El grupo supera el bill¨®n de pesetas de facturaci¨®n

Con la compra de Galer¨ªas Preciados, el Grupo El Corte Ingl¨¦s logra superar la cifra del bill¨®n de pesetas de ventas que ha perseguido en los ¨²ltimos a?os. En el pasado ejercicio econ¨®mico (de agosto de 1993 a julio 1994) el Grupo El Corte Ingl¨¦s consigui¨® unas ventas de 984.623 millones de pesetas, lo que supuso un retroceso del 1% sobre el ejercicio anterior. La recesi¨®n econ¨®mica y la ca¨ªda del consumo impidi¨® alcanzar la m¨ªtica cifra en estos a?os.

El beneficio obtenido fue de 32.330 millones de pesetas. Con la compra de Galer¨ªas Preciados, que el pasado a?o obtuvo unas ventas de 78.855 millones de pesetas, el grupo incrementar¨¢ de forma autom¨¢tica sus ventas un 7% y supera el bill¨®n que ha estado rozando los dos ¨²ltimos a?os. La empresa m¨¢s importante del grupo es El Corte Ingl¨¦s que el pasado a?o logr¨® unas ventas de 713.362 millones de pesetas, con un retroceso del 3,2% sobre el a?o anterior. Tras el Corte Ingl¨¦s S A, matriz de todas las dem¨¢s, fue Hipercor la que obtuvo unos mayores resultados con unas ventas de 178.577 millones y un crecimiento del 8,1%. El aumento de la facturaci¨®n de Hipercor se debi¨®, esencialmente, a la entrada en funcionamiento de un nuevo centro, el de San Juan de Aznalfarache de Sevilla.

El margen de esta compa?¨ªa, como pr¨¢cticamente el de todas las grandes superficies es muy peque?o ya que para conseguir unos ingresos totales ligeramente superiores a los 180.000 millones debi¨® incurrir en unos costes de explotaci¨®n de 174.000. Los beneficios netos del ejercicio fueron de 5.314 millones, con un crecimiento del 7%. Hipercor se encuentra en un fuerte proceso de inversiones para aumentar su penetraci¨®n en los nuevos n¨²cleos de poblaci¨®n. En el ¨²ltimo ejercicio destin¨® 17.000 millones de pesetas a inversiones en activos materiales.Hipercor ha sufrido, adem¨¢s, en el ¨²ltimo a?o una transformaci¨®n en lo que se refiere a su concepci¨®n comercial. Surgido para hacer frente a la competencia que las grandes ¨¢reas comerciales hac¨ªan a El Corte Ingl¨¦s, b¨¢sicamente en el segmento de hipermercado, Hipercor ha evolucionado elevando la calidad de sus productos hasta situarlos en igual condiciones tratando de llegar a un segmento de clientela que, al haber abandonado los centros de las grandes ciudades, viven en los nuevos n¨²cleos de los alrededores.

El resto de las empresas que configuran el Grupo Corte Ingl¨¦s tienen un tama?o m¨¢s reducido, aunque creciente: Viajes El Corte Ingl¨¦s, que factur¨® algo m¨¢s de 61.000 millones, la misma cifra que un a?o antes; Inform¨¢tica Corte Ingles, factur¨® 21.000 millones de pesetas y gan¨® menos de 500 millones; varias sociedades vinculadas a actividades de seguros tuvieron primas por 20.000 millones de pesetas y unos beneficios de 370 millones de pesetas. El garbanzo negro est¨¢ en California (EE UU), se llama The Harris Company y tuvo unas p¨¦rdidas de 860 millones de pesetas.

Ligadas al grupo, aunque no participadas, figuran la textil Induyco, principal suministradora de El Corte Ingl¨¦s; la firma de inform¨¢tica Investr¨®nica y M¨®stoles Industrial, empresa del sector de muebles industriales.