Seat, la primera batalla

La primera batalla importante en la guerra de las elecciones sindicales se librar¨¢ el pr¨®ximo viernes en Seat, que con 24.000 trabajadores es la mayor empresa privada de Espa?a. Tanto UGT como Comisiones Obreras son conscientes de la importancia psicol¨®gica de los resultados en Seat y han multiplicado sus esfuerzos para captar los votos. Pero los dos grandes sindicatos tampoco las tienen todas consigo. La historia reciente de Seat est¨¢ llena de sorpresas, y la CGT aspira a consolidarse como tercera fuerza en liza, tras asombrar con sus resultados en el a?o 1988.

La campa?a de Seat ser¨¢ dura y estar¨¢ repleta de los m¨¢s varia dos elementos de reflexi¨®n por que es una empresa con una fuer te tradici¨®n sindical. La toma de conciencia de sus trabajadores queda patente en el hecho de que los sindicatos tienen en torno al 60% de afiliaci¨®n.Un refer¨¦ndum promovido por la CGT (entonces a¨²n CNT) propici¨® la revocaci¨®n del comit¨¦ de empresa en mayo de 1988 y la convocatoria de elecciones sindicales anticipadas. Las elecciones de 1988 registraron en la Zona Franca -con 17.000 trabajadores- un resultado sorprendente 17 delegados para la CGT, 16 para UGT, 15 para CC OO y 5 para la Confederaci¨®n de Cuadros (CC). Con el a?adido de los resultados en los centros de trabajo de Martorell, El Prat y Landaben (Navarra), la comisi¨®n negociadora del convenio estaba formada por cinco representantes de UGT, cuatro de CC OO, dos de CGT y uno de CC.

En junio de 1989, UGT y CC firmaron en solitario el convenio colectivo por dos a?os. CC OO y CGT se opusieron, y este ¨²ltimo sindicato logr¨® en abril que el Juzgado de lo Social n¨²mero 9 de Barcelona declarara de eficacia limitada el acuerdo y forzaba a los trabajadores a adherirse al pacto para conservar el aumento salarial que ten¨ªan.

CC OO se vio obligada a adherir a sus afiliados a un convenio que hab¨ªa rechazado. CGT logr¨® que 1.000 trabajadores se adhirieran s¨®lo "por imperativo econ¨®mico", mientras que 90 de sus afiliados siguen sin adherirse y mantienen un pleito que puede llegar al Constitucional.

Mientras, Volkswagen, que compr¨® Seat en 1986, prepara un plan de inversiones de 600.000 millones en 10 a?os y una nueva planta en Martorell. La transformaci¨®n de las condiciones de trabajo que supondr¨¢ el plan industrial es el otro punto que centra las discusiones en Seat.

UGT va a dirigir la campa?a en dos direcciones: por un lado, explicar¨¢ la gesti¨®n del sindicato y por otro, expondr¨¢ las alternativas de futuro. Jos¨¦ P¨¦rez Villanueva, candidato ugetista, explica: "Queremos demostrar que el conjunto de los trabajadores ha salido ganando con el convenio que UGT firm¨® con CC y la empresa. El convenio ha dado una tranquilidad a la plantilla que antes no exist¨ªa".

En cuanto al plan industrial de la sociedad, UGT pretende negociarlo porque hasta ahora "se ha hecho sin contar con los sindicatos", dice P¨¦rez Vilanueva, "y queremos presentar'unas alternativas de futuro". Entre las propuestas de UGT est¨¢ la petici¨®n de que los 2.500 empleados j¨®venes que a¨²n son temporales se queden fijos, y que a partir de ahora puedan ser fijos despu¨¦s del primer contrato de 6 meses.

UGT no aceptar¨¢ que la crisis del Golfo sirva de excusa para rebajar sus peticiones salariales. "Los trabajadores de Seat ya han hecho muchas concesiones en los a?os setenta y ochenta, y ahora que la empresa gana dinero no aceptaremos aumentos peque?os", afirma P¨¦rez Villanueva.

Respecto a la CGT, P¨¦rez Villanueva asegura que "se ha encontrado con una responsabilidad ante la que no pod¨ªa responder y que ha sobrepasado su capacidad de actuaci¨®n". Por su parte, Alfonso Rodr¨ªguez, candidato de CC OO, dice: "En las ¨²ltimas elecciones hubo un voto de castigo que benefici¨® a la CGT, pero ahora podemos recuperar esos votos prestados". Alfonso Rodr¨ªguez destaca que los trabajadores han entendido su rechazo inicial su posterior adhesi¨®n al convenio.

El sindicato, que tiene como lema electoral Contigo d¨ªa a d¨ªa, ha cambiado sus esquemas de actuaci¨®n y busca un mayor contacto con los trabajadores mediante asambleas y explicaciones de todo tipo. "Las propuestas de nuestros representantes en el comit¨¦ son explicadas a la base y aprobadas democr¨¢ticamente", asegura Rodr¨ªguez.