El Banco Atl¨¢ntico queda al margen de la reestructuraci¨®n europea del Arab Banking

El Banco Atl¨¢ntico, participado mayoritariamente por el Arab Banking Corporation (ABC), quedar¨¢ totalmente al margen de la reestructuraci¨®n dise?ada por la instituci¨®n ¨¢rabe, que culminar¨¢ con la uni¨®n en una sola entidad de todos sus bancos filiales en Europa occidental.

El Arab Banking Corporation, la entidad bancaria en la que participan al 33% dos Estados ¨¢rabes moderados -Kuwait y Abu Dhabi- y uno radical -Libia-, quiere reajustar su estructura para competir con m¨¢s garant¨ªas en el mercado ¨²nico europeo. Deja fuera de ella al Banco Atl¨¢ntico, adquirido en 1984 al antiguo holding Rumasa y que se ha convertido en un basti¨®n en el viejo continente, pues no en vano en el pasado ejercicio represent¨® el 52% de los beneficios del ABC y cerca del 40% del balance.El banco ¨¢rabe afronta en estos momentos una ampliaci¨®n de capital por valor de 250 millones de d¨®lares que ha sido asegurada por el merchant bank Cr¨¦dit Suisse Firt Boston. Esta operaci¨®n persigue reforzar su estructura de capital para abordar la nueva dimensi¨®n que se pretende de cara a 1993.

El Atl¨¢ntico, participado en un 56% por el ABC, un 20% por el Banco Exterior de Espa?a, un 5% por la aseguradora francesa AGF y el 20% restante entre peque?os accionistas, est¨¢ a punto de firmar un acuerdo de colaboraci¨®n con un banco franc¨¦s y otro italiano, de las mismas caracter¨ªsticas al suscrito recientemente con el Berlinger Bank. Este acuerdo, que cristaliz¨® poco antes de la ca¨ªda del muro de Berl¨ªn, ha supuesto para la entidad un excelente pivote para canalizar todo el negocio con los pa¨ªses del Este.

Estrategia propia

El Atl¨¢ntico aborda, en estos momentos, una estrategia internacional propia. Uno de los primeros pasos se concretar¨¢ en la apertura de una filial en Gibraltar, para la que el Banco de Espa?a ya ha concedido la pertinente autorizaci¨®n.La apertura de dicha filial permitir¨¢ incrementar el negocio de financiaci¨®n de las exportaciones e importaciones desde una zona de especiales caracter¨ªsticas fiscales. Este frente comercial lo aborda el Atl¨¢ntico con el Banco de la Exportaci¨®n, una entidad participada al 98%, con sede en Valencia, que ha sufrido un fuerte proceso de saneamiento.

El Atl¨¢ntico, que obtuvo un beneficio bruto de 6.870 millones de pesetas, con un incremento del 33% sobre el a?o anterior, cuenta con unos recursos propios de 34.100 millones de pesetas, sin incluir una emisi¨®n de deuda subordinada por valor de 5.500 millones de pesetas realizada hace unos meses. En la pr¨®xima junta se aprobar¨¢ el nombramiento de un nuevo consejero que sustituya a Rafael Mart¨ªnez Corti?a, que recientemente ha presentado su dimisi¨®n al ser incompatible con el puesto de presidente del NatWest Espa?a, la entidad controlada al 99% por el National Westminster, tras comprar la parte que anteriormente pose¨ªa el Grupo March. Mart¨ªnez Corti?a ocupaba el puesto de consejero desde su etapa en el Banco Exterior de Espa?a.