Entre la conspiraci¨®n y el 'head hunter'
El 15 de noviembre de este a?o, pasar¨¢ a la historia de la consultor¨ªa espa?ola como la fecha en que se produjo la convulsi¨®n empresarial y profesional m¨¢s importante desde la guerra de secesi¨®n en Arthur Andersen. Aquella tarde, seis socios de consultor¨ªa de Coopers & Lybrand, anunciaban a Angel Luis Linares, senior partner de la firma, que abandonaban la casa para integrarse en el "proyecto de Ernst & Young". La conmoci¨®n fue de siete grados en la escala de Richter. Linares, en esta primera conversaci¨®n y algunas posteriores, intent¨® tapar la v¨ªa de agua que significaba un grave riesgo para su pr¨®spera consultora.La versi¨®n de Coopers de esta incursi¨®n confidencial es que Ernst ha ejecutado un plan para quedarse, sin gastos de formaci¨®n, con su consultor¨ªa. Detallan que todo empez¨® en un contacto, en junio, entre un socio de Ernst y Jos¨¦ Golderos, que propici¨® un encuentro posterior entre Magarzo y Jos¨¦ Luis D¨ªez, presidente de E & Y. Ernst tiene una versi¨®n m¨¢s contundente. "Simplemente, pedimos a un head hunter que buscara profesionales".
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