Los trabajadores de Segarra, contrarios al plan de saneamiento de la direcci¨®n

Los trabajadores de la empresa p¨²blica Industrias Mediterr¨¢neas de la Piel, SA, que fabricaba anteriormente los calzados de la marca Segarra, han expresado a trav¨¦s del comit¨¦ de empresa su desacuerdo con las medidas que propone la direcci¨®n para salir de la actual crisis, cuyo balance arroja 156 millones de p¨¦rdidas contra¨ªdas en el pasado a?o, descenso de la cartera de pedidos y recorte de la producci¨®n de curtidos y calzados.Este plan arranca, en opini¨®n del comit¨¦, de ciertos sectores del Patrimonio del Estado, que persiguen discriminar entre sus miembros ?utilizando las tijeras a fondo? con aquellas empresas cuya responsabilidad en la mala gesti¨®n no se quiere reconocer, cargando, por el contrario, su deterioro a la falta de colaboraci¨®n de la plantilla. Por esa raz¨®n han retirado su confianza al actual director general de Impelsa, Diego Garc¨ªa, como persona puente de esta operaci¨®n, si bien dejan la puerta abierta para negociar con el director del Patrimonio del Estado, se?or Roman¨ª, y presidente del consejo de administraci¨®n, se?or Beltr¨¢n, que mostraron en anteriores ocasiones voluntad para hacer rentable la tradicional factor¨ªa de Vall de Ux¨®, de la que dependen 2.500 familias.

El plan propuesto por la direcci¨®n del consejo de administraci¨®n supone la reducci¨®n del poder adquisitivo de los trabajadores, aumento de los ritmos de producci¨®n, sin mejorar m¨¦todos y a costa de menguar la plantilla, y, finalmente, contempla medidas que entran en contradicci¨®n con la legislaci¨®n vigente, corno no pagar el ITE y garantizar el compromiso de no conflictividad en la empresa para los dos pr¨®ximos a?os.

El deterioro econ¨®mico procede, seg¨²n el comit¨¦, de una pol¨ªtica comercial err¨®nea, abandono del sector de curtidos y errores procedentes de la falta de gesti¨®n empresarial imputables a la propia direcci¨®n.

Con la salida de parte del stock, evaluado en 1.200.000 pares de zapatos, el balance de p¨¦rdidas puede reducirse sensiblemente, al tiempo que se ganar¨ªan nuevos mercados.

Seg¨²n un portavoz sindical, las grandes l¨ªneas de esta negociaci¨®n deber¨ªan buscarse en una ampliaci¨®n de capital, mejora de la organizaci¨®n y planificaci¨®n, mejora de la calidad y potenciamiento de la red comercial.