Los ocho grandes bancos y sus filiales recogieron el 83% de los beneficios del sector en 1987

Los beneficios antes de impuestos de los bancos que operan en Espa?a ascendieron a 305.333 millones de pesetas en el pasado ejercicio, seg¨²n los datos hechos p¨²blicos por el Banco de Espa?a. Los ocho grandes bancos y sus 46 filiales concentraron el 83% de estos resultados al alcanzar una cifra de beneficios que ha superado los 252.000 millones de pesetas. El peso de los bancos filiales dentro de cada uno de los ocho grandes grupos es muy distinto a la hora de contribuir a la generaci¨®n de beneficios, en funci¨®n del grado de saneamiento de dichas filiales, y de los propios bancos matrices.

El peso que dentro del conjunto de la banca tienen los grupos de los ocho grandes, formado en mayor parte como consecuencia de la crisis, viene demostrado por el alto grado de concentraci¨®n de los beneficios sobre el total. Pero en los ¨²ltimos ejercicios, y como consecuencia de la crisis que han atravesado algunos de los grandes, queda parcialmente infravalorado.Los bancos grandes que ten¨ªan alg¨²n problema derivado de las escasas provisiones realizadas en funci¨®n de los riesgos contra¨ªdos tuvieron en 1987 que seguir descapitaliz¨¢ndose para poder hacer frente a una pol¨ªtica activa de dividendos. El Banesto y el Central siguen generando una parte muy importante de sus beneficios a distribuir, gracias a la venta de participaciones accionariales en numerosos grupos y sociedades industriales. El Hispano, que hasta hace un a?o tuvo que recurrir a esta v¨ªa para realizar su saneamiento en el pasado ejercicio, gener¨® los suficientes recursos como para no tener que vender m¨¢s participaciones, aunque destin¨® todos estos fondos a provisiones riesgo-pa¨ªs, y fondo de pensiones de trabajadores jubilados y en activos.

El Banco Exterior, con mayor¨ªa de capital p¨²blico, ha podido presentar unas cuentas favorables por el adelantamiento de las plusval¨ªas futuras generadas por diferencias de cambio, que obligar¨¢ a que esta entidad acelere a¨²n m¨¢s su proceso de cambio si quiere tener resultados positivos en este ejercicio. El Banco de Santander, que en 1986, apenas si recurri¨® a beneficios at¨ªpicos, en el pasado ejercicio s¨ª ha conseguido equilibrarparte de sus resultados finales gracias a ello.

At¨ªpicos

Los bancos de Bilbao, Vizcaya y Popular mantuvieron su t¨®nica de no vender participaciones ni inmuebles, y la pr¨¢ctica totalidad de sus resultados corresponden a la actividad t¨ªpica bancaria. Por el contrario, el Banesto, con algo m¨¢s del 80%, y el Central, con el 66% de sus resultados como at¨ªpicos, siguen a la cabeza de esta clasificaci¨®n, que, junto al hecho de ser los bancos que mayor volumen tienen, viene a representar una fuerte deficiencia de gesti¨®n a la hora de poner en marcha el negocio bancario.Es curioso que bancos de menor tama?o, como el Hispano o el Bilbao, hayan sido capaces de generar recursos bastante m¨¢s elevados que los dos primeros bancos del pa¨ªs. Pero lo m¨¢s sorprendente es que, a nivel de grupo bancario, el grupo Banesto, con menos de 53.000 millones de pesetas al margen de explotaci¨®n, ocupe el s¨¦ptimo puesto, mientras que el grupo del Banco Central, con 62.500 millones de pesetas, ocupa el quinto, a muy poca distancia del grupo Popular, casi 62.000 millones de pesetas, y muy lejos del Bilbao y el Vizcaya, que con 80.000 y 78.000 millones de pesetas, respectivamente, ocupan las primeras posiciones.

El grupo del Banco Central, constituido por el de Fomento, Banco de Cr¨¦dito e Inversiones, Granada, Valencia e Internacional de Comercio, presenta un margen de explotaci¨®n inferior a los 9.000 millones de pesetas, mientras que sus necesidades de saneamiento para cumplir las circulares del Banco de Espa?a exigieron en el pasado ejercicio una cifra superior a los 10.000 millones de pesetas.

En el grupo de filiales del Banesto (Bandesco, Matutes, Madrid, Vitoria y Catal¨¢ de Credit), el margen de explotaci¨®n, poco m¨¢s de 5.000 millones, no llega tampoco para cubrir las necesidades de saneamiento requeridas y que supusieron m¨¢s de 6.700 millones de pesetas.

S¨®lo unas enajenaciones superiores a los 6.200 millones de pesetas permiten aflorar luego casi 6.500 millones de pesetas de los beneficios correspondientes a los bancos filiales.

Estos bancos, adem¨¢s, deber¨ªan no necesitar pr¨¢cticamente saneamientos, porque Banesto hizo un esfuerzo muy fuerte en el ejercicio de 1986, al aflorar las p¨¦rdidas de Garriga Nogu¨¦s.

El grupo del Hispano, formado por Urquijo Uni¨®n, Hispano Industrial, Norte, Mercantil de Tarragona y Jerez, presenta tambi¨¦n caracter¨ªsticas similares. En este grupo, el Urquijo Uni¨®n sigue pesando de manera especial, y sus necesidades de saneamiento siguen siendo muy elevadas. El margen de explotaci¨®n del Urquijo Uni¨®n fue de 7.662 millones de pesetas, y sus saneamientos, de casi 11.000 millones.

Lo bancos del grupo Bilbao, siete m¨¢s el Huesca, que todav¨ªa no ha desaparecido, generaron 6.684 millones de pesetas de beneficios, frente a los algo m¨¢s de 32.000 millones del banco matriz. Todos ellos presentan cuentas positivas en el negocio t¨ªpico que, en algunos casos, como en el del Industrial de Bilbao, se ven acrecentados por la generaci¨®n de plusval¨ªas de cierta cuant¨ªa.

No ocurre lo mismo con las filiales del Vizcaya.

Mientras que los bancos que nacieron dentro del grupo o algunos de los adquiridos al principio de la crisis bancaria ya est¨¢n en plena rentabilidad, los comprados cuando el Vizcaya se hizo cargo de Banca Catalana todav¨ªa necesitan de ventas de activos para presentar cuentas positivas al final.

Beneficios 'filiales'

El grupo del Banco Popular, en el que se integran el Popular Industrial, Andaluc¨ªa, Castilla, Galicia, Cr¨¦dito Balear y Vasconia, es el que est¨¢ m¨¢s cerca de alcanzar en beneficios a la propia matriz. Los beneficios antes de impuestos de los seis bancos fueron superiores a los 17.000 millones de pesetas, mientras que la matriz sobrepasaba ligeramente los 24.000 millones.Los tres bancos que forman el grupo del Banco Exterior (Sime¨®n, Alicante y Cant¨¢brico) presentan cuentas de resultados comparativamente mejores que las del banco matriz, que inicia un proceso de reconversi¨®n como consecuencia de la p¨¦rdida del monopolio del cr¨¦dito a la exportaci¨®n. El margen de explotaci¨®n de estos tres bancos es casi el doble de las necesidades de saneamiento exigidas por las autoridades econ¨®micas, mientras que el Exterior tuvo un margen de explotaci¨®n de casi 21.000 millones de pesetas y sus necesidades de provisiones y saneamiento superaron los 33.000 millones de pesetas.

El grupo Santander, en el que se incluyen adem¨¢s de los bancos reconocidos como filiales -Santander de Negocios, Comercial Espa?ol, Jover y Murcia- a Bankinter, que se presenta como independiente pero cuyo presidente, Jaime Bot¨ªn, es vicepresidente del Santander, al tiempo que su hermano Emilio, presidente del Santander, es vicepresidente del Bankinter, aport¨® 17.000 millones de pesetas de beneficios, de los que m¨¢s de 12.000 correspondieron a Bankinter, y a la matriz, algo m¨¢s de 29.000 millones de pesetas.