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Entrevista:LA REVOLUCI?N DE AGOSTO

"La CE es nuestro modelo econ¨®mico"

Pilar Bonet

Rusia tendr¨¢ que incrementar el precio del petr¨®leo en el mercado interior sovi¨¦tico, pese a la oposici¨®n de otras rep¨²blicas, y considerar la congelaci¨®n de sus programas sociales, si quiere controlar la circulaci¨®n monetaria y la inflaci¨®n, seg¨²n opina Evgueni Saburov, el cerebro en la sombra de la transici¨®n a la econom¨ªa de mercado en Rusia. Desde el 24 de agosto, Saburov es miembro del Comit¨¦ de Direcci¨®n Operativa de la Econom¨ªa de la URSS, dirigido por Iv¨¢n Sil¨¢iev, el jefe del Gobierno ruso. Saburov responde de la econom¨ªa en general en este comit¨¦ y es tambi¨¦n vicejefe del Gobierno y ministro de Econom¨ªa de Rusia.

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Evgueni Saburov tiene 45 a?os, es doctor en Ciencias Econ¨®micas y se curti¨® en diversos institutos que operaban para el Gosplan, el organismo central de planificaci¨®n.Saburov nos recibe en la dacha n¨²mero 6 de Arjangelsko (en las afueras de Mosc¨²), donde se han elaborado diversos planes econ¨®micos, entre ello; el de los 500 d¨ªas, a corta distancia del lugar donde Bor¨ªs Yeltsin redactara el 19 de agosto su Llamamiento al Pueblo Ruso. La dacha tiene ventanales que dan a un bosque y unas salas decoradas con dudoso gusto. Ah¨ª, a toda prisa, se instalaron ordenadores que, de vez en cuando, revientan la instalaci¨®n el¨¦ctrica de un espacie a¨²n no acondicionado para los estrategas del Estado.

El Comit¨¦ de Direcci¨®n Operativa de la Econom¨ªa de la URSS se form¨®, seg¨²n Saburov, para evitar el vac¨ªo destructivo producido por la desaparici¨®n del aparato central en un sistema basado en la distribuci¨®n de los recursos.

A ¨¦l le toc¨® asumir las funciones de VIad¨ªmir Shcherbakov, el primer viceministro sovi¨¦tico, que dirig¨ªa el gigantesco Ministerio de Econom¨ªa (antes Gosplan).

El comit¨¦ es, seg¨²n Saburov, "un fen¨®meno temporal y no un gabinete ministerial". "Est¨¢ dispuesto a cesar en cualquier momento, s¨®lo tiene el fin de no permitir el vac¨ªo y no es apropiado plantearle otra tarea. Hemos preparado algunos documentos para mantener el status quo. Adem¨¢s tomamos medidas para que los campesinos nos dieran su producci¨®n de cereales".

Evitar la cat¨¢strofe

Saburov reuni¨® tambi¨¦n a todos los ministros de Econom¨ªa de las rep¨²blicas de la URSS. Prepararon un documento que prescind¨ªa de las cuestiones pol¨ªticas y la circunstancia de que muchas rep¨²blicas se hab¨ªan declarado independientes. El documento expon¨ªa principios de acuerdo para evitar la cat¨¢strofe y dibujaba el contorno de lo que ha de ser un espacio econ¨®mico com¨²n. "Tratamos de ponernos de acuerdo en un sistema monetario y un sistema de tarifas com¨²n".

La esencia de los documentos preparados por el comit¨¦ es evitar discrepancias que da?en las relaciones con el mundo exterior y establecer las bases para armonizar la transici¨®n a la econom¨ªa de mercado. "Decidimos no permitir barreras al tr¨¢fico de mercanc¨ªas y concertar los ritmos de liberalizaci¨®n de los precios".

?Van a conservarse los planes centralizados durante la transici¨®n? Saburov afirma que la situaci¨®n es muy dif¨ªcil, ya que "por una parte si se mantienen las relaciones econ¨®micas del pasado, no puede haber reformas estructurales, pero por el otro la confusi¨®n y el descontrol crean fen¨®menos negativos". "Acordarnos mantener las relaciones econ¨®micas s¨®lo en el aprovisionamiento de la poblaci¨®n", se?ala.

Saburov est¨¢ alarmado por el descenso en la extracci¨®n de petr¨®leo que, seg¨²n las cifras estad¨ªsticas sovi¨¦ticas para el primer semestre de 1991 fue de un 9%, con 28 millones de toneladas menos que en el mismo periodo de 1990. Rusia es la principal productora de petr¨®leo de la URSS y "est¨¢ obligada a subir el precio. Algunas rep¨²blicas se oponen, pero todas entienden que debe hacerse. Los precios deben liberalizarse, pero si lo hacemos de hoy a ma?ana, las consecuencias ser¨ªan muy graves". Saburov se refiere a los precios del crudo en el mercado interno sovi¨¦tico, que est¨¢ ahora en 70 rublos la tonelada, muy por debajo del mercado mundial. El descenso en la extracci¨®n de petr¨®leo es, en su opini¨®n, el factor m¨¢s negativo de la econom¨ªa sovi¨¦tica. El descenso de la producci¨®n industrial no le preocupa tanto.

Algunas rep¨²blicas quieren tener su propia moneda. "La introducci¨®n de divisas nacionales no me parece ninguna cat¨¢strofe. Es un paso posible, pero hay que observar algunas condiciones. Las rep¨²blicas que lo den deben devolver al Banco Central sovi¨¦tico -para su destrucci¨®n- una cantidad de rublos equivalentes a la cantidad de moneda que emiten".

El peligro m¨¢s grave para crear el espacio econ¨®mico com¨²n sovi¨¦tico, con independencia del espacio pol¨ªtico, es "Ia falta de deseo de alguna de las rep¨²blicas de liberalizar los precios y los juegos populistas de algunos dirigentes". Saburov se refiere a Asia central.

Saburov quisiera que el espacio econ¨®mico com¨²n sovi¨¦tico tuviera una estructura semejante a la Comunidad Europea. "Nuestro modelo es la CE. Ser¨ªa un modelo civilizado", dice. Rusia no cambia sus planes econ¨®micos -una transici¨®n al mercado en dos a?os y medio- a causa del golpe. Bien es cierto que el programa del Gobierno ruso, que deb¨ªa comenzar en julio, se ha retrasado, pero por otro lado, existe un nuevo empuje popular.

?Cu¨¢nto puede durar el cr¨¦dito de confianza de la poblaci¨®n a la directiva rusa? Saburov cree que el invierno permitir¨¢ determinarlo. "Ser¨¢ bastante dif¨ªcil y las medidas extraordinarias para mantener el funcionamiento vital de la econom¨ªa son muy importantes. Las medidas extraordinarias de mantenimiento de la econom¨ªa siempre tienen un car¨¢cter antimercado y hay, que evitar que frenen la reforma".

Inflaci¨®n del 50%

En una conversaci¨®n que mantuvimos en junio, Saburov consideraba tolerable un m¨¢x¨ªmo de inflaci¨®n del 50% anual. ?Se puede controlar hoy la inflaci¨®n a este nivel? Saburov piensa que mucho depende de lo,, legisladores. "Realizar una reforma econ¨®mica seria con inflaci¨®n galopante es extremadamente dif¨ªcil, y el comportamiento del propietario y el empresario emergente en estos casos no siempre es capaz de cambios estructurales racionales. Para que la reforma pueda realizarse con ¨¦xito y deprisa, la circulaci¨®n monetaria debe controlarse".

En Junio Saburov me dijo que Valent¨ªn P¨¢vlov, el jefe del Gabinete sovi¨¦tico, no era un idiota y no se cavar¨ªa su propia tumba. ?Qu¨¦ piensa hoy? P¨¢vlov, dice, "es una figura tr¨¢gica y la historia de su participaci¨®n en el golpe es todav¨ªa una inc¨®gnita. Es un hombre que fue al Kremlin a hacer una reforma radical con mano dura y le quitaron enseguida el poder. Creo que decidi¨® participar en esto, pensando que si le daban poder para hacer su trabajo, m¨¢s tarde se lo agradecer¨ªan. Cuando comprendi¨® lo que hab¨ªa hecho, se emborrach¨® durante los d¨ªas del golpe. Cuando bebe se pone fuera de s¨ª y puede hacer cosas horribles".

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Sobre la firma

Pilar Bonet
Es periodista y analista. Durante 34 a?os fue corresponsal de EL PA?S en la URSS, Rusia y espacio postsovi¨¦tico.

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