El CSD ejercer¨¢ un control t¨¦cnico de las federaciones para que cumplan sus objetivos

El Consejo Superior de Deportes (CSD) empezar¨¢ a efectuar en breve el control t¨¦cnico y la planificaci¨®n de las federaciones, en un cambio sustancial de su pol¨ªtica de gesti¨®n. Hasta ahora ¨²nicamente hab¨ªa llevado a cabo una inspecci¨®n econ¨®mica de las contabilidades, a fin de supervisar las subvenciones del dinero p¨²blico. Esta iniciativa, que se dirige al uso de los medios destinados al programa 3, o de alta competici¨®n -una de las partidas de los presupuestos-, es la misma que ha tenido desde su creaci¨®n el programa ADO de preparaci¨®n ol¨ªmpica de ¨¦lite para Barcelona 92.

El CSD, seg¨²n ha admitido su director general. Rafael Cort¨¦s, ha copiado del ADO este punto. "Es una de las mejores cosas del programa", dice. "Hay que darle continuidad a este sistema de control, pues despu¨¦s de 1992, cuando finalice el ADO, el programa 3 pasar¨¢ la ser la c¨²spide de la pir¨¢nilde del deporte espa?ol".El programa 3, con m¨¢s de 3.500 millones de pesetas en su ¨²ltimo presupuesto, supone casi un tercio del total de subvenciones al deporte espa?ol. Una cantidad suficientemente importante como para ser mejor supervisada.

El control t¨¦cnico y, la planificaci¨®n correctas van a suponer un premio para las federaciones que lo hagan bien y un serio correctivo para las que fallen. Para Rafael Cort¨¦s no debe existir ning¨²n tipo de miedo en las federaciones a un intervencionismo por parte del CSD: "Hay federaciones que funcionan bien y, para las que este sistema ser¨¢ mejor. Incluso algunas lo han pedido y est¨¢n encantadas de que se implante.

En todo caso, no es descartable un movimiento en contra del n¨²cleo de federaciones que siempre ha planteado problemas a cualquier innovaci¨®n y cuya capacidad de gesti¨®n ya ha quedado en entrediclio con el programa ADO.

Gesti¨®n por objetivos

El proyecto se enmarca en lo que se denomina un cambio de gesti¨®n por objetivos. Estos Objetivos de cada federaci¨®n deben ser evaluables para poder plantear un presupuesto y aumentarlo si es preciso. Seg¨²n Cort¨¦s la tarea m¨¢s dif¨ªcil e importante que tienen las federaciones es la elaboraci¨®n de sus presupuestos, pues no se trata solamente del plano econ¨®mico, sino del t¨¦cnico."No ten¨ªa sentido", se?ala el director general del CSD, "que se d¨¦ dinero p¨²blico cuarido no existen objetivos claros que se puedan cumplir. Hay que actuar de manera l¨®gica. Las federaciones que mejor cumplan sus planes tienen que ser premiadas e incentivadas. Se debe poder objetivar incluso las subvenciones, pero ello exige un control t¨¦cnico efectivo y para ello estamos creando un grupo de gente capacitada".

Seg¨²n Cort¨¦s, la propia Ley del Deporte lo dice: "Los programas hay que discutirlos. Lo importante no es que haya tensiones o no con las federaciones, sino que salgan a debate en la mesa las planificaciones a fin de poner los medios para llevarlas a cabo". El equipo del CSD para efectuar este control -una tarea de despache y de sentido com¨²n- se dividir¨¢ en dos, uno para los programas y otro para las necesidades econ¨®micas.