El saneamiento de Rumasa reducir¨¢ el beneficio de la banca en 16.000 millones de pesetas

El ministro de Econom¨ªa y Hacienda, Miguel Boyer, y el presidente de la patronal bancaria, Rafael Termes, mantuvieron hace dos d¨ªas una reuni¨®n para seguir perfilando las caracter¨ªsticas de la operaci¨®n de saneamiento de las empresas del grupo Rumasa e iniciar el estudio del futuro pr¨®ximo de los bancos del grupo. Aunque las conversaciones no est¨¢n cerradas todav¨ªa se considera que el diferencial entre el tipo de inter¨¦s de la deuda p¨²blica que emitir¨¢ el Gobierno y el de los pagar¨¦s que saquen los bancos quedar¨¢ fijado, en cuatro puntos, equivalentes a 16.000 millones de pesetas anuales.

Las reuniones que mantienen los responsables de la Administraci¨®n con el presidente de la AEB se caracterizan por intentar presentarlas como una negociaci¨®n cuando en realidad, seg¨²n algunos medios financieros privados, de lo que se trata es de conocer hasta d¨®nde quiere apretar el Gobierno. Seg¨²n estas fuentes, la negociaci¨®n, entendida en su sentido m¨¢s estricto, no es tal ya que no existe un mismo nivel entre los que se re¨²nen.El ministro de Econom¨ªa, seg¨²n estas fuentes, habr¨ªa planteado la emisi¨®n de deuda p¨²blica a suscribir por la banca privada -400.000 millones, con un plazo de amortizaci¨®n de 12 a?os y a un tipo de inter¨¦s no superior al 8%- como la alternativa a una posible posici¨®n de dureza a¨²n mayor.

Econom¨ªa plantea que los recursos que los bancos tienen que prestar al Estado para esta operaci¨®n equivalen a una parte importante de los adelantos del Banco de Espa?a al Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos (FGD) para poder hacer frente al saneamiento de los bancos en crisis, con anterioridad a la de la divisi¨®n bancaria de Rumasa.

Seg¨²n esto, la posibilidad de elecci¨®n quedar¨ªa reducida a cubrir la emisi¨®n de deuda del Estado, con la opci¨®n de que los bancos de Rumasa pasaran al control privado nacional, o bien aceptar una subida de las cuotas que el Banco de Espa?a y la banca privada satisfacen al FGD o que las instituciones financieras privadas colaboraran tambi¨¦n en el volumen de fondos adelantados.

Reducir el coste

En cualquiera de estas dos alternativas el futuro de los bancos de Rumasa no pasar¨ªa por el control de la banca privada, sino justo lo contrario. Se ir¨ªa a una banca p¨²blica o los bancos de Rumasa se repartir¨ªan entre las entidades extranjeras interesadas en ampliar su presencia en Espa?a. Ante esta disyuntiva se entiende que la banca privada acepte la primera de las posibilidades, aunque no le satisfaga y su coste sea elevado.Ante esta situaci¨®n de aceptar la soluci¨®n ofrecida en primer t¨¦rmino como el mal menor, el presidente de la patronal bancaria trata de reducir al m¨¢ximo el coste final de la operaci¨®n para los 12 bancos integrantes del consorcio -los siete grandes y los miembros del club de los cinco-, tratando de que el diferencial de tipos de inter¨¦s entre los pagar¨¦s bancarios y la emisi¨®n de deuda p¨²blica sea el menor posible, al tiempo que tratar¨¢ de que ambos se acerquen a los tipos de mercado.

Lo que se sabe de estas reuniones es que la posici¨®n de la Administraci¨®n es dura y que no parece que est¨¦ dispuesta a que la deuda p¨²blica salga a un tipo de inter¨¦s superior al 9%. Como el diferencial que se quiere aplicar es de cuatro puntos el coste real para la banca ser¨¢ del orden de los 16.000 millones de pesetas -suponiendo que el importe de la deuda sea de 400.000 millones de pesetas- que, en los primeros a?os, equivaldr¨¢ a m¨¢s del 10% de los beneficios de las instituciones financieras.

El Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos ha empezado a remitir la documentaci¨®n sobre el estado genel al de los bancos de Rumasa y en los pr¨®ximos d¨ªas se podr¨¢ hacer una valoraci¨®n real de los 17 bancos del grupo.