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La deuda del Ayuntamiento de Valencia era a principios de 1993 de 37.128 millones de pesetas. La deuda ha crecido vertiginosamente en los ¨²ltimos a?os. En 1991 ascend¨ªa a 31.607 millones. Olivas, para combatir el d¨¦ficit, ha incidido en el ahorro del gasto corriente y en financiar parte del presupuesto de inversiones, precisamente, con lo dedicado a gasto corriente. As¨ª, el Ayuntamiento, en 1992, destin¨® 2.900 millones de gasto corriente a financiar inversiones.El presupuesto de 1993 asciende a 58.227 millones. Un 47% de los ingresos procede de impuestos y tasas; un 38,5%, de transferencias estatales y auton¨®micas, y un 13%, de endeudamiento. La carga financiera anual (suma de los intereses y amortizaci¨®n del capital) supone un 15% de los ingresos. El incremento de la plantilla ha sido tambi¨¦n muy grande. Si en 1987 contaba con 3.843 funcionarios, en 1993 eran 4.521 plazas.
El concejal de Hacienda opina que "uno de los mayores errores" del Ayuntamiento fue la financiaci¨®n de operaciones a largo plazo, que concentraban las amortizaciones al final del vencimiento del pr¨¦stamo y en muy pocos a?os.
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