El Gobierno remodelar las actividades de Mercasa

La empresa p¨²blica Mercasa ver¨¢ remodeladas a corto plazo, sus actividades solamente a los mercados en destino (Mercas), seg¨²n los proyectos que baraja actualmente la Administraci¨®n. Los planes oficiales contemplan la segregaci¨®n de Mercasa de todas las empresas propias o participadas que actualmente se dedican a otras actividades, aunque no est¨¢ definido cu¨¢l ser¨ªa el futuro de las mismas y el organismo donde se ubiquen este tipo de entidades en el marco de la Administraci¨®n.

Con esta decisi¨®n propugnada especialmente por el Ministerio de Econom¨ªa y, Hacienda se pondr¨ªa definitivamente fin a los reiterados intentos de los anteriores responsables de Mercasa para poner en marcha o participar en grupos nacionales de alimentaci¨®n o distribuci¨®n.En algunos casos se baraja la venta de empresas o las participaciones que se tengan en las mismas, aunque ¨¦ste no ser¨ªa el caso de Elos¨²a donde se asegura que la Administraci¨®n mantendr¨¢ la mayor¨ªa junto con los socios nacionales.

Esta actuaci¨®n supondr¨ªa dejar a Mercasa limitada a la actividad en los mercas al igual que se hizo con la empresa p¨²blica Merco en relaci¨®n con los mercados en origen. Como tel¨®n de fondo se halla el debate en el seno de la Administraci¨®n para definir el papel de las empresas p¨²blicas en el ¨¢rea de la alimentaci¨®n o la distribuci¨®n.

La empresa p¨²blica Mercasa a trav¨¦s de sus unidades de alimentaci¨®n distribu¨ªdas por todo el pa¨ªs, comercializ¨® en 1990 un volumen de mercanc¨ªas, especialmente de frutas, hortalizas y pescados con valor superior a los 540.000 millones e pesetas. Pero, junto a esta actividad, Mercasa posee o participa en otras empresas ligadas generalmente a la alimentaci¨®n. Recientemente entr¨® a formar parte, con la aportaci¨®n de la cadena de supermercados valenciana Jobac, en el proyecto Erosmer donde cuenta con el 30% del capital, junto con Eroski para la distribuci¨®n alimentaria en grandes superficies. Mercasa participa con el 29% de las acciones en el grupo Elos¨²a en una operaci¨®n dise?ada para evitar que la firma aceitera cayera en manos del grupo italiano Ferruzzi. Igualmente, la empresa p¨²blica es socio de Olymplc Moll para la construcci¨®n de un complejo urban¨ªstico de cara a la olimpiada de Barcelona. Con el ayuntamiento de la capital aragonesa participa en Audiorama de Zaragoza; con el ayuntamiento del Puerto de la Cruz en la empresa Parnarsa as¨ª como en la empresa Aprocat para la captaci¨®n y tratamiento de sangre procedente de animales.

Cambios en el MAPA

El ministro de Agricultura, Pedro Solbes tiene pr¨¢cticamente cerrado el nuevo organigrama para este departamento en el futuro as¨ª como la elecci¨®n de las personas que formar¨¢n parte del nuevo equipo para adaptar su estructura a las exigencias de la CE y de las Comunidades Aut¨®nomas. A grandes rasgos, el Ministerio se organizar¨¢ en cuatro Secretar¨ªas generales al no haber recibido luz verde para constituir secretar¨ªas de estado para las ¨¢reas de Precios y Mercados, que integrar¨¢n Forppa y Senpa, Alimentaci¨®n, Estructuras y Pesca. Las dos ¨²ltimas ya existen.El ministro de Agricultura recortar¨¢ las competencias del Instituto de Relaciones Agrarias (Ira) que pasar¨ªan a ser competencia de la subsecretar¨ªa. Igualmente, se prev¨¦ una potenciaci¨®n de la parcela de Investigacion y Desarrollo con la posibilidad de constituir una empresa p¨²blica con participaci¨®n de las entidades privadas.

Juan Antonio Blanco, asesor econ¨®mico en La Moncloa sustituir¨¢ a Juli¨¢n Ar¨¦valo en la subsecretar¨ªa del Ministerio. Ar¨¦valo ocupar¨¢ la presidencia de Mercasa. Jos¨¦ Barreiro, antiguo secretario general del Forppa y hoy en la empresa privada ser¨¢ responsable de la secretar¨ªa de Precios y Mercados.

Jos¨¦ Loira posiblemente siga en Pesca unos meses m¨¢s. Fernando M¨¦ndez deja la presidencia del Forppa para ocuparse del ¨¢rea de alimentaci¨®n y Jos¨¦ Manuel Hern¨¢ndez Abreu se har¨¢ cargo de la secretar¨ªa de Estructuras.