El patrimonio de Rumasa en Jerez descendi¨® en 3.700 millones hasta junio

La situaci¨®n patrimonial de las cinco unidades empresariales del sherry de Rumasa en proceso de reprivatizaci¨®n empeor¨®, seg¨²n cifras estimadas a 30 de junio en curso, en m¨¢s de 3.700 millones de pesetas desde el 31 de diciembre del pasado a?o, poniendo en evidencia el proceso de deterioro causado por la acumulaci¨®n de p¨¦rdidas en a?os pasados y los costes del endeudamiento sufrido.El caso es especialmente espectacular en Bodegas Internacionales, cuyos recursos propios (capital m¨¢s reservas) negativos pasaron de -850 millones en diciembre de 1984 a -2.254 millones estimados a 30 de junio del presente a?o. Los recursos propios de las cinco unidades adjudicadas el pasado lunes pasaron de -13.835 millones a 31 de diciembre de 1984 a -17.545 millones de pesetas estimados a 30 de junio en curso.

Harvey, la multinacional m¨¢s poderosa del sherry, ha pagado por las acciones de Terry y Palomino & Vergara la cantidad de 2.500 millones de pesetas, habiendo asumido un pasivo de 1.929 millones. La cooperativa alemana Coop AG, adjudicataria de Garvey, SA, la aut¨¦ntica perla a largo plazo de las sociedades enajenadas, ha pagado 800 millones de pesetas por las acciones, habiendo asumido pasivo por 2.240 millones. Finalmente, la asociaci¨®n Eguiz¨¢bal Barb¨¢chano, adjudicataria de D¨ªez-M¨¦rito e Internacionales ha pagado 300 millones por las acciones, asumiendo 5.400 millones de pesetas de pasivo.

La soluci¨®n menos costosa

Pedro G¨®mez Baeza, del broker First Boston, opina que la venta de estas empresas no puede ser. enjuiciada a la fr¨ªa luz de los primeros n¨²meros. Si bien es cierto que el Patrimonio se queda con gran parte del pasivo, "lo que hay que valorar es que los compradores han absorbido 13.170 millones por encima de un neto patrimonial negativo de muchos millones de pesetas. Habr¨ªa que preguntarse lo que le supondr¨ªa al Estado quedarse con unas empresas que perdieron el a?o pasado casi 7.000 millones y que ¨¦ste perder¨¢n 6.000 m¨¢s, o preguntarse por el coste de liquidaci¨®n, soluciones que resultar¨ªan mucho m¨¢s gravosas que la adoptada ahora".En su labor de intermediaci¨®n, First Boston contact¨® a 134 empresas en todo el mundo, de las 107 recibieron un resumen ejecutivo y 55 los cuadernos de venta. G¨®mez Baeza valora la entrada de los actuales administradores de las empresas en Jerez en la oferta de Marcos Eguiz¨¢bal como una ilminimizaci¨®n del riesgo" que supondr¨ªa una oferta individual de Eguiz¨¢bal. "Nosotros le aconsejamos que reforzara su oferta con la presencia en la misma del actual management de las empresas".

El t¨¢ndem Eguizabal-Barb¨¢chano, tras la sorpresa inicial, ha sido bien recibido en el marco de Jerez. El consejero delegado de una de las grandes del sector manifestaba ayer que esa soluci¨®n es "positiva, porque muestra el deseo de la Administraci¨®n de seguir de cerca el futuro del Jerez".