1979

La conflictividad es generalizada, pero las huelgas suelen estar muy controladas por CCOO y UGT, que las limitan en el tiempo, fundamentalmente, a base de paros de veinticuatro, 48 ¨® 72 horas a la semana, con una intensidad progresiva, lo que depara normalmente un saldo peque?o de horas perdidas en relaci¨®n con la duraci¨®n de los conflictos. La evoluci¨®n de la situaci¨®n pol¨ªtica y el convencimiento de que la crisis econ¨®mica limita los costes sociales asumibles por las empresas en los conflictos explica el cuidado que CCOO y UGT ponen en evitar verse implicadas en huelgas indefinidas que puedan desestabilizar, pudrir, los conflictos y escaparse a su control.La conflictividad, siempre dentro de la t¨®nica descrita, va poco a poco perdiendo intensidad. Se firman los convenios del metal de L¨¦rida (incremento salarial del 22%, derechos sindicales y cuatro d¨ªas m¨¢s de vacaciones), Ciudad Real (incremento salarial del 20% y treinta d¨ªas de vacaciones), Segovia (23%, aumento en vacaciones y derechos sindicales), Zaragoza (incremento salarial del 20% para el pe¨®n) y Navarra, entre otros.

Varias empresas concluyen tambi¨¦n sus convenios. En FEMSA se incrementan los salarios en un 15%, se reduce la jornada laboral en 44 horas y se aumenta la plantilla en la factor¨ªa de Alicante. En Construcciones Aeron¨¢uticas, SA (CASA), empresa controlada al 60% por el INI, se acuerdan incrementos salariales del 14%, reducci¨®n de 69 horas laborales en 1979 y de cuarenta en 1980, y se reconocen derechos sindicales.

La construcci¨®n tambi¨¦n comienza a reincorporarse a la normalidad. Se firman los convenios de Vizcaya (incremento salarial del 16,33 % y reconocimiento de derechos sindicales), Madrid (incremento salarial del 14,5%, reducci¨®n de 35 horas laborales y control de los representantes sindicales sobre las tablas de rendimiento), Huesca (incremento salarial del 16,5% y derechos sindicales) y Huelva (incremento salarial del 16,5%), entre otros. En este sector, en el de la construcci¨®n, el punto de desacuerdo m¨¢s generalizado y conflictivo en las negociaciones colectivas ha estado en las tablas de rendimiento.

El sector de hosteler¨ªa ha protagonizado tambi¨¦n una gran conflictividad en los primeros meses de 1979. Las huelgas se han sucedido en Tenerife, Las Palmas, Madrid, Valencia y M¨¢laga, entre otras provincias, con resultados no muy favorables a los trabajadores en algunas de ellas.

La banca privada (60.000 trabajadores) va a la huelga los d¨ªas 3, 7, 8, 12, 13, 14, 24, 26, 27 y 28 de -febrero para presionar a la patronal en las negociaciones de su convenio colectivo. El conflicto finaliza sin que las partes se pongan de acuerdo, mediante un laudo que fija incrementos salariales del 14% para los trabajadores del sector.

Una soluci¨®n similar a la de banca privada, un laudo, pone fin a la conflictividad en la ense?anza privada, 130.000 trabajadores, a los que se incrementan sus salarios en un 12,10%, y en la empresa SEAT, que cuenta con 32.140 trabajadores.

Las grandes empresas, despu¨¦s de largas negociaciones, tambi¨¦n acabar¨ªan firmando sus convenios: Standard, Telef¨®nica, ENASA y Baz¨¢n, entre otras.

Conclusiones provisionales sobre la negociaci¨®n en 1979

Faltan a¨²n algunos datos para realizar un balance definitivo de las negociaciones colectivas en 1979, a¨²n no se conoce el n¨²mero de convenios y laudos, ni el n¨²mero de horas perdidas por huelgas (Aguirre Gonzalo afirmaba recientemente que, de seguir el ritmo del primer cuatrimestre, las p¨¦rdidas por huelgas podr¨ªan cifrarse en 120.000 millones de pesetas, cifra esta de dif¨ªcil comprobaci¨®n), pero a estas alturas del a?o ya pueden aventurarse algunas conclusiones:

1. Cabe destacar en la negociaci¨®n colectiva de 1979 la presencia hegem¨®nica de CCOO y UGT, as¨ª como, salvo excepciones muy contadas, su acci¨®n unitaria.

2. Por primera vez ha aparecido una patronal con un programa com¨²n. La CEOE se ha mostrado much¨ªsimo m¨¢s experimentada que en 1978, y ha afrontado la negociaci¨®n como una patronal de corte europeo.

3. En el aspecto econ¨®mico se ha superado con creces el tope del 10%, y en muchos casos se han roto los techos del decreto sobre pol¨ªtica de rentas y empleo. Al respecto, conviene puntualizar la distinci¨®n entre el convenio de empresa y el convenio de sector. En el primero, al actuar sobre salarios reales, con un porcentaje inferior se consiguen incrementos efectivos superiores; en el segundo, al operar sobre salarios m¨ªnimos convencionales, aun siendo los porcentajes superiores -el 16% en muchos casos-, al jugar los mecanismos de compensaci¨®n y absorci¨®n, los incrementos reales son menores.

Respecto a la distribuci¨®n, se ha llegado a un sistema mixto, cantidades lineales e incrementos proporcionales.

4. Respecto a los derechos sindicales, la pr¨¢ctica m¨¢s generalizada en los convenios ha sido la de recoger lo que ya exist¨ªa (bien en la pr¨¢ctica de la empresa, bien en la normativa vigente), oponi¨¦ndose con fuerza la patronal a admitir y regular las secciones sindicales. En este cap¨ªtulo, las innovaciones conseguidas por las centrales han sido poco espectaculares.

S. El fomento del empleo ha sido la novedad fundamental en la negociaci¨®n de 1979. Lo m¨¢s importante, al respecto, es que ha sido objeto de negociaci¨®n en la mayor¨ªa de los convenios. Algo se ha conseguido, no mucho, ciertamente, pero es muy posible que la promoci¨®n del empleo se convierta en el caballo de batalla de la negociaci¨®n en 1980.

6. Si bien no en profundidad, la mayor¨ªa de los convenios han retocado los temas de jornada, tanto por el incremento de vacaciones como por la reducci¨®n de horas de trabajo al a?o.

7. Respecto a la productividad, los empresarios no han conseguido mas que declaraciones de principios de muy dudosa efectividad.

8. En el tema de los ?convenios-marco? se ha impuesto absolutamente la tesis de la CEOE.

Puede haber renegociaci¨®n

A estas alturas del a?o ya se ha vencido el grueso de la negociaci¨®n, y las centrales sindicales y organizaciones empresariales preparaban los convenios de 1980. Las ¨²ltimas cifras sobre incremento del coste de la vida hacen temer, sin embargo, en una renegociaci¨®n de todos los convenios, al superarse en junio, previsiblem ente, el tope del 6,5%.

El art¨ªculo tercero del decreto sobre pol¨ªtica de rentas y empleo establece ?que el Gobierno podr¨¢ modificar el criterio salarial de referencia (13%)?, en caso de que se supere el mencionado ¨ªndice de precios.

A la vista del decreto, el Gobierno no est¨¢ obligado a la revisi¨®n, pero si ¨¦sta no se realiza puede suponer un importante aderezo a la contestaci¨®n que, presumiblemente, van a ejercitar los sindicatos contra el paquete de legislaci¨®n laboral; y si el Gobierno accede a la revisi¨®n, la CEOE, muy probablemente, se opondr¨ªa a la renegociaci¨®n, y nos ver¨ªamos abocados nuevamente a una oleada de huelgas en todo el pa¨ªs. Huelgas que coincidir¨ªan con la discusi¨®n en el Parlamento de la legislaci¨®n laboral.

La redacci¨®n del art¨ªculo tercero del mencionado decreto vuelve a poner entre la espada y la pared, cuando parec¨ªa superada la negoclaci¨®n y la conflictividad, al Gobierno, patronal y trabajadores.