La direcci¨®n de Duro Felguera pretende rebajar los salarios y evitar la regulaci¨®n de empleo

La propuesta de congelaci¨®n salarial formulada por la direcci¨®n de Duro Felguera, la primera empresa privada asturiana, ha sido rotundamente rechazada por las centrales sindicales Comisiones Obreras y UGT, las cuales se oponen tambi¨¦n al refer¨¦ndum que la empresa pretende convocar en la primera quincena de este mes para que el colectivo laboral se pronuncie sobre el contencioso que acaba de abrirse.

La situaci¨®n planteada por Duro Felguera, empresa dedicada a la fabricaci¨®n de bienes de equipo y productos de la construcci¨®n naval, es realmente singular. Con unos beneficios en 1979 de 1.400 millones de pesetas, que suponen un incremento del 56,7% sobre el ejercicio anterior, y unos gastos financieros estables cuando en el conjunto del sector experimentaron un crecimiento de casi un 60% la direcci¨®n plantea como objetivos ineludibles para 1981 la congelaci¨®n salarial y la movilidad del personal.

La empresa alega la imposibilidad de incrementar los precios de sus productos en el mercado para no perder competitividad: argumenta que el peso de la mano de obra -su plantilla es de 2.500 trabajadores- representa entre el 40% y el 45% de los precios de dichos productos, y anuncia la parada de algunas divisiones durante el pr¨®ximo a?o, como consecuencia de la reducci¨®n de pedidos. A cambio se compromete a mantener durante 1981 a todo el personal afectado por los cierres de instalaciones.

El ejemplo japon¨¦s

Las claves de la filosof¨ªa de esta sociedad, que tiene como mayoritario en su capital al grupo Urquijo, aparecen paladinamente explicadas en un bolet¨ªn interno, de difusi¨®n restringida, al que tuvo acceso EL PAIS. Despu¨¦s de analizar la situaci¨®n de la empresa, el citado bolet¨ªn afirma que la salida a los actuales problemas est¨¢ en aplicar medidas similares a las japonesas.Jap¨®n ?sigue creciendo?, agrega, ?es una temible competencia para todo el mundo y cada vez vende m¨¢s; ?c¨®mo? Trabajando, invirtiendo cada vez m¨¢s y manteniendo una disciplina laboral libremente aceptada por todos, que tiene caracter¨ªsticas casi militares. Con estas ideas b¨¢sicas tiene el ¨ªndice de paro m¨¢s bajo del mundo y sigue avanzando en la conquista de nuevos mercados y nuevas t¨¦cnicas.

La direcci¨®n de Duro Felguera entiende que si la actividad desciende en un 15% o 20%, los salarios deben reducirse en la misma medida para mantener el exceso de plantilla con ese ahorro. ?Todo ello?, concluye el bolet¨ªn, ?sin emplear el traumatizante sistema de los expedientes de regulaci¨®n y con las debidas matizaciones de hacer desaparecer las horas extra y el pluriempleo?.

Duro Felguera recomienda a las empresas en crisis seguir el ejemplo japon¨¦s sin recurrir a soluciones a la espa?ola ?tipo de sacar un santo en procesi¨®n para que llueva, que es equivalente a montar una manifestaci¨®n para protestar porque el mercado ha disminuido?.

Por su parte, las centrales sindicales atribuyen al convenio de Duro Felguera el car¨¢cter de piloto, ya que si, pese a su buena situaci¨®n financiera, impone la congelaci¨®n salarial, todas las dem¨¢s empresas asturianas se ver¨ªan tentadas a seguir su ejemplo.