El patrimonio que Rumasa valora en 116.511 millones de pesetas, Miguel Boyer lo reduce a 5.000

Una excesiva concentraci¨®n de riesgos en la divisi¨®n bancaria, una clara desproporci¨®n entre los valores contables de las empresas del grupo Rumasa y su valor real -seg¨²n balances y seg¨²n precios de mercado-, unas cuentas de resultados de las sociedades claramente inflados por los informes del propio holding de la abeja y unas desavenencias demasiado reiteradas en las actas de inspecci¨®n tributaria del Ministerio de Hacienda fueron algunas de las razones aducidas por el ministro de Econom¨ªa y Hacienda, Miguel Boyer, para justificar la publicaci¨®n del real decreto-ley de expropiaci¨®n de las empresas del grupo Rumasa. Por tal decreto-ley, el Patrimonio del Estado se convirti¨® en el propietario de la totalidad de empresas del grupo, seg¨²n manifest¨® Boyer en el transcurso de la conferencia de Prensa celebrada ayer en la Moncloa para explicar la decisi¨®n del Gobierno.

Miguel Boyer, ministro de Econom¨ªa y Hacienda, estuvo acompa?ado de los ministros de Industria y Energ¨ªa, Carlos Solchaga; Agricultura, Carlos Romero; y Transportes y Comunicaciones, Enrique Bar¨®n. Proporcion¨® tanto la cronolog¨ªa de los antecedentes de la crisis como cifras aclaratorias de la situaci¨®n patrimonial del grupo Rumasa que avalaban la decisi¨®n del Consejo de Ministros, "tomada pr¨¢cticamente por una total unanimidad" y sin que se registrara "ninguna discrepancia" en el seno del Gobierno, seg¨²n declar¨® el ministro, "a pesar de que se producen normalmente discrepancias en temas bastante menos importantes que el de Rumasa".Miguel Boyer se?al¨® en su intervencion previa al turno de preguntas, como causas inmediatas de la decisi¨®n, que, seg¨²n los "informes facilitados por la propia Rumasa al Banco de Espa?a, de los que tom¨® conocimiento el Gobierno socialista en el per¨ªodo de transferencia y despu¨¦s de informes que solicit¨¦ de las autoridades del Banco de Espa?a y las revisiones limitadas que obran en poder del Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos, indican que, con relaci¨®n al patrimonio de Rumasa, SA, veinte filiales de cartera, Rumasina, Rumasinder y otras cinco sociedades de cartera, unidas a Inmobiliarias Runidas, a otras sesenta sociedades inmobiliarias, cuyo neto patrimonial, es decir el capital, las reservas y los beneficios acumulados se elevan aparentemente a 116.511 millones de pesetas, tras los ajustes, depurando las partidas de balance y las sobrevaloraciones, se obtiene un patrimonio de 5.000 millones de pesetas". La parte m¨¢s importante que debe hacerse a los ajustes patrimoniales corresponde a las diferencias entre el valor contable de las participaciones bancarias y su valor te¨®rico seg¨²n balance.

Los mismos informes y revisiones parciales entregados por Rumasa al Banco de Espa?a, prosigui¨® Miguel Boyer, "dan unas cuentas de resultados consolidados para ese conjunto de sociedades citadas antes, de 6.389 millones de pesetas; hecho el resultado consolidado se aporta una cifra de -9.381 millones de pesetas para el a?o 1981". Sin querer entrar en excesivas concreciones sobre las pr¨¢cticas de valoraci¨®n de activos, Miguel Boyer se?al¨®, como ejemplo, el hecho de que "pocos d¨ªas despu¨¦s de la compra de Galerias Preciados por el grupo Rumasa se produjo una revalorizaci¨®n de balance de 11.576 millones de pesetas".

Deuda tributaria con el Estado

Todas estas informaciones facilitadas a trav¨¦s del Banco de Espa?a fueron complementadas por diversos informes del Ministerio de Econom¨ªa y Hacienda obtenidos a partir de la Direcci¨®n General de Inspecci¨®n Financiera y Tributaria. "En el momento de la entrada en funciones del nuevo Gobierno, se informa a ¨¦ste, y naturalmente hice que se informara oficialmente, que, por actuaciones inspectoras referidas a los ejercicios de 1980, Rumasa tiene una deuda tributaria con el Estado de 20.600 millones de pesetas. "Naturalmente", prosigui¨® el ministro, "esta deuda, seg¨²n actas levantadas por inspectores financieros y tributarios, no ha sido aceptada por las empresas de este grupo, porque el 95% de estas actas lo son de disconformidad, despu¨¦s de una tarea de obstrucci¨®n absoluta, incluso con domicilios falsos cuando los inspectores han ido a verificar los domicilios sociales de las empresas", que acab¨® convirti¨¦ndose en un problema tan grave que el propio grupo pidi¨® al Gobierno un tratamiento centralizado de los temas fiscales para evitar enfrentamientos con los inspectores. Aunque en la conferencia de prensa el ministro de Econom¨ªa y Hacienda no quiso concretar el reparto de dicha deuda tributaria, se ha podido averiguar que de los 20.689 millones de pesetas a que asciende, 7.732 millones corresponden al Impuesto de Sociedades; 674 millones al de Rentas del Capital; 581 millones al Impuesto sobre la Renta del Trabajo Personal; 589 al de la Renta de las Personas F¨ªsicas y de Sociedades 5.275 al de Tr¨¢fico de Empresas; 5.701 al de Lujo, y 137 corresponden a una liquidacion sobre el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales.

Todas esta cifras corresponden al ejercicio de 1980 y el ministro de Econom¨ªa y Hacienda declar¨® que se hab¨ªa pedido a la inspecci¨®n que continuaran sus inspecciones para los ejercios correspondientes a 1981 y 1982.

Miguel Boyer manifest¨® que aunque no estaban terminados los trabajos de esclarecimiento sobre las inspecciones realizadas por la Seguridad Social, se hab¨ªan detectado ya algunas irregularidades.

El conjunto de esta situaci¨®n, conocida por el nuevo Gobierno, hizo que fuera tratada por el Consejo de Ministros, y en la Cornisi¨®n Delegada para Asuntos Econ¨®micos en varias ocasiones en los dos ¨²ltimos meses, lo que hizo que "se instara por todos los medios a que la empresa atendiera los requerimientos y cumpliese los compromisos contra¨ªdos concretos". Todo ello, seg¨²n el ministro, hace que el grupo Rumasa se presente como "un grupo que se lanza a una expansi¨®n a toda costa, sin seguir normas de prudencia elemental, considerando que a su ¨¢nimo creador le vienen estrechos las disposiciones comunes que rigen la vida de las instituciones financieras y no financieras" y "que, en lugar de atender a los reiterados requerimientos el grupo, se lanza a una huida hacia adelante para mantenerse en pie por su propio dinamismo".

Para Miguel Boyer, se han desafiado reiteradamente todas las advertencias de las autoridades monetarias, siendo el problema conocido no s¨®lo por ¨¦stas sino tambi¨¦n por el conjunto del sistema financiero, ya que "pr¨¢cticamente la mayor parte del conjunto de los bancos no pertenecientes al grupo hac¨ªa ya tiempo que no conced¨ªan cr¨¦ditos a las empresas de Rumasa y no operaban aumentando riesgos ni asumiendo nuevos en los ¨²ltimos meses". "Por ¨²ltimo", declar¨® Boyer, "se desaf¨ªa al Gobierno cuando ¨¦ste exige que se acabe con la pol¨ªtica obstruccionista a la labor inspectora y auditora".

Debilidad pol¨ªtica

S¨®lo la debilidad pol¨ªtica de los Gobiernos anteriores, en opini¨®n

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