Las entidades bancarias financian parte del d¨¦ficit p¨²blico, seg¨²n el presidente del Hispano

Las necesidades de financiaci¨®n del d¨¦ficit del sector p¨²blico, que se han hecho recaer en parte importante sobre el sector bancario mediante la ampliaci¨®n de los coeficientes obligatorios que tienen que cubrir para ayudar a los objetivos de pol¨ªtica monetaria del Gobierno, plantean dos problemas para el futuro del sector financiero, seg¨²n se?al¨® Alejandro Albert, presidente del Banco Hispano Americano, en el transcurso de la junta general de accionistas. En primer lugar, que se aumente el volumen de fondos cautivos si no se modera el d¨¦ficit, y en segundo t¨¦rmino que la banca tenga que enfrentarse a un solo cliente de activo: el sector p¨²blico.

El presidente del Banco Hispano Americano, que reconoci¨® que el modelo de ajuste practicado estaba dando algunos de los frutos previstos en materia de balanza de pagos y de lucha contra la inflaci¨®n, volvi¨® a se?alar lo que ya viene siendo tradicional en los discursos de los presidentes de los grandes bancos nacionales: el modelo de ajuste elegido por el Gobierno es bueno en cuanto a balanza de pagos y puede dar sus frutos y lograr reducir el nivel de precios, pero se hace necesario frenar el d¨¦ficit del sector p¨²blico, que amenaza, seg¨²n todos ellos, con ahogar las posibilidades de recuperaci¨®n econ¨®mica.Alejandro Albert se?al¨® que las necesidades de financiaci¨®n del d¨¦ficit del sector p¨²blico hab¨ªan aumentado de forma importante en los ¨²ltimos ejercicios y que, por ejemplo, mientras que en diciembre de 1982 los fondos cautivos de la entidad por ¨¦l presidida sumaban 290.000 millones de pesetas, en la actualidad se elevan a 470.000 millones.

Como quiera que la rentabilidad global de las instituciones no ha disminuido como consecuencia de este aumento de los coeficientes, que han visto elevada su remuneraci¨®n media para evitar repercusiones mayores sobre las cuentas de resultados de las instituciones financieras, el problema que preocupa en la actualidad en el sector es que el mayor protagonismo del sector p¨²blico como prestatario significa una distorsi¨®n grave de la vocacion de servicio del sector bancario, en palabras de Albert. En este sentido el presidente del Banco Hispano Americano se?al¨® que los beneficios de los cinco primeros meses del ejercicio actual "van por delante de los objetivos, aunque todav¨ªa es muy pronto para pronosticar su evoluci¨®n para el conjunto del a?o".

La intervenci¨®n de Alejandro Albert estuvo centrada en explicar el reciente acuerdo de intercambio de acciones entre el Banco Hispano Americano y el Commerzbank -tercer banco de la Rep¨²blica Federal de Alemania-, la renovaci¨®n del consejo de administraci¨®n del Hispano desde que en el mes de mayo de 1983 ocup¨® la presidencia y de la gerencia del banco y del grupo.

El acuerdo de intercambio de acciones fue explicado por Albert como la salida l¨®gica del Banco Hispano hacia el exterior, una vez que se ha decidido no jugar la baza propia de la expansi¨®n en el negocio internacional. Adem¨¢s, se?al¨® Albert, dejar fijo el 10% del capital del Hispano en una entidad alemana que no quiere, de momento, ejercer ning¨²n control sobre el banco espa?ol debe repercutir positivamente sobre el accionariado.

La eliminaci¨®n de la autocartera que el propio banco ten¨ªa y lograr invertir una buena parte de sus recursos propios en acciones de un banco alem¨¢n, en marcos, que es una moneda fuerte dentro del contexto europeo y mundial, es importante para el Hispano Americano, en opini¨®n de su presidente, que se?al¨® como ¨²nica v¨ªa para estar presente en la economia europea, una vez conseguida la integraci¨®n en el Mercado Com¨²n, acuerdos de este tipo con bancos de alg¨²n pa¨ªs europeo. Para Albert, elegir la v¨ªa de crecimiento del propio banco o caminar hacia fusiones de algunos de los principales bancos espa?oles su pone mayores costes por la duplicidad de oficinas.