Valenciana, el primer rev¨¦s de Conde

La familia Serratosa, que ha controlado a trav¨¦s de dos generaciones Valenciana de Cementos (el 28% de la producci¨®n cementera espa?ola), asest¨® en 1989 el primer gran rev¨¦s en la trayectoria de Mario Conde, entonces flamante presidente de Banesto. Esta primera grieta en lo que era un proyecto de corporaci¨®n supuso perder el control de la mitad del grupo cementero y debilitar las cifras del proyecto industrial.Todo comenz¨® en noviembre de 1989, cuando los Serratosa -con apoyo de la familia Garnica, ya fuera de Banesto por enfrentarse con Conde- deciden vender el 13,5% de Valenciana al grupo noruego Aker, tambi¨¦n accionista de la cementera. La operaci¨®n supone un torpedo en la l¨ªnea de flotaci¨®n del proyecto de Conde de crear una corporaci¨®n industrial que tomar¨ªa el control del primer grupo cementero de Espa?a. Los Serratosa se enfrentan a Conde y la disputa por el control de la empresa llega a los tribunales.

Pero el grupo Valenciana lo componen siete cementeras con un puzzle de participaciones tan cruzadas que deja perplejos hasta a los mismos expertos jur¨ªdicos encargados de deshacer la madeja.

Mientras esto ocurr¨ªa en Valenciana, la cabecera del grupo, salta otra batalla en Sanson, la segunda en importancia. Los. equipos jur¨ªdicos de Conde y los Serratosa juegan al rat¨®n y al gato para ver qui¨¦n enga?a a la otra parte. Las filigranas jur¨ªdicas no logran desatascar el embrollo y, al final, los Serratosa y Conde optan por un reparto negociado y salom¨®nico en marzo de 1990.

Los Serratosa se quedan con Valenciana y salen del capital, del Espa?ol de Cr¨¦dito, donde ten¨ªan el 1,5% de las acciones.

Banesto ingresa por el 31% de Valenciana 61.000 millones de pesetas. Adem¨¢s, se queda con el 50% de la producci¨®n (cuatro de las siete empresas y aglutina un grupo cementero en torno a Sanson).

As¨ª pues, la familia valenciana controla un grupo compuesto por tres empresas (Valenciana, Cementos del Atl¨¢ntico, Cementos del Mar), y Banesto se queda con Sanson, Cementos de las Islas, Cementos Especiales, Portland Iberia y Portland Morata.

A partir de ah¨ª, los caminos entre las dos mitades del primer grupo cementero siguen vidas paralelas para terminar dos a?os despu¨¦s en las mismas manos: Cemex, uno de los grandes grupos cementeros mundiales que dirige la familia Z¨¢mbrano, de M¨¦xico. En julio de 1992, Cemex alcanza un acuerdo con la familia Serratosa para comprar el 100% de Valenciana de Cementos. El desembolso asciende a 130.000 millones de- pesetas y supone la principal decisi¨®n estrat¨¦gica de Cemex en el transcurso de los ¨²ltimos a?os.

Tres meses despu¨¦s, al grupo cementero mexicano se le ofrece comprar el grupo Sanson, complementario de Valenciana y por el que Conde pretende conseguir nuevos recursos para apuntalar el banco. El acuerdo se cierra en 50.000 millones de pesetas, tras una compleja operaci¨®n marca de la casa, al depositar Banesto las acciones en una instrumental en Luxemburgo durante unas semanas.

En total, Cemex desembolsa 180.000 millones de pesetas en la mayor operaci¨®n de compra industrial de un grupo extranjero en Espa?a. Los planes de Cemex son los de unir de nuevo el grupo cementero que controlael 28% del total de la producci¨®n cementera espa?ola.