"Los tribunales nos est¨¢n dando la raz¨®n en el asunto de los Coca de un modo evidente"
Entrevista con Jos¨¦ Mar¨ªa L¨®pez de Letona, primer ejecutivo de Banesto
Jos¨¦ Mar¨ªa L¨®pez de Letona, vicepresidente consejero-delegado del Banco Espa?ol de Cr¨¦dito (Banesto), es el primer ejecutivo del segundo banco del pa¨ªs. Desde su llegada a la casa, hace ya 10 meses, ha aplicado una cirug¨ªa de hierro para acabar con los males que afectan a la entidad, lo que, como es l¨®gico, ha tenido sus detractores y sus defensores. Los primeros afirman que Lopez de Letona es tan recto, tan recto, que parece rectil¨ªneo; los segundos entienden que hay escasas personas en Espa?a que sean capaces de abordar dificultades de la magnitud que ha encontrado e intentar ponerle punto y final de una sola vez. En esta entrevista hace un estado de la cuesti¨®n del Banco Espa?ol de Cr¨¦dito.
Pregunta. Despu¨¦s de 10 meses trabajando como primer ejecutivo de Banesto, ?ha cambiado en lo fundamental su visi¨®n del banco?Respuesta. Mi principal labor en estos meses ha sido la de conocer esta casa por dentro y sus problemas, y enfocar la soluci¨®n de los ajustes que era m¨¢s urgente hacer. Yo creo que esta tarea est¨¢ ya terminada. En la junta general de accionistas hemos dado una informaci¨®n completa de los problemas y de su cuantificaci¨®n. Y tambi¨¦n de la manera de resolverlos. Como ya se sabe, porque lo dije en la conferencia de prensa del pasado mes de noviembre, entre las diferentes alternativas que ten¨ªamos -afrontar el ajuste de una vez o poco a poco- escogimos la primera, para a partir de ah¨ª iniciar una segunda etapa en la que podamos ofrecer a nuestros accionistas una remuneraci¨®n creciente, que se vaya acercando al nivel que otras entidades del sector est¨¢n ofreciendo a los suyos.
P. En el resto de los problemas pendientes, ?c¨®mo se ha avanzado respecto de la conferencia de prensa de noviembre?
R. Caso Garriga Nogu¨¦s: absolutamente resuelto. Tema Tierra de Almer¨ªa: absolutamente resuelto en la medida que el saneamiento de Garriga Nogu¨¦s ha comportado el saneamiento de Quash Tierras de Almer¨ªa, absorbi¨¦ndose todas las p¨¦rdidas que arrastr¨¢bamos al origen, dot¨¢ndose a la sociedad de una estructura financiera equilibrada. Tierras de Almer¨ªa va a facturar en esta campa?a unos 7.000 millones de pesetas, con un cash-flow (beneficios m¨¢s amortizaciones) positivo. Es una sociedad que est¨¢ funcionando con plena normalidad.
P. ?Se sigue planteando venderla, a pesar de esta evoluci¨®n positiva?
R. No tenemos prisa, ya que en estos momentos tiene una explotaci¨®n positiva, est¨¢ desarroll¨¢ndose, no ha llegado al techo de sus ventas, se est¨¢n preparando los canales de comercializaci¨®n, la estamos potenciando. Dentro de unos meses va a valer m¨¢s que ahora. ?Por qu¨¦ la vamos a vender deprisa y corriendo? Naturalmente que su futuro es la venta, porque como ya he dicho en una ocasi¨®n, y no de modo peyorativo como se entendi¨® entonces, no tenemos vocaci¨®n de cultivar pepinos.
El contencioso
P. Caso Coca. ?Con qu¨¦ quebrantos se va a quedar Banesto a corto plazo, mientras no se resuelva el contencioso jur¨ªdico con los herederos del banquero suicidado?
R. Lo que anunci¨¦ en noviembre se mantiene. Cuando se me pregunt¨® cu¨¢l era el quebranto para Banesto dije que en funci¨®n de cu¨¢les eran las valoraciones de los activos que estaban en garant¨ªa, podr¨ªamos tener un quebranto adicional en torno a los 5.000 millones de pesetas. La situaci¨®n sigue siendo fundamentalmente la misma. El tema es muy simple: los activos de Coca que estaban en garant¨ªa no cubr¨ªan siquiera el principal del cr¨¦dito. No es cuesti¨®n de discutir si los intereses eran muchos o eran pocos, sino de que los activos en garant¨ªa no cubr¨ªan, insisto, el principal del cr¨¦dito, ni en la hip¨®tesis de valoraci¨®n de los propios deudores. En esta situaci¨®n, a pesar del quebranto para el banco, quisimos resolver el contencioso qued¨¢ndonos con las garant¨ªas. Los Coca reaccionaron pidiendo retirar algunas cosas de las garant¨ªas; aceptamos que retiraran aquellos bienes m¨¢s ligados a su actividad personal como pod¨ªa ser el palacete de la calle de Orfila en que viven y una ayuda en met¨¢lico para resolver los pleitos que ten¨ªan pendientes con los hermanos. Pero no podemos aceptar que retirasen tambi¨¦n la finca La cepilla, Los Monteros, las casas de Marbella, etc¨¦tera. Al final, les ofrecimos el palacete de Orfila, sus oficinas de Almagro y 300 millones en met¨¢lico..., y el ajuar que son las colecciones de arte que poseen, que, como es sabido, son muy valiosas. Ellos quisieron retirar de las garant¨ªas, adem¨¢s, sus residencias secundarias en Marbella, La Cepilla, y parte de sus. acciones de Banesto (2,4% del total). Evidentemente, no ha habido acuerd6.
P. ?C¨®mo cree que va a acabar el asunto?
R. Los tribunales decidir¨¢n, como es l¨®gico. Pero ya que ustedes se han mostrado tan interesados en el tema desde el primer momento, d¨¦jenme que les diga que, por ahora, estos tribunales nos est¨¢n dando la raz¨®n d¨¦ una manera evidente. No han admitido la parte m¨¢s agresiva, por lo que ten¨ªa de implicaciones respecto a la persona de don Ignacio Coca, de la, querella. Han aceptado, en cambio, nuestra leg¨ªtima defensa poniendo una querella por acusaci¨®n falsa, algo que hasta ahora no hab¨ªa sucedido en la justicia espa?ola. Y, en v¨ªsperas de la junta general de accionistas del banco -a la que sin duda se dirig¨ªan, como presi¨®n, todas estas maniobras legales- han rechazado la pretensi¨®n de ampliar al presunto delito de estafa la querella de los herederos de don Ignacio Coca".
P. ?Tiene previsto Banesto realizar plusval¨ªas at¨ªpicas adicionales? ?Por qu¨¦ se rumorea la venta de La Uni¨®n y el Fenix?
R. La labor fundamental de venta de cartera ha terminado. Tenemos todav¨ªa algunas participaciones que no corresponden a posiciones estrat¨¦gicas, que podr¨ªamos realizar conforme sean las condiciones del mercado. En cuanto a la empresa de seguros, ya no s¨¦ como decirlo, porque creo que los medios de comunicaci¨®n enloquecen con alguna frecuencia. Es un rumor sin fundamento.Ha habido gente que manten¨ªa que ya se hab¨ªa llegado a firmar la venta de La Uni¨®n y el F¨¦nix; no hay ninguna intenci¨®n de ceder participaciones que nosotros entendemos que tienen un valor estrat¨¦gico, como es La Uni¨®n y el F¨¦nix.
"La banca nacional no puede hurtar su contribuci¨®n al sector el¨¦ctrico
P. Otro tema de m¨¢xima actualidad es el riesgo bancario en el sector el¨¦ctrico. ?Cu¨¢l es el de Banesto?R. Es del orden de 60.000 millones de pesetas. Es una posici¨®n razonable porque el conjunto de la financiaci¨®n crediticia de la banca al sector el¨¦ctrico asciende a 1,3 billones de pesetas. La crisis de FECSA no se ha presentado de un modo muy afortunado; se ha producido una conmoci¨®n que creo que se habr¨ªa podido evitar si se hubiera presentado de otra manera. Todo lo de FECSA era sabido; no hab¨ªa nada sorprendente; la auditor¨ªa de 1985 manifestaba de modo determinante cu¨¢l era la situaci¨®n de la compa?¨ªa el¨¦ctrica.
P. ?Valora Banesto, entre sus previsiones, que haya un efecto de contagio sobre el resto de las empresas el¨¦ctricas?
R. No es que haya un efecto de contagio, es que la situaci¨®n del sector el¨¦ctrico es la que es, y no se ha producido ning¨²n hecho nuevo. Ni ha mejorado ni ha empeorado su situaci¨®n despu¨¦s de que el tema de Fuerzas El¨¦ctricas de Catalu?a se haya puesto encima de la mesa. Como es impensable que el sector el¨¦ctrico no haya que seguir financi¨¢ndolo para desarrollarse, ya que,es absolutamente clave para la vida nacional, hay que seguir en ¨¦l. Por estos motivos, la banca nacional y el resto de las partes empleadas no pueden hurtar su contribuci¨®n.
P. ?Ha vendido riesgo el¨¦ctrico Banesto en los ¨²ltimos meses?
R. No. No hemos vendido riesgo.
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