El d¨¦ficit patrimonial de Williams & Humbert supera los 5.110 millones de pesetas

Williams & Humbert, Limited, una vez garantizada definitivamente la propiedad de su principal marca, Dry Sack, ha iniciado, seg¨²n sus actuales responsables, un proceso de saneamiento financiero para garantizar su futuro. En un informe que ayer se hizo p¨²blico por parte del director general de la firma, Francisco Herrero, se dice que las auditor¨ªas realizadas tras el 23 de febrero de 1983 determinaron la existencia de numerosas irregularidades en la contabilidad de Williams & Humbert que, junto con las p¨¦rdidas acumuladas, sit¨²an el d¨¦ficit patrimonial en 5.110 millones de pesetas.

Las cargas financieras directamente derivadas de las p¨¦rdidas ocultas y de los 4.305 millones de pesetas en cr¨¦ditos no declarados por los anteriores propietarios, que ha habido que asumir para evitar la quiebra de la compa?¨ªa, representan el 90% de las p¨¦rdidas correspondientes a los tres ¨²ltimos ejercicios. El principal objetivo de la direcci¨®n general del Patrimonio del Estado est¨¢ en liberar la cuenta de resultados de Williams & Humbert de su componente m¨¢s negativo, representado por los costes financieros. Para ello, est¨¢n ya en un proceso de desarrollo muy avanzado los estudios necesarios.Williams & Humbert cuenta en la actualidad con una plantilla fija de 223 personas y la bodega tiene capacidad para 58.881 botas. Sus instalaciones en Jerez ocupan una extensi¨®n de 79.734 metros cuadrados. La firma tiene actualmente, seg¨²n su director general, un pasivo total de 9.674 millones de pesetas, lo que restado al activo, 4.564 millones de pesetas, arroja un d¨¦ficit patrimonial de 5.110 millones de pesetas. Respecto a la cuenta de resultados, la p¨¦rdida de explotaci¨®n m¨¢s los gastos financieros suponen un total de 770 millones de p¨¦rdidas acumuladas.

Resultado real

Seg¨²n se expresa en el extenso informe sobre la situaci¨®n financiera de Williams & Humbert que ayer se entreg¨® a la Prensa, la "abultada" cifra del d¨¦ficit patrimonial "tiene su origen en los resultados reales que la compa?¨ªa obtuvo desde 1976 a 1982". Estas p¨¦rdidas permanecieron ocultas mientras que Williams & Humbert estuvo en manos de sus anteriores propietarios, pero fueron afloradas por las auditor¨ªas que se realizaron inmediatamente despu¨¦s de la expropiaci¨®n de Rumasa.En el informe hecho p¨²blico ayer por el director general de Williams & Humbert se denuncia que los "auditores independientes que realizaron estos trabajos encontraron, adem¨¢s, la existencia de una amplia gama de irregularidades contables que superan los 7.000 millones de pesetas, consistentes en cr¨¦ditos bancarios, intereses de financiaci¨®n de p¨¦rdidas, actas de inspecciones de Hacienda y activos comprados y no pagados.

"Si no se hubiera hecho frente a la situaci¨®n que se ha descrito, la empresa se hubiera visto abocada a la quiebra con todas las consecuencia que ello representa", dice tambi¨¦n el informe. Las p¨¦rdidas acumuladas por Williams & Humbert desde 1983 hasta junio de 1986 arrojan un total de 6.024 millones de pesetas (p¨¦rdida actual contabilizada de la compa?¨ªa), de los que restados los 914 millones de recursos propios representan los 5.110 millones de pesetas de d¨¦ficit patrimonial. Seg¨²n destaca el informe sobre la situaci¨®n financiera de Williams, "en la cifra de p¨¦rdidas de estos ¨²ltimos cuatro a?os, los gastos financieros en los que ha habido que incurrir para hacer frente a las irregularidades de los anteriores propietarios, representan la mayor parte de aquella cifra".

Respecto a las ventas, el informe se?ala que "las necesidades econ¨®micas de la compa?¨ªa en determinados momentos, sobre todo a fin de a?o, originaban unas ventas ficticias".