Villar Mir: "Yo estaba en el camino, no ten¨ªa por qu¨¦ mover la silla a Ram¨®n Mendoza"

"Dimit¨ª porque hab¨ªa una diferencia de interpretaci¨®n sobre el alcance de las facultades del equipo econ¨®mico". Sutileza con sutileza se paga. Si el lunes pasado el presidente del Real Madrid, Ram¨®n Mendoza, dej¨® caer, sin recurrir a la acusaci¨®n directa, que el dimitido vicepresidente econ¨®mico, Juan Miguel Villar Mis, intentaba un golpe de Estado, el acusado respondi¨® ayer, en su primera comparecencia p¨²blica, una semana despu¨¦s de su dimisi¨®n, con m¨¢s arte floral. "?C¨®mo voy yo a intentar moverle la silla a Mendoza?", dijo Villar Mis. "Yo ya estaba en el camino definido".

"El presidente me hab¨ªa repetido en multitud de ocasiones que ¨¦l se ir¨ªa a los dos a?os y que yo deb¨ªa entonces sustituirle". Villar Mir tambi¨¦n tir¨® de sutileza para vengarse. No hizo p¨²blico ning¨²n papel sucio ni ning¨²n esc¨¢ndalo; simplemente revel¨® el penoso estado financiero del club: una deuda bruta de 13.600 millones de pesetas —10.800 millones con que se iniciaron la temporada m¨¢s los 2.800 en que ha aumentado—, un fondo social negativo y ausencia de dinero para pagar a jugadores y t¨¦cnicos los 1.600 millones que se les adeudan de la ficha del primer semestre de 1995.

Villar Mir hizo acto de fe madridista y mendocista no s¨®lo de palabra. Una insignia con el escudo del club brillaba en su solapa izquierda. Le acompa?aban en su declaraci¨®n de los seis directivos del equipo econ¨®mico del Madrid que dimitieron con ¨¦l el pasado jueves. "Sigo siendo amigo de Mendoza", dijo, "as¨ª que no le voy a culpar de interpretar sesgadamente el pacto preelectoral por el que nos incorporamos a su candidatura, pacto que no ha respetado". El pacto entregaba a Villar Mir y a su equipo la total responsabilidad en las decisiones de tipo econ¨®mico y empresarial. El compromiso se rompi¨® en la pr¨¢ctica, seg¨²n Villar Mir, cuando la junta directiva no acept¨® su propuesta de proponer a la asamblea de socios la venta de la Esquina del Bernab¨¦u ni su idea de sustituir al gerente, Manuel Fern¨¢ndez Trigo.

Sin embargo la tensi¨®n en la directiva entre los dos bandos comenz¨® ya el 23 de febrero el d¨ªa de su toma de posesi¨®n "En aquellos momentos", rev¨¦l¨® Villar Mir, "ya pens¨¦ en dimitir". Aunque Mendoza ha asegurado que el dimitido -vicepresidente conoc¨ªa todos los entresijos del club y el estado las puertas cuando se hizo cargo del ¨¢rea econ¨®mica, Villar Mir afirm¨® ayer que se llev¨® una gran sorpresa cuando, ya en el cargo, se enter¨® de que el presupuesto para la temporada 1994-95 ya preve¨ªa unas p¨¦rdidas de 2.421 millones. El fondo social del club entraba en n¨²meros negativos", dijo Villar Mir. "La ¨²nica soluci¨®n era vender nuestro ¨²nico activo inmueble vendible; la Esquina del Bernab¨¦u, a menos que se conceda permiso para la Esquina Sur de la Ciudad Deportiva. Por eso no firmamos las cuentas: no pod¨ªamos asumir la gesti¨®n de otros si no se aceptaba nuestra soluci¨®n".

"Con esa deuda, adem¨¢s", a?adi¨® Villar Mir, "se ha generado un d¨¦ficit de m¨¢s de 2.000 millones en una tesorer¨ªa ya muy insuficiente. No hay dinero en las arcas para pagar el segundo semestre de la pasada temporada de la ficha de jugadores y t¨¦cnicos, unos 1.600 millones de pesetas". El ex vicepresidente aprovech¨® para revelar —"no lo pude decir porque Mendoza hab¨ªa dado instrucciones de que nadie hablara"— que una empresa suya hab¨ªa adelantado los 1.000 millones con que se pag¨® a los jugadores el primer semestre de la pasada temporada —"un dinero que a¨²n no se me ha devuelto en su totalidad"— y que el fichaje de Esn¨¢ider hab¨ªa sido posible por su capacidad para generar los cinco millones de d¨®lares (unos 590 millones de pesetas) a que ascendi¨®. Tambi¨¦n inform¨® de que hab¨ªan logrado mantener la deuda a cort¨® plazo en 4.900 millones gracias al haber transformado 3.600 millones en deuda a largo plazo.

Los avales

El ex vicepresidente econ¨®mico del Real Madrid minimiz¨® el riesgo de "cat¨¢strofe ecol¨®gica" a que se refiri¨® Mendoza por el asunto de los avales. "No hubo ning¨²n riesgo", asegur¨®. "Aunque la cantidad exacta de los avales no se pod¨ªa saber hasta ¨²ltima hora, el presidente ha estado continuamente informado. En estos meses le he pasado una docena de informes con todas las previsiones al detalle. Estoy seguro de que a la ¨²ltima reuni¨®n de la junta, tanto Lorenzo Sanz, como Mendoza, como yo fuimos con todas las gestiones hechas para tener preparados los avales. Y cualquiera de los tres pod¨ªa haber avalado individualmente".