Acuerdo entre los siete grandes bancos y los cinco medianos para la reprivatizaci¨®n de la divisi¨®n bancaria de Rumasa.

Los presidentes de los siete grandes bancos privados del pa¨ªs m¨¢s los del llamado grupo de los 5 llegaron ayer formalmente a un acuerdo para la compra conjunta del grupo de bancos de Rumasa en una reuni¨®n colectiva celebrada por la ma?ana en Madrid. La imprevista reuni¨®n de ayer -dominada, seg¨²n fuentes informadas, por ciertos aires de urgencia- ha estado provocada por el ministro de Econom¨ªa y Hacienda, Miguel Boyer, quien ha urgido a la banca privada a adoptar una decisi¨®n definitiva sobre el tema antes del Consejo de Ministros de hoy, mi¨¦rcoles.

El pasado viernes, Miguel Boyer y Rafael Termes, presidente de la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca Privada (AEB), celebraron una reuni¨®n en torno al tema de la reprivatizaci¨®n del grupo bancario Rumasa. La posici¨®n del ministro de Hacienda es que el grupo debe pasar a manos privadas antes de las pr¨®ximas vacaciones de verano, al estimar que cualquier dilaci¨®n s¨®lo contribuye a agravar la situaci¨®n de las entidades de Rumasa.Anteayer, lunes, Rafael Termes se entrevist¨® con los consejeros delegados de los grandes en la habitual reuni¨®n de ¨¦stos, para tratar del tema. El lunes por la noche, el presidente de la AEB convoc¨® en Madrid a los presidentes de los siete y de los cinco medianos, mientras anulaba su comparecencia del martes en los cursos de verano de Santander de la Universidad Internacional Men¨¦ndez Pelayo. En la ma?ana de ayer, Emilio Bot¨ªn, presidente del Banco de Santander, part¨ªa en su avi¨®n particular con destino a la capital de Espa?a.

El acuerdo de compra, s¨®lo firme hasta ayer, parece dar credibilidad a los rumores de disensiones existentes entre la banca privada en torno a la conveniencia o no de la operaci¨®n. "No, nos gusta c¨®mo se ha planteado el tema de los bancos de Rumasa, pero no podemos oponernos a la soluci¨®n propuesta; en realidad, estamos haciendo un acto de fe, de sometimiento resignado", a los deseos del Gobierno, ha manifestado una fuente bancaria. Seg¨²n ello, dos posturas encontradas se han manifestado hasta el final: los partidarios de comprar los bancos, temerosos de que el sector p¨²blico se hiciera con un grupo bancario, y los que han desaconsejado la operaci¨®n, argumentando que la misma puede da?ar las cuentas de resultados de la banca.

Exbank, fuera del acuerdo

En torno a la urgencia con que el Ministerio de Hacienda quiere resolver la cuesti¨®n, Miguel Boyer manifest¨® ayer a los sindicatos UGT y CC OO que antes del pr¨®ximo d¨ªa 30, s¨¢bado, habr¨¢ acuerdo entre el Gobierno y la banca privada para la reprivatizaci¨®n del grupo bancario Rumasa.

El ¨²nico banco de los 17 de Rumasa que no entrar¨¢ en el acuerdo ser¨¢ el Exbank, como entidad que se har¨¢ cargo de la financiaci¨®n del resto de las empresas de Rumasa hasta su reprivatizaci¨®n. Durante la entrevista con Boyer, UGT critic¨® el hecho de que el PSOE no haya cumplido su promesa electoral seg¨²n la que todo banco reflotado con dinero p¨²blico permanecer¨ªa en la esfera p¨²blica. "El ministro contest¨® que efectivamente era as¨ª, pero que hab¨ªa intenci¨®n de reprivatizar todo el grupo Rumasa, y por tanto, tambi¨¦n los bancos", informa Efe.

Ayer tarde se anunci¨® que Rafael Termes se hab¨ªa entrevistado con Miguel Boyer para hacerle saber la posici¨®n oficial del pool de aceptar la compra del grupo bancario de Rumasa, junto con las contrapartidas exigidas por la banca a la autoridad monetaria, reuni¨®n que no pudo ser confirmada.

Aunque el acuerdo de compra est¨¢ alcanzado, el reparto definitivo entre los compradores parece a¨²n bastante verde. Seg¨²n fuentes informadas, Rafael Termes se ha entrevistado durante la pasada semana con cada uno de los 12 presidentes integrantes de a operaci¨®n para perfilar una f¨®rmula de reparto a tenor de los intereses de cada entidad compradora.

Las l¨ªneas maestras del plan se orientan a que los bancos m¨¢s grandes del pool se queden con los m¨¢s grandes de Rumasa, en estricto respeto a la jerarqu¨ªa del ranking. Se sabe, concretamente, que alguno de los m¨¢s grandes ha manifestado en privado su deseo de adquirir dos bancos de Rumasa. Todos los compradores han ultimado ya los estudios oportunos en tomo a la entidad de Rumasa que casa con sus planes y estrategia de expansi¨®n.

Antes que repartir, se trata de "homogeneizar", seg¨²n palabra puesta en ¨®rbita por el propio pool, para que el reparto quede equilibrada y no haya sorpresas para nadie. En suma, manipular balances y cuentas de resultados en el sentido de equilibrar unas entidades con otras y evitar los desequilibrios operativos, de plantilla, etc¨¦tera, que actualmente existen dentro del grupo.

En cuanto a las ayudas oficiales, a los casi 260.000 millones de pesetas suministrados por el pipeline del Banco de Espa?a a Rumasa hasta finales de mayo ser¨¢ preciso a?adir unos 90.000 millones que los bancos del grupo necesitan para cubrir coeficientes, que actualmente no cubren, excepci¨®n hecha de un 1,65% de coeficiente de caja.

Parece claro que el pool comprador intentar¨¢ que tales ayudas lleguen hasta los 400.000 millones de pesetas, aducidas como p¨¦rdidas de los 17 bancos a consecuencia de los impagados de Rumasa, SA, y del grupo de empresas Rumasa. Dicha cifra ser¨¢ la que deban suscribir, en forma de deuda del Estado, los bancos compradores.