Caminos divergentes

Hispano Alemana de Construcciones (HASA) y Huarte han seguido caminos divergentes en lo que va de a?o. Huarte experiment¨® a primeros de a?o los efectos negativos de la crisis, pero a partir de marzo la contrataci¨®n de obra nueva se anim¨® y en mayo se empezaron a registrar los primeros beneficios, seg¨²n fuentes de Aristos. A 31 de agosto pasado Huarte llevaba perdidos 590 millones de pesetas, con la esperanza de llegar a diciembre en tablas.Hispano Alemana, por su parte, llevaba perdidos a 31 de julio 606 millones de pesetas, que son compensables por el Patrimonio seg¨²n contrato. El dato m¨¢s preocupante, sin embargo, de cara al futuro es la ca¨ªda de la obra contratada, 12.000 millones de pesetas a finales de septiembre, frente a los 18.000 millones aireados por Hans Larigner.

Las partidas m¨¢s importantes de ambas empresas reflejan las tensiones vividas en estos meses. As¨ª, la cuenta de clientes -saldo de deudores y efectos a cobrar- de Huarte ha dado un salto espectacular, pasando de 7.687 millones de pesetas a 31 de diciembre de 1985 a 15.757 millones a 31 de agosto pasado. Si se toma en consideraci¨®n que la cuenta de clientes de HASA a 31 de julio se elevaba a 13.849 millones (1.000 millones m¨¢s que a finales de diciembre), la suma en las dos empresas se eleva a 29.606 millones, de los cuales casi 25.000 millones corresponden a obra de la Administraci¨®n. "Ah¨ª es donde est¨¢ nuestra liquidez" asegura Joaqu¨ªn Casas¨²s, "porque es obra que en su mayor¨ªa nos debe la Administraci¨®n; esas certificaciones normalmente se descuentan en cualquier banco, pero nosotros no lo hemos podido hacer". Son los efectos del misterio Transworld.

Recuperar la confianza

La cuenta de proveedores, que a 31 de diciembre se elevaba a 7.525 millones de pesetas, se ha ido recuperando, tras agotarse entre enero y febrero como consecuencia del cambio de propiedad. A partir de entonces ese saldo se ha ido recuperando paulatinamente, hasta alcanzar a 31 de agosto los 8.917 millones.

Joaqu¨ªn Casas¨²s est¨¢ convencido de que la situaci¨®n de las empresas es buena de cara al futuro. "Porque no se ha dejado de pagar ni una letra, y tras haber hecho todos los pagos de octubre tenemos un saldo de 1.000 millones en bancos. Las empresas est¨¢n viviendo con puros recursos propios. No tenemos ni una peseta de cr¨¦dito, al margen del concedido por Rumasa de 2.986 millones, a siete a?os y al 8%. 0 lo tenemos todo garantizado con cash colateral o con certificaciones de obra p¨²blica. Recuperar la confianza de la banca, lograr simplemente que nos descuenten certificaciones de obra es, pues, una tarea prioritaria para la nueva HASA".