Atrapado por el hormig¨®n
Arturo Roman¨ª fue el cerebro de gran parte, de las operaciones de ingenier¨ªa financiera que caracterizar¨®n la etapa Conde en Banesto. Sin embargo, hubo una en la que su implicaci¨®n personal fue mayor:PREBETONG ARAG?N
Data Transmision System y Gay Cordon, sociedades relacionadas con Roman¨ª, adquieren por 176 millones de pesetas un paquete de acciones a Banesto, constituido b¨¢sicamente por una participaci¨®n en Prebetong Arag¨®n, sociedad hormigonera controlada por Valenciana de Cementos. El capital de Valenciana estaba repartido entre Banesto y la familia Serratosa. Posteriormente, Data Transmision Systems y Gay Cordon vendieron esas mismas acciones a la Corporaci¨®n Banesto con una plusval¨ªa cercana a los 1.400 millones.
Adem¨¢s, Roman¨ª fue parte activa en otras operaciones:
DORNA
La Corporaci¨®n Industrial adquiri¨® en 1990 el 40,5% de Doma Promoci¨®n del Deporte por 8.150 millones. M¨¢s tarde suscribi¨® una ampliaci¨®n de capital por valor de 1.881 millones, con lo cual pas¨® a controlar el 50% de la sociedad. Pese al precio que pagaron, el capital nominal de la sociedad era, tras la ampliaci¨®n, de s¨®lo 119 millones, y el valor neto patrimonial de 1.100 millones.
OIL DOR
La Corporaci¨®n Banesto compr¨® el 50% de Oil Dor, empresa dedicada a la instalaci¨®n de estaciones de servicio, en 1992 tras desembolsar 6.005 millones. El pago se produjo parte en met¨¢lico (3.000 millones) y el resto en acciones de Banesto, con -una opci¨®n ejecutable el 15 de enero de 1993 si la cotizaci¨®n del banco a esa fechase situaba por encima del precio al que se valoraron, estableci¨¦ndose en realidad el compromiso de compensar una posible minusval¨ªa. Como se produjo esta minusval¨ªa, la Corporaci¨®n tuvo que entregar a Oil Dor 350.000 nuevas acciones de Banesto. El valor nominal del 50% del capital. en la fecha de su adquisici¨®n por la Corporaci¨®n era de 200 millones. El principal impulsor de Oil Dor fue Rafael P¨¦rez Escolar, consejero de Banesto y otro de los hombres de confianza de Conde.
ISOLUX WAT
Una triple operaci¨®n con sociedades del grupo Euman Valyser -pr¨®ximo a Mario Conde- produjeron a ¨¦ste unos beneficios de 3.800 millones de pesetas. Los accionistas de la corporaci¨®n sufrieron unas notables minusval¨ªas, tras la revalorizaci¨®n artificial de 3.942 millones.
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