El grupo Alfaro debe m¨¢s de 11.000 millones a los bancos

El grupo de empresas de Benedicto Alfaro y su familia mantiene una deuda con bancos y cajas de ahorros superior a los 11.000 millones de pesetas. Fuentes bancarias han informado que, al margen de los problemas financieros con el fallecido Baltasar Egea, dos sociedades inmobiliarias controladas por Alfaro -Comercial Venecia y Holding Alfaro- buscan una soluci¨®n para su fuerte endeudamiento, que no puede ser compensado con la buena marcha de sus supermercados o sus dos empresas inform¨¢ticas.La incursi¨®n de Benedicto Alfaro en el sector inmobiliario, en pleno boom de la capital de Espa?a, ha sido el origen de sus problemas financieros. A 31 de diciembre de 1991, Comercial Venecia manten¨ªa una deuda de 3.600 millones con Caja Postal, y Holding Alfaro deb¨ªa otros 3.500 al Banco Central, hoy Central Hispano (BCH).

Casi dos a?os despu¨¦s, el endeudamiento de estas dos sociedades ha pasado de los 7.100 millones citados a m¨¢s de 11.000, con Caja Postal, BCH y algunas otras entidades. Para hacer frente a esa situaci¨®n, los responsables del grupo Alfaro contrataron hace algunos meses a una empresa consultora, que est¨¢ dise?ando un plan de refinanciaci¨®n de la deuda, mediante la cesi¨®n de bienes del patrimonio de esas sociedades inmobiliarias. Un trabajo dif¨ªcil en el actual momento en el que el precio del suelo industrial se ha desplomado.

Los problemas financieros de ambas sociedades no afectan, sin embargo, a las otras actividades empresariales de Benedicto Alfaro que se mantienen en beneficio, seg¨²n los ¨²ltimos datos p¨²blicos. Establecimientos Alfaro S.A. (EASA), empresa con varios supermercados en Madrid, viene declarando beneficios de entre 150 y 200 millones en los ¨²ltimos a?os, con un volumen de negocio cercano a los 8.000 millones y una situaci¨®n financiera saneada, sin apenas deuda bancaria y un endeudamiento con proveedores de unos 1.600 millones. Lo mismo sucede con las empresas Soluciones Inform¨¢ticas para la Distribuci¨®n (Soinsa) e Ingenier¨ªa Inform¨¢tica, S.A., dedicadas al negocio del software.

Sin embargo, la actividad de los supermercados y del sector inform¨¢tico no genera los fondos suficientes para hacer frente al fuerte endeudamiento de las empresas imobiliarias. Para evitar que estas ¨²ltimas pudieran contagiar a EASA, Benedicto Alfaro cre¨® en su d¨ªa la sociedad Randaria, propietaria de algunos inmuebles en explotaci¨®n por Establecimientos Alfaro, as¨ª como de su chal¨¦ en La Moraleja (Madrid) y del patrimonio familiar.

Esa sociedad se disolvi¨® hace algunos meses, coincidiendo con un reagrupamiento de las acciones de EASA en torno a la familia Alfaro Ruiz, que controla el 100% del capital de la sociedad que act¨²a de cabecera del holding, Grupo Alfaro.