La el¨¦ctrica espa?ola tiene pendiente una ampliaci¨®n de recursos de 374.000 millones para absorber filiales

Los importantes movimientos estrat¨¦gicos llevados a cabo por Endesa en los ¨²ltimos meses (acuerdo en octubre con Gas Natural; compra del 3,64% de Repsol; reorganizaci¨®n interna y nueva inversi¨®n en Chile) har¨¢n del presente ejercicio uno de los m¨¢s intensos en la historia de la el¨¦ctrica espa?ola. Como muestra, un dato: en estos momentos, dos importantes bancos de negocios y un prestigioso despacho legal trabajan a toda m¨¢quina en proyectos de Endesa. Se trata del despacho Ur¨ªa y Men¨¦ndez, de Morgan Stanley y de Bankers Trust.Al margen de las operaciones en el exterior, Endesa tiene pendiente una ampliaci¨®n de recursos de 374.000 millones (11,2% de su capital) para absorber sus ocho sociedades participadas, de acuerdo con el plan que hizo p¨²blico la compa?¨ªa en el mes de noviembre.

En dicho plan se contempla la fusi¨®n por absorci¨®n de sus participadas Enher, ERZ, Fecsa, Gesa, Nansa, Sevillana, Viesgo y Unelco. La operaci¨®n, la m¨¢s grande de este tipo de los ¨²ltimos a?os, debe culminar en julio.

Para esa fecha, adem¨¢s, Endesa deber¨¢ haber aclarado el futuro de su inversi¨®n en otra petrolera, CEPSA, de la que controla un 7,9% como fruto de los antiguos acuerdos con el Banco Central Hispano, con acuerdo de fusi¨®n en marcha con el Banco Santander. El intenso movimiento que est¨¢ imprimiendo Mart¨ªn Villa al gigante que preside, con un plan de inversiones global de 1,18 billones de pesetas seg¨²n datos de 1998, est¨¢ dando un vuelco importante al esquema de poder econ¨®mico y empresarial del pa¨ªs. Y por otra parte, la SEPI vender¨¢ en febrero el 3,2% que el Estado todav¨ªa posee en la el¨¦ctrica.