Las empresas con m¨¢s de 200 trabajadores redujeron el a?o pasado sus plantillas en una media del 1,3%

Las empresas con m¨¢s de 200 trabajadores redujeron el a?o pasado sus plantillas el 1,3%, seg¨²n un estudio del Ministerio de Econom¨ªa y Hacienda. Los datos se?alan que el sector de grandes empresas industriales sigue inmerso en el proceso de ajuste y reconversi¨®n, aun cuando se ha beneficiado de la recuperaci¨®n econ¨®mica general manifestada a partir de 1985. En los tres a?os transcurridos, las grandes empresas se han liberado del 3,6% de su personal, cerca de 70.000 personas. El 80% de las sociedades encuestadas ya contabiliza beneficios, frente a un 76% en 1986.

De este estudio anual sobre la negociaci¨®n colectiva y sus implicaciones econ¨®micas, el d¨¦cimo que realiza la Direcci¨®n General de Pol¨ªtica Econ¨®mica, se desprende la persistencia de una acusada disparidad entre la evoluci¨®n del empleo en el conjunto de la econom¨ªa y en las grandes empresas, sobre todo las industriales.La muestra utilizada abarca 721 sociedades con m¨¢s de 200 trabajadores y 1,04 millones de empleos. Esto supone en tomo a la mitad del conjunto de las grandes empresas. Por tanto, el 3,6% de descenso acumulado de plantillas desde 1985, reflejado en el cuadro adjunto, afect¨® a unos 70.000 trabajadores. En cambio, las estimaciones realizadas por el Instituto Nacional de Estad¨ªstica (INE), mediante su encuesta trimestral de poblaci¨®n activa (EPA), indican que la poblaci¨®n asalariada del conjunto de las empresas -grandes y peque?as- se increment¨® casi un 8% durante el mismo trienio de recuperaci¨®n.

Mientras en 1987 la econom¨ªa espa?ola ha mantenido por segundo a?o consecutivo un aumento superior al 4% en el empleo asalariado, las plantillas de las empresas con m¨¢s de 200 trabajadores han duplicado con creces la tasa de destrucci¨®n de empleo de 1986. Y ello a pesar de que las sociedades con beneficios se elevaron el a?o pasado desde el 76,4% hasta el 80% de la muestra.

Beneficios y empleo

Las grandes empresas confirman as¨ª que, como han dicho demostrar empir¨ªcamente diversos economistas, no existe una clara correlaci¨®n entre beneficios e inversi¨®n y empleo, al tiempo que las econom¨ªas logradas en los costes laborales tardan hasta cinco a?os en trasladarse al empleo. La central de balances del Banco de Espa?a, nutrida principalmente por grandes compa?¨ªas, ha registrado en los cinco ¨²ltimos a?os un fuerte aumento de los beneficios medios; si en 1983 el conjunto de las sociedades ganaban un 2,8% del valor a?adido que generaban, ahora andar¨¢n por el 10%.

Pese a la amplitud de la recuperaci¨®n econ¨®mica y de los beneficios, las grandes empresas siguen afectadas por los procesos de reconversi¨®n, sobre todo en el sector p¨²blico, donde el ajuste laboral y el financiero tambi¨¦n han permitido a algunas empresas volver a tener beneficios. Gracias a su mayor ajuste laboral, el sector p¨²blico lleva tres a?os con aumentos de los costes laborales inferiores al privado.

Frente al continuado descenso de la ocupaci¨®n en la industria, incluso en las grandes empresas ha crecido el empleo dentro del sector de construcci¨®n (donde la contrataci¨®n temporal se aproxima al 40% del total de las plantillas) y tambi¨¦n en los servicios, con la gran salvedad de la banca, que empez¨® a liberarse de plantillas hace un lustro.

El estudio de Econom¨ªa reafirma que, entre las grandes empresas, CC OO mantiene la hegemon¨ªa sindical: 35,6% de las mesas de negociaci¨®n, contra 31,3% de UGT y el 11,4% de los independientes. Tambi¨¦n indica que los sindicatos solicitaron al iniciarse la negociaci¨®n colectiva de 1987 incrementos salariales del 8,7%, casi cuatro puntos por encima de la inflaci¨®n prevista, mientras las empresas se acogieron al objetivo gubernamental. Esta fortaleza de las reivindicaciones sobre a?os anteriores se tradujo en aumentos de la conflictividad, que en 1987 afect¨® al 10,8% de las plantillas y gener¨¦ una p¨¦rdida media de 6 horas por empleado.

Costes, jornada y abanico

Al final, el aumento de los costes laborales por trabajador (la masa salarial bruta, incluida la Seguridad Social) fue del 6,9%, el de las retribuciones brutas del 7%, el de los costes laborales por hora pactada del 7,3% y el de los costes laborales por hora efectiva del 7,7%. Esto significa una ganancia de dos puntos en el poder adquisitivo.

La estructura de los salarios refleja un mayor peso de los componentes fijos, debido a que el sueldo base subi¨® un 7,5%, los complementos fijos el 6,6% y el complemento de antiguedad el 8,1 %. Pierden importancia las retribuciones variables, donde el complemento de producci¨®n aument¨® un 7%, el de asistencia no vari¨® y los pluses subieron un 4,3%. Otros conceptos tambi¨¦n se mantuvieron por debajo del crecimiento medio: 6,9% las ventajas sociales, 3,6% las horas extras y 6,4% la Seguridad Social.

El abanico entre licenciado y pe¨®n se, mantiene: el primero gana 3,36 veces m¨¢s que el segundo. Esto indica la paulatina p¨¦rdida de importancia de los repartos lineales. La jornada pactada se reduce un 0,4% (hasta 1.775 horas) y la efectiva un 0,7% (hasta 1.663). Por ¨²ltimo, las horas extras se reducen otra vez un 6,3% (hasta 30 horas por empleado, lo que equivale al 1,7% de la jornada).