Inisel y Ceselsa integrar¨¢n el mayor grupo nacional de electr¨®nica

Inisel y Ceselsa, dos grupos empresariales hasta ahora. antagonistas y ambos especializados en el sector de electr¨®nica de defensa y tecnolog¨ªa de la informaci¨®n, ser¨¢n, a partir de hoy, un grupo ¨²nico. El consejo del Instituto Nacional de Industria aprobar¨¢ -con toda probabilidad- este viernes la integraci¨®n de ambas empresas, despu¨¦s de que el Consejo de Ministros estudie esta operaci¨®n, impulsada, personalmente, por el presidente del INI, Javier Salas.Hace s¨®lo dos meses que los presidentes de ambas empresas -Javier Monz¨®n, desde Inisel, y Jos¨¦ Antonio P¨¦rez Nievas, por parte de Ceselsa- retomaron una integraci¨®n que hab¨ªa recomendado ya en 1988 el ministro de Industria, Claudio Aranzadi, come ¨²nica v¨ªa de supervivencia competitiva para ambas empresas, toda vez que la actividad relacionada con la defensa se encuentra en franca recesi¨®n.

El nuevo grupo empresarial se denominar¨¢ Ceselsa-Inisel, se ramificar¨¢ en una docena de filiales, cotizar¨¢ en bolsa (Ceselsa ya lo hace en la actualidad), contar¨¢ con unos activos totales de 80.000 millones de pesetas, emplear¨¢ a 5.000 trabajadores y facturar¨¢ en torno a 65.000 millones de pesetas, de los que un 20% se destinar¨¢n a la exportaci¨®n.

Estos 65.000 millones son el resultado de integrar los 45.000 millones que tiene Inisel como volumen de negocio y los 20.000 de Ceselsa. Tal proporci¨®n dos a uno en el volumen de negocio no implicar¨¢, sin embargo, que ¨¦sta sea la proporci¨®n final que se acuerde para la valoraci¨®n del nuevo grupo.

De hecho, la valoraci¨®n final se realizar¨¢ en el plazo de tres meses -de forma paralela al proceso de integraci¨®n de las compa?¨ªas- y cuenta con una caracter¨ªstica determinante: los dos socios se comprometen a no predominar sobre el otro. Esto significa que ninguno tendr¨¢ la mayor¨ªa absoluta, para lo que se dar¨¢ cabida a nuevos socios.

P¨²blico y privado

Este punto es crucial pues presupone la puesta en pr¨¢ctica de la nueva pol¨ªtica en el INI (propietario del 94% de las acciones de Inisel) de compartir esfuerzos industriales con la iniciativa privada.La entrada de terceros es -junto con la propia integraci¨®n de estos dos hasta ayer competidores- la estrategia que Javier Salas y Javier Monz¨®n - desde el sector p¨²blico- y Jos¨¦ Antonio P¨¦rez Nievas -desde el sector privado- han elegido para abordar en las mejores condiciones, la competencia internacional.

Del nuevo grupo colgar¨¢n un docena de filiales. Enosa, Saes, Alsa, ELT y Ensa, en electr¨®nica de defensa; las dos filiales extranjeras de Ceselsa; las empresas Disel y Tesis de electr¨®nica civil; Inisel Espacio, y Eritel, de consultor¨ªa y servicios inform¨¢ticos.