Mario Conde, consejero de la multinacional Montedison

Mario Conde, consejero delegado de Antibi¨®ticos, SA, fue nombrado ayer miembro del Consejo de Administraci¨®n de la multinacional italiana Montedison, en el curso de la reuni¨®n celebrada por dicho ¨®rgano directivo en Mil¨¢n. Adem¨¢s, Conde ha entrado a formar parte del comit¨¦ ejecutivo de la firma, de nueva creaci¨®n.

Para alcanzar un sill¨®n en el consejo de administraci¨®n de la multinacional, Mario Conde hizo valer su paquete del 3% del capital social de la firma qu¨ªmica. Aunque ese sill¨®n estaba apalabrado con el presidente de Montedison, Mario Schimberni, como resultado de la negociaci¨®n global para la venta de Antibi¨¦ticos, la fulgurante irrupci¨®n en el capital social de Montedison de Raul Gardini, jefe del grupo Ferruzzi, que ahora controla ya el 40% de la sociedad de Foro Buonaparte, hab¨ªa dejado aquel pacto verbal casi en papel mojado.Para nadie era un secreto que si Mario Conde quer¨ªa ver hecho realidad su sue?o en las nuevas circunstancias, tendr¨ªa que ser con el permiso de Gard¨ªni a quien, seg¨²n fuentes italianas, no hab¨ªa gustado mucho el precio pagado por Schimberni por Antibi¨¢ticos, 57.500 millones de pesetas, que consideraba excesivo.

Ayer el pacto demostr¨® ser una realidad. El consejo de Montedison fue ampliado de 15 a 21 asientos. De ellos, 10 fueron para hombres de Gardini y otros 10 para la gente de Schimberni. El 21 correspondi¨® a Mario Conde.

El consejo de Montedison aprob¨® ayer la creaci¨®n de un comit¨¦ ejecutivo, que estar¨¢ compuesto por ocho miembros: cuatro para el grupo de Raul Gardini y tres para Mar¨ªo Schiniberni. El octavo ser¨¢ para Mario Conde.

Raul Gardini seguir¨¢ siendo vicepresidente de Montedison, cargo al que hab¨ªa llegado el 31 de enero pasado, tras hacerse con el control del 27% de la sociedad, al tiempo que ser¨¢ el presidente de las sociedades financieras del grupo.

Montedison logr¨® el a?o pasado resultados positivos, invirtiendo una tendencia de n¨²meros rojos que ha durado un lustro, y como consecuencia de un duro plan de saneamiento puesto en pr¨¢ctica por Schimberni. Los beneficios operativos de 1986 se elevaron a cerca de 145.000 m¨ªllones de pesetas, con ventas de casi 1,5 billones. El objetivo de la multinacional es ahora reducir su gigantesca deuda, que a finales de 1985 estaba cifrada en 498.000 millones de pesetas.