La direcci¨®n de Puleva teme un ataque hostil tras reducir su deuda

La direcci¨®n de Puleva ha dise?ado un plan para corripletar su saneamiento. Tras haber conseguido reducir su endeudamiento en 7.000 millones de pesetas -gracias a subvenciones de la CE por reducir la cuota lechera y a la compra de su caba?a ganadera por parte de la Junta de Andaluc¨ªa- y equilibrar los recursos propios con los ajenos, los responsables de la compa?¨ªa andaluza temen que nuevos accionistas que entraron en la ¨²ltima ampliaci¨®n de capital provoquen una situaci¨®n hostil para hacerse con la gesti¨®n. La empresa ha decidido ahora la paralizaci¨®n de las inversiones previstas y la venta de activos.

, El presidente de la empresa, Rafael P¨¦rez-Pire, ha enviado una carta a todos los accionistas explicando sus intenciones. Asimismo, en esta semana se celebrar¨¢ un consejo de administraci¨®n en el que discutir¨¢ su alcance con los consejeros. La urgencia del plan elaborado P¨¦rez-Pire, en el fondo, radica en evitar situaciones hostiles que puedan conducir a que haya ofertas de compras no deseadas, seg¨²n fuentes cercanas a la empresa. El valor de Puleva ha ca¨ªdo en Bolsa paulatinamente hasta situarse por debajo de las 1.000 pesetas, un precio considerado barato por esas fuentes (la sociedad vale tonos 5,500 millones).Las tensiones en la empresa se han producido desde que, en la ampliaci¨®n de capital realizada el pasado verano, se incorporaron al accionariado de

la entidad dos fondos de inversi¨®n -denominados G & W Financia] y G K Brussels-con domicilio en Luxemburgo que controlan el 18¡ã/Identidad

El objetivo de los responsables de Puleva, que no cono jen con exactitud la identidad de los fondos, es que todos lo!, consejeros apoyen los nuevos planes de la sociedad y poder elevar el valor de la acci¨®n. En la empresa, adem¨¢s de los citados fondos, tambi¨¦n participan Argentaria, a trav¨¦s de la Caja

Postal, con el 8¡ã/, y el Montep¨ªo de Previsi¨®n Social Loreto, con el 3,8¡ã/.

Puleva bas¨® su saneamiento en la citada ampliaci¨®n de capital y en la venta de su caba?a ganadera. La primera permiti¨® elevar los recursos propios de 10.000 a 13,000 millones. La venta de la caba?a se ha apoyado en la decisi¨®n de la CE de obligar a Espa?a a reducir la cuota l¨¢ctea. Ello permitir¨¢ a Puleva obtener una subvenci¨®n de 3.227 millones de la C1B y 3.400 millones por la venta de 8.000 vacas a la Junta de Andaluc¨ªa.

La Junta tiene previsto repartir la caba?a, mediante el pago de un canon, entre agricultores andaluces. Fuentes de la Junta han se?alado que no ver¨ªan con buenos ojos que una empresa que se ha saneado, entre otras cosas, gracias a su intervenci¨®n vaya a caer en manos de un grupo extranjero, como apuntan los temores.

Puleva ingres¨® el a?o pasado 37.188 millones de pesetas y obtuvo unos beneficios de 121 millones (1.000 menos que en 1991). La empresa alcanz¨® unos niveles muy altos de endeudamiento como consecuencia, precisamente, de la instauraci¨®n de una caba?a propia.