El sistema simplificado del IVA penalizar¨¢ la creaci¨®n de empleo en las peque?as empresas

GUSTAVO MAT?AS, El sistema simplificado del IVA, al que podr¨¢n acogerse centenares de milles de empresarios peque?os y medianos, penalizar¨¢ la creaci¨®n de empleo, seg¨²n las impresiones recogidas ayer en el sector y de distintos asesores fiscales. La principal causa radica en que sus beneficiarios, con independencia del volumen de ventas, deber¨¢n aumentar los pagos a Hacienda en la medida en que tengan m¨¢s personas ocupadas, y viceversa.

Entre los eventuales destinatarios del sistema -cualquier empresario individual que est¨¦ dado de alta en licencia fiscal y haya facturado el pasado a?o menos de 50 millones de pesetas- era ayer pr¨¢cticamente desconocida su operativa exacta del r¨¦gimen simplificado del IVA. Todos los datos necesarios para que un negocio sepa la cuant¨ªa que debe liquidar a Hacienda durante el presente a?o fueron publicados el pasado lunes en el Bolet¨ªn oficial del Estado. Pero empezaban a ser estudiados ayer por algunos asesores fiscales.Los asesores fiscales y las gestor¨ªas administrativas, a quienes gran parte de los peque?os empresarios tienen confiada la documentaci¨®n de sus relaciones con el fisco, parecen inclinados a recomendar a sus clientes que se acojan al sistema simplificado. Sus primeros c¨¢lculos sobre los datos de Hacienda indican que este r¨¦gimen resultar¨¢ m¨¢s barato que el tener que calcular y justificar con facturas la diferencia entre el IVA pagado a los proveedores y el cobrado a los clientes, al menos durante el primer a?o. Pero otra causa de este eventual consejo, admitida por varios asesores, estriba en tambi¨¦n a ellos les dar¨¢ menos trabajo que el sistema ordinario.

En efecto, para liquidar el IVA a Hacienda, quien se acoja al r¨¦gimen simplificado s¨®lo tendr¨¢ en la mayor¨ªa de los casos que multiplicar por una cantidad fija el n¨²mero de personas empleadas y sumarle el resultado de multiplicar los metros cuadrados de superficie de su negocio por otra cantidad fija. En otros casos, en vez de la superficie del local, o adem¨¢s de ella, deber¨¢ pagar por el n¨²mero de veh¨ªculos utilizados o por la capacidad de alojamiento.

As¨ª, por ejemplo, el restaurante de un tenedor deber¨¢ pagar al a?o 48.300 pesetas por cada empleado y 500 pesetas por cada metro cuadrado de su local. El de dos tenedores, 63. 100 por empleado y 600 pesetas por metro. El de tres, 81.800 y 9.500 pesetas respectivamente. Ante Hacienda no importar¨¢ el volumen de negocio de cada empresario. Podr¨ªa darse el caso de que dos restaurantes facturen lo mismo y uno de ellos tenga que pagar el doble, si emplea el doble de personas y tiene el doble de superficie. Para paliar estas desviaciones, en algunos negocios la cuota tributaria deber¨¢ ser multiplicada por un ¨ªndice corrector en funci¨®n de la poblaci¨®n que tenga el municipio y de la categor¨ªa de la calle donde est¨¦ situado el local. Pero dentro de la misma ciudad y de la misma calle pagar¨¢ menos el que menos personas ocupe.

El precio de cada empleo

El "coste" de cada empleado -sea o no asalariado- depender¨¢ del tipo de negocio, aunque oscilar¨¢ entre unas 242.800 en el comercio al por mayor de maderas y 22.000 en las granjas av¨ªcolas.

Por lo general, los servicios de reparaciones se situar¨¢n entre las 148. 100 pesetas por empleado en los talleres el¨¦ctricos de autom¨®viles (152.700 los mec¨¢nicos) y 183.600 en los de aparatos de radio y televisi¨®n. En los de lavado y engrase, 155.700 pesetas.

Los aparcamientos pagar¨¢n 60.900 pesetas por empleado y 200 pesetas por metro cuadrado. Los taxis, 57.700 por empleado y 13.500 por veh¨ªculo. Los transportes de mercancias por carreteras, 130.400 por trabajador y 4.900 por cada tonelada de carga.

En las peluquer¨ªas, cada empleado costar¨¢ 89.100 pesetas si son de se?oras y 106.200 si son de caballeros, aunque las primeras pagar¨¢n 300 pesetas m¨¢s (en total, 2.700) por cada metro cuadrado que tenga el local.