El cambio de actitud de Iberduero reactiva la creaci¨®n del 'holding' el¨¦ctrico catal¨¢n

El cambio de actitud de Iberduero ante las conversaciones que desde hace algunos meses mantienen los presidentes de Fecsa, Ridrola y ENDESA con vistas a la reordenaci¨®n del mapa el¨¦ctrico catal¨¢n ha abierto un horizonte m¨¢s optimista para la consecuci¨®n del nuevo holding, en el que se integrar¨¢n parte de los activos de Hidru?a, Fecsa y ENHER.

De acuerdo con los diferentes modelos que se barajan, la participaci¨®n de la compa?¨ªa el¨¦ctrica vasca se considera necesaria, a fin de que el sector privado y el p¨²blico mantengan el mismo porcentaje en el capital del holding catal¨¢n.Las reticencias mostradas por el presidente de Iberduero, Manuel G¨®mez de Pablos, a intervenir de forma mucho m¨¢s activa en el proceso de reordenaci¨®n el¨¦ctrico catal¨¢n propuesto hace algunos meses por el m¨¢ximo responsable de Fecsa, Luis Maga?a, han dado paso a un clima m¨¢s dialogante y abierto, seg¨²n aseguraron fuentes de la compa?¨ªa vasca.

Uno de los problemas con los que se enfrentan los t¨¦cnicos que dise?an las diferentes f¨®rmulas de acometer el holding catal¨¢n, viene dada por un punto que se considera irrenunciable: el capital de la nueva sociedad debe quedar distribuido al 50% entre el sector p¨²blico y el sector privado. Sin embargo, para que tal presupuesto pueda cumplirse es necesario que Iberduero entre de una forma m¨¢s decidida, suscribiendo la parte de capital que, de acuerdo con los c¨¢lculos realizados, se requiere para lograr esa situaci¨®n de equilibrio que se pretende. En caso contrario, tendr¨ªan que ser Hidrola y Fecsa las que cubrieran dicho porcentaje, valorado en unos 30.000 millones de pesetas, o bien buscar otras alternativas.

Acelerar el proceso

El giro que se ha producido en el planteamiento inicial de Iberduero, sin duda, va a permitir acelerar un proceso en el que todas las partes parecen estar de acuerdo en que beneficiar¨¢ al mercado catal¨¢n. As¨ª, mientras el presidente de Hidrola, ??igo de Oriol, afirmaba que su compa?¨ªa est¨¢ dispuesta a hacer un esfuerzo de racionalidad e insist¨ªa en que "tenemos que ser flexibles", el m¨¢ximo responsable de ENDESA, Feliciano Fuster, declaraba ante la Comisi¨®n de Industria del Congreso de los Diputados que en el mercado catal¨¢n, dadas sus peculiaridades, una fusi¨®n no es una camino para la mejora de la eficacia de las empresas", para, a continuaci¨®n defender la conveniencia de una colaboraci¨®n entre dichas empresas.Feliciano Fuster dijo que la realizaci¨®n definitiva del posible holding se encuentra todav¨ªa en fase de conversaciones, "aunque en ellas existe ya "un cierto grado de acuerdo". El esquema con el que se trabaja se fundamenta en la idea de dar vida a un ¨®rgano que coordine la gesti¨®n de Fecsa, ENHER e Hidru?a, manteniendo la identidad y la autonom¨ªa jur¨ªdica de cada una de las compa?¨ªas. Dicho ¨®rgano, que adoptar¨ªa la forma jur¨ªdica de sociedad an¨®nima, estar¨ªa participado por las tres el¨¦ctricas, y a la vez el holding ser¨ªa propietario de una parte de las acciones de las citadas compa?¨ªas.

La idea del holding es tambi¨¦n la defendida por el presidente de Fuerzas El¨¦ctricas de Catalu?a (Fecsa), Luis Maga?a, quien recientemente declaraba que "la fusi¨®n no se debe contemplar en una primera aproximaci¨®n", porque "cabe obtener ventajas por procedimientos que no son estrictamente las fusiones".

Para el m¨¢ximo responsable de Fecsa "existen los fundamentos para que la reordenaci¨®n del sector el¨¦ctrico se produzca. Hay la convicci¨®n de que la reestructuraci¨®n debe producirse y en un corto plazo".