Las cajas de ahorro europeas deber¨¢n duplicar sus recursos propios para 1992

Las cajas de ahorro europeas deber¨¢n casi duplicar sus recursos propios dentro de un plazo m¨¢ximo de cuatro o cinco a?os, en virtud de una directriz que prepara la Comunidad Europea (CE). El proyecto fue comentado ayer en Madrid dentro de las IV Jornadas Internacionales de Cajas de Ahorro, donde tanto los representantes espa?oles como extranjeros coincidieron en la necesidad de cooperaci¨®n dentro de esta parte del sistema financiero, para afrontar la competencia que se derivar¨¢ del mercado ¨²nico y de la libertad de establecimiento."Las cajas de ahorro", declar¨® al terminar dichas jornadas el secretario general de la Agrupaci¨®n de Cajas de Ahorro de la CE, Klaus Meyer-Horn, "tienen en la Comunidad 52.000 oficinas y 235 millones de cuentas. Si permanecen unidas y colaboran, ser¨¢n el ¨²nico grupo bancario que est¨¦ realmente en toda el ¨¢rea y puedan atender tanto a los clientes de zonas densamente pobladas como a los que surjan en los rincones m¨¢s rec¨®nditos".

Meyer-Horn, quien anim¨® a los directores y presidentes de cajas asistentes a colaborar especialmente en la interconexi¨®n inform¨¢tica y en la financiaci¨®n o captaci¨®n de proyectos de la Comisi¨®n Europea, declar¨® que, por directriz en estudio, las cajas deber¨¢n tener un 8% de su balance en recursos propios. Esto significar¨¢ que podr¨¢n prestar 12,5 veces su capital propio. Los Gobiernos dispondr¨¢n de dos a?os para adaptar sus legislaciones y en otros dos o tres a?os todas las cajas deber¨¢n cumplir.

La situaci¨®n de partida es muy diversa en niveles de garant¨ªa y en definiciones de recursos propios. En Dinamarca, las cajas andan por el 10%, y en B¨¦lgica y en la Rep¨²blica Federal de Alemania, por el 3%. En Espa?a, cuyas cajas tienen una dimensi¨®n relativa mayor si se la compara con la renta nacional -las 77 cajas confederadas suponen cerca del 40% del sistema financiero-, el coeficiente de garant¨ªa debe alcanzar este a?o el 5%.

El presidente de la Agrupaci¨®n Europea y varios directivos de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorro (CECA), entre ellos su director general, Miguel Allu¨¦, coincidieron en que las ventajas de las fusiones no deben hacer olvidar las peculiaridades de las cajas, como su especializaci¨®n geogr¨¢fica.

Meyer-Horn, al ser preguntado sobre la politizaci¨®n de las cajas, contest¨® que en todos los pa¨ªses estas entidades son gobernadas por tres tipos de representantes (impositores, personal y municipios), y precis¨® que "la influencia pol¨ªtica no es mejor ni peor que la que pueden tener los grupos de accionistas privados en otras entidades".