Aceriales controlar¨¢ el 51% de las empresas del sector a finales de 1982

El consejo directivo de Aceriales, reunido en Madrid, ha decidido poner en marcha la segunda fase de la reconversi¨®n del sector de aceros especiales, consistente en el saneamiento y la ordenaci¨®n de las siete empresas del sector.Seg¨²n han informado a Efe fuentes de la sociedad, esta Segunda fase desembocar¨¢, dentro de seis meses, en la fase de reindustrializaci¨®n, que concluir¨¢ a Finales de 1982 con el control por parte de Aceriales del 51% de las acciones de estas empresas.

La sociedad Aceriales se cre¨® hace ahora un a?o, con el objetivo de llevar a cabo los plares de reconversi¨®n de las empresas de aceros especiales. Estas empresas se concentran en el Pais Vasco y tienen un capital total superior a los 7.000 millones de pesetas, un volumen de facturaci¨®n de 50.000 millones y una plantilla de m¨¢s de 12.000 trabajadores.

El plan de reconversi¨®n del sector aceros especiales est¨¢ planteado en tres etapas: la primera fase, recientemente conclu¨ªda, de ajuste de precios y costes de las empre sas en peor estado (Echevarr¨ªa y Llodio); una segunda fase, de saneamiento y ordenaci¨®n, que se inicia este mes, y la tercera y ¨²ltima, de reindustrializaci¨®n, que se iniciar¨¢ en junio y podr¨ªa concluir a finales de 1982.

Los primeros pasos de esta segunda etapa de saneamiento consisten en la creaci¨®n de un fondo de garant¨ªa de compras y una sociedad de gesti¨®n y regulaci¨®n de ventas. Estos dos organismos se crear¨¢n en los pr¨®ximos d¨ªas, seg¨²n el acuerdo del Consejo de Administraci¨®n de Aceriales.

Las mismas fuentes han se?alado que el primero de ellos tiene la funci¨®n de mejorar la gesti¨®n de las compras de estas siete empresas. Este fondo contar¨¢ con un capital de 2.000 millones de pesetas (1.300 los aportar¨¢ Aceriales, y los setecientos restantes, las empresas), que se utilizar¨¢n para financiar las irriportaciones de materias primas, especialmente la compra de chatarra y ferroaleaciones.

Respecto a la sociedad de gesti¨®n y regulaci¨®n de ventas, que tambi¨¦n se crear¨¢ en breve, tendr¨¢ la funci¨®n de canalizar las ventas de las empresas en el mercado interior; sobre todo, las destinadas a almacenistas, calibradores y fajadores, que suponen m¨¢s del 65% de la facturaci¨®n. Esta sociedad deber¨¢ mantener los precios del sector y organizar un sistema de cuotas de producci¨®n que conduzca a una ordenaci¨®n del sector y una mejora de costes.

Concluida esta segunda fase, probablemente dentro de seis meses, empezar¨¢ el per¨ªodo de industrializaci¨®n, que requerir¨¢ unas inversiones de unos 10.000 millones de pesetas para la modernizaci¨®n selectiva de estas empresas.

El proceso de inversi¨®n terminar¨¢ a finales de 1982 con la creaci¨®n de un holding empresarial, promovido por Aceriales, que controle un m¨ªnimo del 51 del capital de estas empresas. En estos momentos, Aceriales controla el 33%.