Los administradores de hospitales piden autonom¨ªa de gesti¨®n en los centros sanitarios

Pedir a los distintos organismos y entidades que ostentan la titularidad de los hospitales que posibiliten la autonom¨ªa de gesti¨®n de los mismos, y hacerles ver que forzar la rentabilidad econ¨®mica de los hospitales, llevada a sus extremos, puede afectar a la rentabilidad social, son algunas de las m¨¢s importantes conclusiones adoptadas en el I Congreso de la Asociaci¨®n Espa?ola de Administradores de Hospitales, celebrado el pasado fin de semana en Valladolid.

Al certamen acudieron m¨¢s de 250 personas, ?lo que muestra?, seg¨²n Elvira Guilera, presidenta de esta entidad, ?la gran inquietud existente entre los profesionales de este sector y, a la vez, la gravedad de los problemas que aquejan a la gesti¨®n hospitalaria?.El lema del Congreso fue La gesti¨®n de los costes hospitalarios, y sobre es te tema versaron las cinco ponencias y las cuatro comunicaciones programadas, desarrolladas durante tres d¨ªas. En concreto, se analizaron aspectos relacionados con la organizaci¨®n, el personal, la estructura funcional, la estructura econ¨®mico-financiera y el registro e informaci¨®n en el hospital.

Las veintid¨®s conclusiones elaboradas tras los debates hacen menci¨®n a todos estos temas, ?pero no aportan soluciones, quiz¨¢ porque no existan?, seg¨²n afirm¨® la propia Elvira Guilera en el acto de clausura. En una de ellas, los administradores de hospitales indican que ?no es posible pensar que la mejor gesti¨®n conduzca a una disminuci¨®n de costes; la mejor gesti¨®n tan s¨®lo podr¨¢ conducir a una contenci¨®n y a un aumento de la eficacia hospitalaria?.

Particular inter¨¦s e importancia dieron los reunidos a la repercusi¨®n en la asistencia hospitalaria de la construcci¨®n del Estado de las Autonom¨ªas, que ?puede ser la ¨²ltima oportunidad que se tenga para alcanzar la racionalizaci¨®n y eficiencia del sistema asistencial?.

Las inversiones en materia de edificios e instalaciones fueron asimismo analizadas. ?El dise?o hospitalario tiene que tender a la construcci¨®n de hospitales de poca altura y de dimensiones medias?.

El futuro del Insalud

Ser un gran gabinete de estudios e investigaciones, constituirse en un lugar de encuentro e intercambio de experiencias entre las distintas comunidades aut¨®nomas, convertirse en dispositivo v¨¢lido y ¨²til para situaciones de emergencia y realizar la redistribuci¨®n de rentas en materia' sanitaria, para hacer valer el principio de solidaridad entre las distintas regiones y nacionalidades, son algunas de las funciones que tendr¨¢ el Insalud en 1983, cuando ya se hayan transferido las competencias sanitarias a todas las zonas espa?olas?, seg¨²n asegur¨® en Valladolid Gabriel Gonz¨¢lez Navarro, director general del Insalud, en el acto de clausura del congreso.Gabriel Gonz¨¢lez Navarro asegur¨® que se va a poner en marcha en noviembre una experiencia piloto, consistente en autorizar a cuatro o cinco centros sanitarios para que contraten mediante concurso a sus gerentes. La Junta de Gobierno de cada centro ser¨¢ la encargada de hacer la selecci¨®n.

Para acceder a estos puestos de gestores har¨¢ falta, seg¨²n Gonz¨¢lez Navarro, titulaci¨®n universitaria (no obligatoriamente en Medicina), algo con lo que no est¨¢ de acuerdo la Asociaci¨®n de Administradores de Hospitales, por entender que la titulaci¨®n universitaria no faculta para desempe?ar estas misiones y que cierra la posibilidad de llegar a la gerencia a muchos de los actuales administradores