Arturo Gil responde a la "entrada hostil" de Puleva en Clesa con la venta de la mayor¨ªa a Parmalat

El presidente de Clesa y vicepresidente de la patronal CEOE, Arturo Gil, propietario junto con otros miembros de la familia del 75% de las acciones de la empresa, ha llegado a un acuerdo con Parmalat por el que la multinacional italiana se hace con la mayor¨ªa de la firma espa?ola. Con esta decisi¨®n se dejar¨ªa en minor¨ªa a la firma espa?ola Puleva, que en los ¨²ltimos meses se hizo con el 25% de Clesa y que aspiraba tambi¨¦n al control y la gesti¨®n de la sociedad. Seg¨²n fuentes cercanas a la operaci¨®n, Parmalat habr¨ªa valorado la empresa en unos 22.000 millones de pesetas.

La operaci¨®n de venta fue comunicada ayer durante la reuni¨®n de la junta extraordinaria de accionistas de Clesa, en la que los representantes de Puleva pretend¨ªan que el presidente, Arturo Gil, respondiera de su gesti¨®n al frente de la sociedad durante los ¨²ltimos a?os.Pero Arturo Gil les esperaba con una sorpresa. Seg¨²n la versi¨®n ofrecida por el actual equipo de Clesa, la decisi¨®n de vender a Parmalat se habr¨ªa tomado "fundamentalmente debido a la entrada hostil de Puleva en el accionariado de la empresa y consecuencia de las posiciones antag¨®nicas mantenidas en los ¨²ltimos meses" entre los responsables de la l¨¢ctea granadina y la madrile?a.

Aunque oficialmente no se ha comunicado cu¨¢l es el volumen del porcentaje adquirido por Parmalat, la firma italiana se ha hecho con el 51% de la sociedad con opci¨®n para la compra del paquete restante hasta el 75%, con una valoraci¨®n total de la empresa de 22.000 millones de pesetas. Puleva pag¨® 3.000 millones de pesetas por el 22%, lo que significa que ha duplicado su inversi¨®n. Parece que en la operaci¨®n han participado los bancos San Paolo de Torino y Santander.

El acuerdo con Parmalat supone el compromiso de mantener el actual equipo directivo, as¨ª como la identidad de la firma y los actuales puestos de trabajo. Arturo Gil rechaz¨® desde un primer momento la entrada de Puleva, a pesar de que los propietarios de ¨¦sta le ofrecieron mantener la presidencia. Sin embargo, no garantizaban el mantenimiento de la independencia de Clesa abogando por una integraci¨®n.

Con esta operaci¨®n, Parmalat cumple con uno de los objetivos que ha perseguido en los ¨²ltimos a?os. Intent¨® comprar Lactaria Espa?ola a Tabacalera. Posteriormente negoci¨® con cooperativas de C¨®rdoba e hizo un intento con la propia Clesa. Parmalat firm¨® en 1983 un contrato de franquicia de sus marcas Parmalat y Santal con Reny Picot por 99 a?os. El contrato fue rescindido en 1996 abonando una alta indemnizaci¨®n. Actualmente tiene en Espa?a la filial Parmalat Ib¨¦rica, que se dedica a la importaci¨®n de quesos y otros alimentos con una facturaci¨®n de unos 1.000 millones.